电力工程建设中的技术质量管理

电力工程建设中的技术质量管理

汤磊

（云南电网有限责任公司临沧供电局云南省临沧市677000）

摘要：目前，随着电力工程的快速发展，电力工程的任务量与日俱增，这更增加了电力工程技术质量管理的难度。我国电力工程的技术质量管理处于逐渐发展与完善的阶段，为了加强电力工程的市场竞争力，熟悉技术管理内容与各个管理环节是异常重要的。因此，本文对电力工程建设中的技术质量管理策略进行分析。

关键词：电力工程建设；技术质量；管理策略

伴随着我国电力行业在不断的深化与发展，电力企业要做市场竞争中获得一席之地，确保电力工程建设中的质量是必不可少的。电力工程建设中的技术质量控制是十分复杂和繁琐的，我们必须不断努力，全面加强电力工程建设中的技术质量控制，才能更好的保证电力工程的质量，才能使电力企业在电力行业中立于不败之地。

1电力工程技术质量控制的重要性

1.1与人民工作、生活息息相关

人民生活水平的不断发展和提高，使得人们对电力工程的依赖程度也不断提高。电力工程质量的优劣直接影响着广大人民的基本工作和生活，关联着千千万万家庭的舒适和安宁以及整个社会的进步和发展。只有高质量的电力供应，才能保障人民的安居乐业，才能保证国家的持续发展和繁荣富强。

1.2与市场竞争息息相关

电力工程就犹如一个产品，产品的质量是企业的灵魂。在市场经济日益完善的今天，产品质量的优胜劣汰是必然趋势，只有保障产品的质量，才能够寻求更好的发展。

1.3与整个社会经济效益息息相关

由于电力工程行业在一个国家的发展与一个社会的进步和稳定中都扮演着非常重要的角色，国家每年将巨大的资金投入到电力工程的建设之中，预想建设一个完善的电力供应网络，旨在提高人们生活水平，维护国家持续稳定的发展。如果在电力工程质量中频频出现问题，带来的将是巨大的损失和浪费。因此，必须采取极其有效的方法对电力工程质量进行控制和管理。

2影响电力工程质量的主要因素

电力工程项目的相关人员是电力工程建设的核心，是影响电力工程质量的主观因素。它主要包括工程建设的策划者、管理者、施工人员。策划者对于工程项目的策划、规划是否合理、正确；管理者对于工程施工过程中的监控、监督是否到位；施工人员的身体素质是否支持其工作、施工技术是否规范、是否达标等等，都对电力工程质量好坏产生不同程度的影响。

电力工程施工材料主要指施工时需要的原材料、构配件等，施工材料是电力工程的质量基础。所用的材料质量不达到国家相关的质量标准，那么，这将会直接影响到电力工程的安全性。

施工设备是指在电力工程项目建设过程中使用到的机械设备，如运输设备、操作工具、测量仪器、调试仪器等。施工设备的电力工程施工的手段，设备配备是否合理、质量优劣、操作是否安全，将会对工程进度、工程质量等产生影响。

施工技术是指在电力工程实施过程中所采取的技术设计、流程、调试手段、测量误差等方面，施工技术的成熟、正确与否，会影响到工程项目的质量和施工成本。

施工环境主要包括工程技术环境、工程管理环境、工程实施环境等，对于施工环境进行实时监测，有利于推动电力工程项目建设的顺利开展。

3电力工程建设中的技术质量管理策略

3.1优化技术管理制度与体系

电力工程技术管理工作过程中，存在一些违规操作的现象，为了减少这一问题的发生，施工单位要对相关制度以及施工流程进行完善，加强操作流程规范性，在技术管理执行的过程中切实落实责任机制，为技术管理提供支持，快速完成电力工程标准化建设，全面提升施工管理能力，加强管理人员形成团队意识、精品工程意识以及成本控制意识，提高管理行为的可靠性，制定严苛的质量标准，以其和施工规范为施工人员管理工作的开展提供标准，这对于电力工程质量而言有重要意义。

3.2优化技术管理流程

第一，从招标环节着手，确保招标环节的合理性与合法性，有关人员对投标单位信誉、能力等进行深入剖析，保证电力工程的施工质量以及施工安全。第二，市场管理中心完成招标之后，需要向企业内部的业务部门报告招标的具体结果以及非招标落实状况，呈递工程设计图，业务部门将图纸进行存档[4]。第三，正式施工之前，施工单位需要组织准备会议，审核制定的预算方案，将审核需要的所有资料进行存档，获取预付款，由施工单位进行施工委托责任书的签订，将工程款拨付给有关部门，做好设备、材料的采购，安排相关人员，加强施工材料与设备的检测，管理所有施工人员，全部准备妥当之后方可展开施工。

3.3提高电力工程建设队伍的综合水平

电力工程建设项目的质量好坏，与建设队伍的综合水平有着必然的关系，电力工程建设项目与建设队伍密不可分的。在影响电力工程质量控制的因素中，人为因素是占有很大的比重的。因此，提高电力工程建设队的综合水平，是防止电力工程质量问题发生的重要措施之一。提高建设人员的电力工程质量意识，加强对建设人员的相关知识与施工操作培训，以此来提高建设队伍的综合水平也是必不可少的。

3.4强化工程施工技术，提高电力部门施工质量

电力部门需要改善的地方是电力工程在施工过程中出现问题之后，能有效的通过技术得到完善的处理，其次是电力部门施工措施的完善取决于电力工程项目人员的技术，只有通过把技术人员的意识放在第一位，其次就是把电力工程制度进行完善，制定相应的制度，才能有效的提高电力工程项目在施工建设过程中不会出现一些不必要的困难因素，电力工程项目的建设与实施离不开社会经济的发展，企业发展已成为与电力工程建设密切相连的一种关系，两者相互生存的关系，只有通过相关的技术改善才能有效提高电力部门的施工质量。

3.5引进信息化技术，实现施工过程信息化管理

引进信息化技术，在电力工程项目全过程中应该广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。首先，建筑企业管理通过充分利用信息技术，在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统，可以最大限度地减少信息传递的失误。再次，通过运用信息技术开发以INTERNET为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流方式为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性，进而可以实现施工过程信息化管理。例如：项目经理可以在一天中的任何时候、任何地点召开虚拟的工作会议；项目组成员可以在任何时候、任何地点与相关的工程师交换资料信息，审阅施工质量，会签图纸和文件；施工现场管理人员可以通过掌上电脑将施工质量检测信息直接上网到公司本部进行评定；在竣工验收阶段，各类竣工资料根据质量记录自动生成等。

结束语：

综上所述，电力工程施工质量的管理和控制中，所面临的工程量和影响因素是非常多的，这就导致管控工作开展中的难度比较大，而在当前电力工程施工质量的管控工作中，其还存在着一定的问题，且对施工的质量产生着直接性的影响。针对这些问题的存在，电力工程施工管理工作的开展中需要积极的分析问题，解决问题，完善工程管理标准和技术标准，这样才能保证电力工程施工的质量，才能让电力工程更好的服务与民。

参考文献：

[1]王浩.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].电子世界，2015，07

[2]黄涛.电力工程施工质量管理探讨[J].科技创新与应用，2014，25

[3]周坚仁.浅析电力工程施工中的质量控制与施工技术[J].低碳世界，2014，11