上海迪士尼宝藏湾show演艺布景元素和特效施工概述

上海迪士尼宝藏湾show演艺布景元素和特效施工概述

陈新奎

中国建筑第二工程局有限公司上海200135

摘要：上海国际旅游度假区迪士尼宝藏湾主题乐园，通过世界一流show演艺布景元素和特效安装施工调试，将各种场景特效完美展现和无缝衔接，使游客产生视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等感官上的强烈震撼，体验沉浸式主题乐园项目身临其境的感觉。

通过对上海迪士尼宝藏湾show主要演艺布景元素和特效安装、调试、系统联动等主要施工流程、要求的描述，总结成功经验，提出待完善之处，为以后更好的完成类似主题乐园类项目打下坚实基础。

关键词：宝藏湾；演艺布景；特效；联动调试

引言

随着我国社会的进步和发展，人民群众的物资财富得到了快速的提高，在保证物资财富增长的同时，政府也同时号召以各种形式丰富民众的精神文化生活。各种题材文化旅游类项目或主题公园类项目如雨后春笋般随即得以实施。

作为东西方文化交融、创新、实践的见证，上海国际旅游度假区，由此孕育而生。

1、宝藏湾项目工程概况及show演艺布景特点和难点介绍

1.1工程概况

上海国际旅游度假区迪士尼主题乐园项目，是继美国、日本、法国和香港后，世界第6个，亚洲第3个，中国大陆第1个迪士尼乐园，一期占地3.9平方公里。

其中的宝藏湾主题乐园项目是在互联网时代，“经典迪士尼”与“精彩中国风”东西方文化交融、交相辉映的经典之作，拥有多个世界第一和创新亮点。项目从工艺创新、技术创新到管理创新，全过程采用BIM技术进行设计、加工、建造、管理，以世界一流的标准，建造成了全球顶级主题游乐项目。据迪士尼乐园方统计，项目开业一年多，已接待了上千万游客，是游客游玩人次数量最多的游乐项目。

1.2show演艺布景特点

宝藏湾项目show演艺布景是游客能直接感受到的沉浸式体验的非常重要的环节，涉及专业工种多，内容繁杂，运行精密，协调难度大。

根据迪士尼世界一流主题乐园标准要求，项目通过show演艺布景和声、光、电、水、火、气、智能机器人、高仿真船模、超大高清投影裸眼3D球幕等特效元素的系统、精密、复杂联动，游客乘坐高科技仿真无声磁力马达驱动的主题海盗船，不但可以前移、侧行，还能后退，每支船队都能独自在美轮美奂的海底和海面精彩场景中穿行。潜入深蓝海底，畅游风暴海面，见证海上海盗们激烈战争，感受无比震撼的视觉效果，体验真实的十七世纪加勒比海地区特有的震撼沉落宝藏之战。

1.3show演艺布景施工难点

上述特效在每艘海盗船行进中无缝衔接，自然过渡，达到船和各种场景特效完美协同，且不相互影响。通过对游客视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等感官上的强烈震撼，使游客达到身临其境的真实感。

由于宝藏湾项目是全球首发主题乐园，没有可借鉴的设计、深化、施工、验收、综合协调管理等方面的成熟经验，且施工相对空间狭小，技术难度大，专业多，系统繁杂，综合协同功能要求完美无缝衔接等问题，成了中美双方现场管理者们重点攻坚的课题。

下面对上海迪士尼宝藏湾show沉落宝藏之战主要演艺布景的大型球幕安装及投影调试、机动机器人安装调试、海盗船与各场景特效系统联动的施工工作进行概述如下。

2、show大型球幕施工基本流程、要求及投影调试

2.1球幕施工基本流程：

球幕安装顺序：基环龙骨网架银幕。

2.1.1安装球幕基环，将基环与悬挂链、支柱、钢梁或基墙相连接。

2.1.2安装所有球幕结构龙骨网架组件，自球幕底部到球幕顶部，连接网架部件到定位于设计位置上的球幕基环。

2.1.3银幕按次序自下而上或自上而下安装。球幕安装完毕，对完成后的球幕进行检查和测试。

2.2相关要求：

2.2.1放映过程中绝无可见的缝隙；

2.2.2采用槽型灯照明，具有极佳的效果；

2.2.3改善整体表面图形

2.2.4利用专有的粉末喷涂球幕幕板可制造出高质量球幕投影屏幕。粉末喷涂确保幕板表面均匀一致和坚固耐用。

2.2.5非标准多孔网片接缝球幕安装，采用标准定缝针来确定纵向和横向边缘对接缝隙均匀一致，并留设定位光纤。

2.3球幕投影调试：

安装好投影机、机柜并端接好后，调试投影。在安装球幕时，在球幕的背面分布了数百个光纤点，这些光纤穿过多孔网片发出光亮，通过安装在投影机房窗口及附近的多个摄像头捕捉，在计算机中生成一个与现场球幕完全吻合的模型，进行系统自动校准。

建好模型后通过计算机的运算将所需要投影的画面分割成很多块，再通过服务器发送到对应的每个投影机上，这样24台投影机将每块画面投射在球幕上就神奇的拼接成了一个完整的画面。

不过要达到最后逼真的裸眼3D效果，还需要多次反复调试，由于游客对着屏幕的角度始终在变化，为了达到逼真的视觉效果，这个调试过程相当繁琐和漫长。

在给每块投影机画面进行白平衡和亮度的调整，达到统一标准后，工程师使用迪士尼自主开发的系统，通过拼接、预失真、边缘融合等技术，最后把《加勒比海盗》影片完美呈现在游客眼前，使游客达到身临其境的真实感觉。

