建筑工程土建预算的方法与质量措施

建筑工程土建预算的方法与质量措施

王香娟

身份证：12022119830421xxxx

天津京冶建设工程有限公司天津300000

摘要：随着建筑行业的繁荣发展，建筑项目要想实现经济效益和社会效益的双重保证，必须要做好项目全过程的预算管理。因此文章就建筑工程土建预算的方法与质量措施展开分析。

关键词：建筑工程；土建；预算方法；质量措施

这些年来，我国的工业化和社会经济程度都有了大幅度的进步，在这期间，城市化的规模不断扩大。城市建筑物的面积也开始逐渐扩大，这不仅使我国的建筑业得到了史无前例的发展契机，同时也带来了巨大的挑战。土建预算作为建筑工程预算当中较为重要的一部分，在我国建筑企业发展过程当中，应当提起高度的重视，因此改进对土建预算中的一系列注意事项和控制策略，成为了建筑企业在发展过程当中亟待解决的问题。

一、建筑工程土建预算概述

建筑工程预算作为建筑工程造价的技术经济文件，而土建预算则为建筑工程土建工作部分的预算，土建预算中包括卫生工程、机械设备安装工程、电气设备安装工程、热力设备安装工程及化工设备等多方面的预算，在土建预算计算方法多以工料单价法和综合单价法两种方法为主。工料单价法和综合单价法其最根本的区别则在于取费的先后次序不同。在工料单价法中，主要组成部分为直接费、间接费、利润和税金等几部分，在具体计算过程中，严格依照定额规则来对直接费用、间接费用、利润和税金进行有效计算。而在综合单价法中则是在完成分部分项工程中将规费和税金扣除后所有费用的总和。即采用清单计价模式和计算规划，并按照预算价格=所有分部分项工程总价格+项目不完全价格+规费+税金计算公式来进行计算。

二、建筑工程土建预算的方法

（一）施工图预算

施工图作为工程项目施工布图的图样，对施工建设和招投标具有较强的指导作用。因此在施工图中，需要对材料种类及特殊材料的施工工艺进行标明，这也决定了施工图设计水平会对工程预算的精确度带来直接的影响，同时不罕对影响施工工期。在对工程量计算顺序进行安排过程中，需要遵循先重要后次要、先主体后装饰的重要计算原则。任何一项建筑工程项目，其都是由若干个单体工程工程预算共同组成项目整体工程预算，但这其中会涉及到较多的工作，因此需要对施工图预算的编制给予充分的重视。通过合理进行施工图预算，从而有效的确保整体工程成本的有效控制。在土建预算工作中，需要以施工图作为编制预算的主要方法，而且在施工图设计过程中要将预算贯穿其中。作为预算人员，需要详细掌握和了解综合预算的各种费用情况，即建筑和安装工程费、设备和工器具费用等，这对于提高土建预算质量具有非常重要的意义。在施工图预算完成后，还要对预算进行具体的分析和审核，并对预算中可能存在的问题及时查明，针对施工图预算中不合理的地方进行有效的完善，确保实现成本的有效控制，全面提升土建预算的质量。

（二）施工预算

建筑土建项目在施工前，必须对施工现场的环境进行考察，并对施工场地进行实地测量，对比测量和考察结果与施工设计，帮助预算工作人员发现施工设计与工程实际之间存在的区别，并依此为基础对工程预算进行改正和优化，以保证实际测量数据与设计预期数据相符，才可以开土动工。建筑项目需要消耗大量的施工材料，为了保证施工预算的准确性，在实际施工前，专业的预算人员要对材料市场价格进行充分的调研，了解每一个原料的准确单价和实际现场情况，以此为基础实现工程预算的优化。土建预算必须要符合实际要求，不能盲目追求数据。此外，还要考察参与建设的相关设备的租赁费用，若租赁市场波动性较大，还需要进行动态计算。因此，必须确保施工材料、设备和用工市场的价格现状，以避免套用定额对预算准确性的影响。在建筑工程土建施工过程中，土建预算的质量会较多因素的影响，因此需要预算人员要深入施工现场，并对相关情况进行全面了解和掌握，加强与施工人员的交流和沟通。特别要重视土方工程方面，由于在这一工程当中的可变因素较多，有一些施工的内容在图纸上不能够得到表示，或者在施工前沒有对施工的方案进行编制，或者没有严格按照图纸进行执行。这些情况都会对预算审计的准确性产生影响，所以必须要进入到工程现场进行勘察，合理的调整原预算。发现施工中影响预算准确性的事件和问题，并予以及时处理解决。对出现的问题或者可能出现隐患，要与施工单位及时沟通和协商，及时进行整改，从而避免产生扯皮现象。

