探究建筑工程管理及其施工质量的控制

探究建筑工程管理及其施工质量的控制

孟凡伟

孟凡伟广东南油对外服务有限公司

【摘要】：随着社会的进步以及经济的发展，我国建筑领域的革新步伐也在逐渐加快。当前，建筑项目的工程管理工作已受到了社会各界的关注，而工程的管理模式也变得更具科学性、规范性。本文从实际情况出发，对当前建筑工程管理的现状进行了深入分析，并进一步提出了解决工程管理问题的具体措施，希望能为同行带来帮助。

【关键词】：建筑工程、施工、监理、现状、工程质量

1引言

在市场经济不断发展的今天，建筑的应用已经离不开人们的生活，这就促进了我国建筑业的蓬勃发展，但在发展建筑行业的同时，建筑项目的工程管理是发展的关键，因为建筑质量与安全的优劣直接关系到人民的生命财产安全，这就要求企业在进行建筑设计施工时一定要把握好安全、合理、适用的原则，设计出一套科学合理、经济实用、安全可靠的监督体系，因此，需要我们每一个建筑工作者全心全力为之付出的工作。由于我国早期的技术水平与安全意识比较低，所以建筑工程管理监督问题经常发生，给人们带来了巨大的损失。随着建筑工程的设计水平、安全理念以及监督体系不断完善，在工程管理这一方面就有了很大进步。

2制约建筑施工管理的因素

2.1建筑工程管理的形式缺乏科学性

目前，我国建筑企业建筑工程管理的形式是：以事业承包企业为首、把施工单位作为中心、全面依靠劳务作业，事实上，该模式缺乏一定的科学性。建筑施工过程中，除了具有较强专业性的过程，认为多数部分施工都是依靠劳务应用自己所有的材料和机械设备来实现的，实则不然，企业劳务队伍的专业知识和职业素质很重要，因此，在建筑施工过程中要加强对劳务队伍的建设和培养。但是，现在的很对施工企业根本没有对其重视，没有取得较好的管理成效，造成了劳务的浪费，建筑工程管理的水平也停滞不前。

2.2建筑工程的管理水平较低

这种现象出现的根本原因是建筑工程管理人才的缺乏。建筑工程管理人才主要包括项目负责人员、专业的技能人员、各项素质都具备的复合型的人才以及管理项目的高级人才。与此同时，有的建筑企业不仅缺乏人才，还没有一套标准可行的管理机制、模式等，还有的人员和机制都不缺乏，但他们缺乏的是整个管理层的总体水平。最后，由于从事劳务工作的人员大部分都没有接受很多教育，文化程度地下，这就牵制了建筑工程管理工作，使其无法顺利进行。

2.3建筑工程核算方面不够重视

轻视建筑工程的核算工作是建筑工程管理工作中的一个主要问题。这个问题的出现时由于建筑企业进入施工现场就之关注工程的进程，为了快速竣工，从而不进行建筑工程的核算工作，这样只能给企业带来不必要的财产损失和出现其他问题。

2.4材料质量的问题

建筑的施工质量受到建建材和设备的质量的严重影响，尤其是低劣的建材和设备的质量对建筑的施工质量的影响更严重。然而在经济利益的驱使下，建筑施工企业为了增加利润以及扩大再生产，对各项施工中所用的材料都不能很好地进行质量检测，反而在建筑材料施工方面偷工减料现象十分普遍，导致施工建筑材料不好，严重威胁建筑施工的质量。很多施工企业及相关工作人员在利益的驱使下，他们在建筑过程中，采用不合格规格的建筑材料，甚至使用质量低劣的伪造材料。材料在建筑工程中起基础作用，因此，假冒伪劣材料的使用必然会严重影响建筑施工的质量，也即是严重阻碍建筑施工质量的管理。

3建筑工程施工质量管理的原则

3.1坚持质量第一的原则

建筑产品的质量直接关系到人民的人生安全和财产安全。因此对建筑项目的设计加强管理，强化质量管理显得十分重要。建筑质量必须在良好设计的基础上来进行提高，并对建筑的质量标准进行完善。要使每个人的心中有一种思想意识，那就是把质量至上放在首位，要抛弃一切错误的思想意识，从而永远树立质量至上的原则。