3、机动机器人安装调试

沉落宝藏之战里最出彩的是3个栩栩如生耗资数千万人民币的机动机器人。

在机动机器人安装就位前，机器人坑里的底座都必须已经施工完成并验收符合要求。

为了使场景7的机动机器人戴维·琼斯海盗船长由背对游客弹巨大管风琴，到转身挥舞手臂，晃动着满脸的触须发号施令等既定转身的效果，在机器人底部安装了底环和转动装置，安装完后由迪士尼专家进行液压和气动装置的连接和测试等相关工作，然后在水道注水后，进行机器人整体系统调试。

场景7戴维·琼斯海盗船长动作多、幅度大，安装也是最难的。由刚开始的弹巨大管风琴，到转身晃动满脸触须，挥舞巨型变异双臂发动战斗指令，为了精准实现这一系列动作和面部表情的变化，现场工程师制定了多套实施方案，调试了近1月之久。

为了防止在调试中损坏成品设备和设施，项目部把管风琴的键盘整体切下保护起来，制作了与键盘同尺寸的泡沫塑料模型，并安装到原有键盘位置，然后在两旁安装了摄像机，监视、记录并核对海盗船长转身移动时的手部动作和轨迹。

经过多次调整、校核，最终确定船长的手能够精准落在键盘上，又不会把键盘碰坏后，才重新安装了原来的键盘，对底座进行了最终固定和基脚灌浆。

4、海盗船与各场景特效系统联动施工

当游客来到宝藏湾体验沉船宝藏之战，坐上海盗船开启惊险刺激探险之旅时，经过每个场景都会听到、看到不同的声音和特效，每艘船和每艘船之间随场景不同，仅仅只有10～30秒左右的间隔，一个场景每隔几十秒需要重复一遍之前的特效，随着游客船体的移动，所有场景内的show演艺布景元素和特效位置要精准，动作要一致，各系统间要协调配合丝毫不差，靠人来操作是不可能实现的，这就用到了感应和自控系统。

上述效果的实现，关键之处就是让每艘船经过某个场景时，发出一个信号来“告诉”这些特效该工作了。

每艘海盗船在船体四周都安装有红外感应器，当船经过某个场景时，与安装在这个场景中一定距离的红外接收器形成互动，产生信号源反馈。信号通过传输线缆传输到主处理器上，主服务器再将这个信号分配给分管演艺照明、主题照明、视频、音频、水闸、炮火、机动机器人、水雾、浪涌、海藻特效等等控制系统，按照故事情节发展编制的协同控制程序，进行整体统一协调运行，从而达到各专业和海盗船设备的完美协同联动，使游客真实感受到作为一名海盗成员，和杰克·史派罗船长一起乘坐海盗船，乘风破浪，穿越海底探寻海盗宝藏，并经历了一场惊天动地壮观的海战。

5、show演艺布景元素和特效施工成功经验总结及还需完善之处

上海国际旅游度假区宝藏湾项目show演艺布景元素和特效施工管理，涉及大量复杂的艺术创意内容，其中不乏中西方文化的碰撞和交融，但体现更多的是各种国际先进管理理念、方法的交流，先进技术、工具的综合利用等方面，达到了当今文化旅游类或主题公园类项目的领先水平，为国内外以后类似项目的管理打下了坚实的基础。

5.1成功经验：

5.1.1通过对施工人员全员的基础培训考核和专业工匠的专项培训考核，使全体人员对艺术创意领会能力得到了快速提高，效率得以提升。

5.1.2通过各种小样的制作，稳定了施工质量，使艺术效果得以真实体现，达到以假乱真的程度。

5.1.3艺术家、设计师、施工方、专业工匠等项目参与各方协同工作，加强从艺术创意，到深化设计，再到具体艺术效果得以完美实现的每一个环节沟通，真正是有机整体，项目资源、进度、成本等各方面得到较大保障，降低了项目管理风险。

5.1.4通过先进的施工管理模式，将大量的虚拟设计建造施工技术、动态计划P6软件、BIM技术平台、精准物流管理等有机协调、整合、运用在统一项目管理平台上，即实现了工程全过程的可视化动态管理，又方便了项目管理各方的沟通、交流，更提高了项目整体管理水平和应变反应能力。

5.2需完善之处：

5.2.1由于国际工程管理模式不完全与国内传统施工管理相同，需尽快培养大量有国际水准和理念的专业文化旅游和主题公园类项目管理人才。

5.2.2由于国际工程管理要做到无缝对接，语言交流是重要的表达和沟通的桥梁，需加强施工管理人员的语言交流能力。

5.2.3尽快提高国内施工队伍先进管理技术和工器具的运用水平，既要有能工巧匠，又要能提高整体施工标准化水平，降低施工质量不合格的离散度。

6、结语

随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，各种特色小镇、主题乐园等文化旅游项目如雨后春笋般涌现，通过对世界一流标准的上海迪士尼宝藏湾show演艺布景元素和特效安装、调试、系统联动等主要施工流程、要求的描述，总结成功经验，提出待完善之处，为以后更好的完成类似主题乐园类项目打下坚实基础。

参考文献

[1]姚先成《国际工程管理项目案例——香港迪斯尼乐园工程综合技术》中国建筑工业出版社2007

[2]《项目管理手册》（第二版）中国建筑股份有限公司2014