三、提升建筑工程土建预算质量的相关建议

（一）提高相关人员的土建预算管理意识

实际上，我国建筑企业在土建预算管理上还存在着诸多的问题，比较明显的就是相关人员对于预算管理的认识还有待提高。作为建筑企业的相关领导人，应该更加明确预算管理的重要性，因此要完善相关的土建预算管理体系，尤其是在建筑工程施工过程中，更是要将这种意识落到实处。除此之外，则是要加强施工人员的土建预算管理意识，尤其要让他们明确预算管理虽然规定要对企业的成本等资源进行有效的控制，但是切记不能偷工减料。比如施工企业应该通过引进先进机械设备来提高建筑产品的质量，这虽然在一定程度上增加了企业的预算管理成本，但是却充分满足了市场的需求，最终也将促使企业更加能够顺应当前社会经济的发展趋势。

（二）改变建筑企业的土建预算方式

在信息社会里，社会的发展和进步已经越来越依赖于计算机，通过计算机所提供的相关数据，建筑企业也能够更加有效的加强成本管理。主要可以采用以下两种方式：引入EＲP系统，也就是指企业资源计划管理系统。通过对其进行引入，则能够建立起以财务管理为核心的信息管理制度，并提高成本数据的及时性。与此同时，引入EＲP系统还能够有效提高建筑企业成本管理的自动化，在迎合市场需求的过程中，建筑企业的核心竞争力也能够一直得以保持。其次是对建筑施工中所需要的人工、材料等费用进行科学的预测。关于材料费的投入。由于它占据整个建筑材料费相当大一部分。因此要作为重点内容进行准确把握尤其要分别对其主材、地材、辅材等进行逐项的分析，进而才能根据定额中规定的材料规格进行选择和购买。由此可见，从系统的引进以及相关材料费用的投入上进行考虑，也能够在一定程度上改变建筑企业的预算方式。

（三）设立相关的土建预算管理部门中心

任何一家建筑企业，必定是由多个部门所组成的，这样才能实现明确分工，并促使企业得到更加有效的发展。但是在众多的部门中，最让建筑企业重视的就是预算管理部门。关于设立相关的土建预算管理部门中心，应该明确的是：建筑企业的预算管理部门不应该仅仅包含在会计核算部内，而是应该为其单独的设立一个预算管理中心，并建立有效的土建预算管理体制，这样才能够使企业的上上下下各层员工形成一股合力。除此之外，建筑企业土建预算管理中心的设立，既能够对企业的预算结果做出有效的分析，同时还能通过相关的数据分析并在此基础上对今后建筑企业的成本等资源问题进行预测，并最后促使建筑企业的预算管理水平得到有效的提升。

总之，建筑工程的土建预算问题，在整个建筑工程的施工有着十分重要的作用和意义，其已经受到建筑企业的高度重视。但是，原有的土建预算方法存在着一定的滞后性和不足，相关企业应当在时代的起点上对原有的方案进行改造，使它能够更加的适应时代和社会的需求，在整个土建预算工程当中，上层管理人员应当高度重视对于土建预算的规范管理工作，招募相关技术人才，并不断提高他们的专业素质，使土建工程的预算工作在施工过程当中发挥最大的作用。

参考文献：

[1]王洪亮.建筑工程土建预算审查技巧[J].建材与装饰，2018（33）

[2]朱开明.土建预算管理存在问题及应对措施[J].江西建材，2017（09）

[3]黄雪娇.建筑工程中的土建预算审核技巧探究[J].科技经济导刊，2017（08）