3.2坚持以人为管理核心

在影响建筑质量的众多因素中，设计人员的设计能力与设计水平发挥了重要作用，他们的各项能力是影响着建筑质量好坏的重要因素。

3.3坚持预防为主的原则

在建筑施工管理过程中，对质量控制的最有效途径依然是以预防为主，只有在源头上控制质量问题，才是解决问题的根本所在，也是提高工程效益的最有效的方法。

3.4坚持质量标准

质量标准和数据标准是建筑工程质量管理的基础。通过严格检查数据来证明产品质量是否符合质量标准。

4建筑施工管理分析

要完善建筑施工的管理制度与管理体系，为了更好的对建筑施工质量进行管理，必须完善施工管理体系与制度，进行详细地规划。

（1）公司项目部的法人与财产的独立性要靠完善企业的法人财产制来实现。通过这样的努力公司的项目在一方面可以自负盈亏和自主经营，在另一方面也可以独立承担法人责任。

（2）建立和完善有限责任制度有利于将施工管理中出现的责任落实到实处，要把这种责任分解到相关部门和相关人员。

（3）企业的现代化管理和建筑施工企业的有效性以及科学性有利于现代化施工企业制度的建立。

（4）建全和完善施工管理的责任体质，加强企业的安全管理。

5加强质量控制的有效措施

影响建筑质量的因素主要有五个方面，第一方面是环境因素；第二方面是方法因素；第三方面是机械因素；第四方面是材料因素；第五方面是施工人员的因素。在施工过程中，要从这五个方面来控制施工质量。

5.1提高施工人员的素质

在工程质量的影响因素中，所有参与施工的人员都会对建筑施工质量造成影响，因此人的因素严重制约了建筑质量的管理和完善。

5.2加强建筑材料的管理

材料的选择有利于确保建筑工程的施工质量，材料的质量好坏在建筑工程的质量管理中起到了基础性的作用，材料的控制有利于确保建筑质量方面，其中材料的控制涉及到的原材料、成品、半成品等的检查管理，照相应的规格对材料进行严格的检查和登记有利于确保使用材料符合建筑质量要求。

5.3加强机械的维护

在建筑设计中对施工中的机器设备都会有相关的要求，测量仪器和施工机械的操作要规范并且要注意安全。建筑机械设备的控制控制主要是检查机械设备的规格和机器维修保养制度。在检查的过程中要根据机器设备的管理制度严格对机器进行维修保养。

5.4创造有利的施工环境

施工环境具有复杂多变的特性，在施工中要充分分析出对施工质量影响较大的环境因素，及时有效的做好环境控制工作，并采取相应的措施对建筑施工做好保护工作。另外工程施工现场的环境也是影响工程的重要影响因素，劳动环境、工程管理以及工程技术方面的环境因素是影响建筑施工质量的主要环境因素，针对现场环境的影响，施工现场畅通的交通和充足的水电供应以及工程中的原材料供应有利于保证施工的高效进行。

5.5创新施工技术

施工技术是进行质量控制的一种重要手段，施工技术对建筑工程质量的各个方面都产生了严重的影响，施工技术是影响建筑工程质量的关键因素。

5.6建立健全相关的法律法规

首先，立法部门应当完善在建筑工程中的法律法规，制定出一系列严格的法律法规，填补以前法律在建筑中的法律空白。其次，执法部门要严格执法，在建筑过程，对违反相关法律法规的施工企业及个人的违法行为要严格惩罚。因此，在建筑施工质量的管理中，一方面要建立健全相关的法律法规，同时要严格执行各项法律法规，从而确保各项建筑施工步骤地规范运行。从而为提高建筑质量提供有力的法律保障。

6结束语

质量管理是建筑施工的关键和核心，只有做好建筑工程施工质量策划和建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。然而要想提高建筑工程施工质量的管理水平，仅仅凭借各专业人员本身的施工水平是远远不够的，各专业人员之间的相互配合也极其重要，因此只有采用先进的管理理念进行施工管理，才能确保建筑施工技术的稳定发展。

【参考文献】

[1]谢兵，王艳博.浅析建筑项目的施工管理[J].河南科技，2012,06.22-23

[2]吕延平，王金鹏．浅析建筑工程施工质量控制问题与策略[J]．河南科技，2012(22)：287-288．