新常态下国企如何做好政工工作

新常态下国企如何做好政工工作

张漫雪

重庆市合川城市建设投资（集团）有限公司重庆401519

摘要：目前，按照中央、市委、区委关于深化国有企业改革的安排部署，国有企业需要加强政工工作的效率，加强对国有企业政工工作的研究，是加强国企党建工作是全面从严治党的内在要求，是确保国企健康发展的有力保障，是推动国有企业的改革转型的迫切需要。

关键词：新常态；国企；政工

引言：新常态下国企改革正在逐步深入，企业思想政治工作直接关系到企业的可持续发展，这就要求国有企业必须做好政工工作，提升企业形象，对员工进行有效的思想教育，充分发挥国企党员在企业发展中的模范带头作用，最大化地提高员工的工作热情，为国企的持续性发展提供动力支持。

1新常态下国企政工工作的重要性

新常态下，对国企的政工工作进行全面改革和优化，能够切实推进企业的持续发展，为国有企业的稳定进步提供持续动力，而且国企政工工作与企业形象紧密相关，只有进一步完善政工工作才能提升国企形象，最大化地发挥国企的经营管理职能，为国企竞争实力的提升创造有利条件。国企政工工作的开展能够对员工进行有效的思想政治教育，从而提高国企广大员工的道德素质，同时也能发挥出党员在国有企业发展中的模范带头作用，提高政工工作的有效性。在国企政工工作全面优化实施的进程中，员工的工作积极性和工作动力能够得到全面提高，从而强化国企对员工的科学管理，提高员工的管理水平，并以此来促进国企整体管理运营效率的提升。国企政工工作能够帮助员工树立正确的思想意识，从而提高员工对企业文化的认同感，提高企业的整体凝聚力。另外，新常态下国企做好政工工作还能够为企业的生产与发展起到积极推动作用，最为重要的是国企政工工作的改革和创新能够有效应对当前的多元化思想潮流，使得政工工作的各项任务能够渗透进企业的生产发展的各个环节，为企业的生产运营提供保障。

2新常态下国企加强政工工作存在的问题

2.1思想认识存在一定的缺陷

从目前的发展来看，国有企业在思想认识上存在着一定的不足，认识的程度存在一定的片面性，未能作出正确的认识。也正是因为这种缺陷，使得政工工作的效率一直处于低迷状态，党组织的作用得不到有效发挥，国有企业中一部分的员工没有办法更好的开展工作，质量得不到保障，也将企业的政工工作限于不利的局面。此外，在进行机构的调整环节，将目前的机构进行了一次压缩，在数量上大大缩小，一个人往往会身兼数职，不便于政工工作的有序开展。

2.2政工队伍稳定性不够

从目前的发展来看，国有企业对技术人员的重视度较高，对于政工工作的管理型人员却有所忽视，造成这一现象的主要原因是企业重视生产，忽视政工工作，薪酬的安排上更重视技术人员，造成了政工人员的薪资和技术人员相比于较大的差异，其积极主动性也大大折扣，另外，国有企业的首位一般都是企业的生产，政工的工作往往都是排到最后，这也表明政工工作的效能得不到发挥，队伍的稳定性受到了极大的冲击。

2.3政工人员的整体素质偏低

政工工作对于政工人员的要求较高，需要他们有专业的理论以及较强的综合素养，在思想性和政策性上要求较高。但是目前国有企业的政工工作人员问题严重，不仅缺少相应的理论知识，而且政治素养也相对较低，也极大的影响了国有企业的政工工作的顺利开展。目前从事政工工作的人员数量上相对较少，再加上企业领导没有加强重视的力度，使得政工工作的开展步履维艰。

3新常态下国企政工工作的优化策略

3.1加强完善政工人才培训

在新常态下，国企能够拥有一个高水平的政工工作队伍是做好该工作的最基本的保证，这就需要国企能够把培训政工人才这一方面做到最好，对于政工队伍而言，要强化自我学习的意识，还要做到必不可少的锻炼和最大限度地提升创新能力和专业素质，满足企业的可持续发展和社会改革的实际需要。具体来说，国企需要做好以下几点：第一，培训政工人才是对其进行专业知识和理论知识的培训，以提升其知识水平、专业素质和工作能力，国企还要做好政工队伍的激励和学习政策，以能够提高其积极性，确保培训的有效性；第二，国企要有一个发展平台来让政工人才最大限度的发展，还要制定一个符合需要的政工人才队伍建设发展方案，加大对培训的人力财力支持，以能够做到整体培训水平的提升和政工人才知识水平、专业素质和工作能力的提升；第三，国企要做到对人才的人性化管理，让政工人才找到对企业的归属感，这样其才能尽自己最大的努力来促进企业的可持续发展。

3.2注重理论和实践的结合

随着社会的飞速发展，新的理论和技术越来越多，学习的内容也就随之增加，知识的更新换代速度也在加快，这就需要政工工作人员做好相应的应对方案，坚持学习，不断积累经验，还要通过请教同事或领导来完善自己的知识体系，提升自身的专业素质，最重要的一点，政工工作人员要有大局意识，要能够站在企业发展的角度考虑问题，在做好自己本职工作的同时，完善企业政工工作。

3.3建立健全政工管理体系

具体来说需要做好以下几点：第一，政工管理体系中的管理工作目标要清晰，该目标的制定要保证政工工作人员和企业生产运营的需要，每一位相关人员也都要有一个明确合理的目标，这样才能充分发挥出其价值；第二，国企政工管理体系中的工作规划要满足其统一规划，以能够同时推进这两个方面；第三，在政工管理体系中，政工工作人员要做到遵守规章制度，其他工作人员要做到监督政工工作的实施，这样才算是一个完整的政工管理体系，才能保证该工作的顺利进行，才能更好地服务企业和员工，除此之外，一个完整的政工管理体系还要能够充分体现公平民主性。

3.4充分尊重员工的主人翁地位

以人为本，是科学发展观的核心，在国企中也要以此为根本，如上文所说，在社会大发展的背景下，国企的发展形势变化非常之快，新的理念和政策层出不穷，很容易影响到员工的利益。如果想要让企业可持续发展，就需要企业做到充分尊重员工的主人翁地位，与员工共享发展成果。企业的发展与员工的支持和努力脱不开关系，相关领导要清楚明白这一点，在进行政工工作时，要把员工作为核心，把其利益当做重点，让其参与权、监督权和知情权等各项权利的行使能够得到保障。特别的，国企制定有关于女员工切身利益的计划或政策时要做到公开透明，且能够让员工进行实时监督。总而言之，在进行政工工作时，国企要做到以人为本，充分尊重员工的主人翁地位，以提升员工的积极性，并在相关人员的领导下促进企业的可持续发展。具体而言，企业要及时发现并解决员工的困难，没了后顾之忧，员工当然就会更加努力的工作，企业的发展当然会更加的迅速。

结束语

国有企业要想获得持续稳定发展就必须全面推进政工工作，并根据国企改革和政工工作开展的实际，进行工作策略的调整与创新，充分满足新常态下国企政工工作的要求。国有企业必须高度重视政工工作创新，加强和完善政工人才培训工作，注重理论和实践结合，并建立健全政工管理体系，充分尊重员工的主人翁地位，在推进国企改革的同时实现国企的持续发展。

参考文献：

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