电力企业人力资源管理与思想政治工作初探赵茵

电力企业人力资源管理与思想政治工作初探赵茵

赵茵

（国网山西省电力公司和顺县供电公司山西和顺032700）

摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，目前有很多企业人力资源部门都将思想政治工作当做工作中的重要内容，在员工工作的时候加强思想政治教育。本文就对电力企业人力资源管理和思想政治工作进行深入探讨。

关键词：电力企业；人力资源；管理；思想政治

作为社会主义国家的中国，我们非常注重对于自身国民的思想政治教育，这一工作在企业的人力资源管理工作中有着非常重要的地位和影响。通过一项正规的、全面系统的思想政治教育对于企业员工，甚至说对于一个国民来说是必不可少的。因此，如何在企业的人力资源管理中进行很好的思想政治工作，将会成为我们很多企业的关注问题。今天我们将会就电力企业中人力资源管理和思想政治工作的进行和一些尝试进行深入分析研究，来为这一问题找出更好的答案。

1、我国电力行业中的人力资源现状分析

在进行人力资源管理与思想政治工作的正式研究之前，我们需要对于我国企业中的人力资源管理现状进行一个大概的了解，这样我们才能就这种现状找出一种最合适的解决问题的办法，并且通过这种对现实情况的分析，找出这其中存在的诸多问题与弊端。先进的中国电力行业，已经随着社会的不断进步，对于人才招聘有了很高的要求，为确保电力行业的高质量发展，也是为了保障我国电力行业的健康有序化发展，电力行业普遍对于这一行业的入门提出了更高的要求，这从人才招聘中的高学历要求等方面就可见一班。此外，由于电力企业的岗位专业性较高，其在对人才进行招聘过程中也要把目光集中在高技能人才上，这也在一定程度增加了招聘难度。并且受多种因素的影响，譬如电力企业重视程度不足等而使得人力资源管理上也还存在着一些问题，在电力行业企业中很多企业的重要岗位并不会大规模的进行人员招聘，而只是每年在这些重要岗位上百里挑一的选出一些应聘者，当然对于这种岗位的员工来说，真正符合岗位要求并且具有一定专业素质的人员少之又少。还有就是现在我们的人力资源管理虽然比较重视对于人才的选拔，但是从真正的招聘工作上，我们还没有真正形成一个完整的人才梯队。来不断满足日益增大的人才缺口，而且随着社会分工和行业发展的不断细化，在电力行业中也出现了很多技术参差不齐的层次性。其中，一个非常突出的问题，就是越来越多的高学历、高素质员工不满足于现在的岗位，他们强烈的渴望去追求那些更高待遇、更大挑战的岗位。这样的分析之后我们可以很清楚的认识到电力行业中人才资源管理和思想政治工作所存在的问题，因此，现在的电力行业以及一些其他行业中，如何能够很好的做到更多自身人力资源管理的优化和如何做好员工的思想政治工作，帮助员工来建立一个更为牢固的对于电力企业发展的认可和信任，如何对员工进行有效的心里、思想的干预，来达到使其摒弃错误思想的目的，已经成为了这些电力企业所面临的一个重要问题。

2、人力资源管理中思想政治工作所起到的作用

2.1规范思想政治学习，提升人力资源管理的有效性

政治理论学习是提高干部员工的理论水平重要途径，在电力企业人力资源管理过程中可以有效地利用思想政治工作提高员工的思想政治觉悟。主要通过以下几个方面进行：一是建立员工的思想政治理论学习制度，促进员工的思想政治理论学习，提高员工应对改革和市场压力的能力。二是围绕企业年度目标任务、思想政治核心工作，切合实际地制定学习计划，侧重中心内容，提高学习的计划性。企业可以根据员工掌握的状况进行安排学习，并安排人员重点发言，加深员工对于思想理论知识的理解及公司重点工作感悟，推动公司制度的顺利落实执行，实现企业管理上新台阶。三是加强形势任务教育，引导员工认清形势，坚定理想信念，提高员工的承受能力，增强企业应对风险的能力。以上三点在进行思想政治理论学习的过程中，可以和企业人力资源管理相结合，比如设置奖罚制度、工作岗位调配管理，根据实际工作状况，积极开展职业道德教育，员工行为准则规范，提升职工思想政治水平，保障企业对员工的有效管理。

2.2建立有效的全面的沟通机制

人与人的交往离不开沟通。这句话在企业的人力资源部门培养的过程中也是非常重要的。对于一个企业来说，只有每个部门都有着相同的发展目标才能将齐头并进，全方面共同发展。但是在发展的过程中绝对不能缺少的就是人与人之间的沟通。首先，企业在发展的过程中要逐步建立一个完善的人力资源部门协调机制。这个机构中的工作人员在日常工作中就要进行良好的沟通，加强对方的了解，这样才能更好地教育企业内部的员工。例如，某位员工过去的时间中工作非常积极，但是近几个月出现消极的情况。这时企业人力资源部门要与这位员工进行沟通，找到其中的原因加以解决。其次，企业中的各个部门都要加强沟通，每一个部门都要相互帮助，如果遇到问题，大家一起解决。企业要将员工的利益放在首要位置，进而从整体上提高企业发展的凝聚力。

2.3加强领导干部思政建设，助推企业人力资源管理

领导的自身形象是影响员工对于企业和领导信任度的关键，加强领导班子的思想政治建设是企业人力资源管理的有效途径。结合企业发展的实际情况，可从以下三个方面加强思想政治教育。一是要身先士卒，首先领导对自己高标准、严要求，带头起表率作用，给员工以安全感，让员工感受到企业大家庭的温暖；二是领导对员工要热心、关心体贴，帮助职工是领导应尽的职责，要把员工的事放在心上，切实为员工解决一些力所能及的事宜；三是领导对员工要真心诚意，能够做到换位思考、有耐心，敢于在管理的过程中讲真话和听实话，让企业员工感到亲切。经过这样的思想教育，建立了领导和员工之间良好的沟通平台，拉近了双方的距离，也促进了政治思想教育工作在人力资源管理中得到有效结合，进而引导人的思想、心理和行为，有效调动了员工工作主动性、创造性，达到人力资源管理的目的。

2.4融入文化，满足员工需求

文化是企业的灵魂，它是企业价值理念、信念、习惯的综合体，虽然无形无质，但影响着各个方面。加强文化建设也是人力资源管理的重点内容，这就要去开展思想政治工作时，也要融合企业文化，体现并弘扬企业文化。全面落实“五统一”要求，灌输国家电网“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，宣扬正能量，突出我党方针政策的先进性。另外，关注并尽量满足员工的需求。无论是人力资源管理，还是开展思想政治工作，都务必考虑管理对象的感受，根据其现状需求调整策略，最终使其价值得到最大体现。因此，思想政治工作者需以引导和教育为主，帮助员工解决心理矛盾，稳定其情绪，进而凝聚人心。

3、结束语

我国的电力行业发展已经进入了一个大发展、大变革的时期，电力企业对于人力资源管理的重要性已经变得越来越重视了，而如何实现对于员工的思想政治教育的进一步实践，是这些企业所关注的一个重要问题。我们将通过更多的实践与探索，来帮助企业解决这些切实存在的问题，帮助企业健康快速发展。只有确保员工的思想政治教育工作可以顺利开展，才能够从根本对人力资源工作的质量得到提升，这是电力企业发展的基础，相关企业必须加强对其的重视。

参考文献

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