电力营销线损管理技术探讨罗雯清

电力营销线损管理技术探讨罗雯清

罗雯清潘智俊

（国网上海浦东供电公司上海市200122）

摘要：随着社会经济的不断增长和进步，人们对电力资源的依赖越来越大，因而电能的消耗量呈现着逐步增长的趋势，如果在供电的过程中出现电能损耗的情况，则会严重的影响到人们正常的生活。线损管理是引起电能损失的主要原因，因此要做好线损管理的工作，避免供电的过程中出现电能损耗的情况。本文主要论述了电力营销线路损失管理技术，以期和同行进行交流和探讨。

关键词：电力营销；线损管理

社会的进步发展，人民生活水平的整体提高使得对用电需求进一步增加，这对电力系统来说，提出了一定的挑战，也需要相关的企业积极跟随潮流，积极进行相应的改革变化，进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹，但是在实际运行管理中，难免会出现一系列的故障、问题和麻烦，电力营销线损精细化的问题出现率尤为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损精细化管理和运行工作，电力企业的经济效益和管理水平肯定会进一步的提高和进步，极大的促进电力企业的快速发展。

1电力营销线路损失的原因

1.1抄表出现问题

在电力营销工作中，以前基本采用的是人工抄表，普遍情况下自动化水平不高，而随着用电量以及用户越来越多，人工抄表等技术也不能满足现在的需要，长久以来就会产生一定的问题，对这种技术进行集抄改造后，抄收人员认为电能表止码电能采集系统已抄录，不用人工抄表了，缺乏现场巡视检查，清单审核也无以前细致，造成部分用户表计异常根本不能及时发现，同时用户也因为上户原因或网改台区新入分户等原因造成“四分不清”等现象。另一方面是抄表人员存在的自身问题，抄表人员的自身技术水平和对抄表工作的意识水平比较底下，抄表人员在实际的工作抄表的时候没有一定的责任心，对抄表的问题不够一定的重视，导致售销不能同期，不能准确的估计和计算线损，最终导致线损的异常和情况的出现。

1.2管理对线损的影响

管理也会对线损产生影响，主要体现在以下几个方面：首先，管理体制的落后，现存的管理制度不能准确的规划线损的情况，因而在线损情况发生时，工作人员无法采取有效的措施去应对。同时现存的管理制度无法提高工作人员的工作的积极和主动性，导致工作效率和质量得不到保证；然后，是工作人员的素质偏低。因为较低的工作素质，导致工作人员学习和接受新知识和新技术的能力较低，无法提供有效的解决措施，进一步提高了线损发生的概率；最后，是在科技不断进步和发展的基础上，人们使用电器的数量也呈现着逐渐上涨的趋势，因而之前电力系统的供需平衡已经不存在，加上电力管理系统还存在着不合理之处，导致线损发生的概率在不断的提高。

1.3技术水平问题

在线路布置的初期阶段，当线路设计人员没有根据具体的情况尽可能的减小线路长度，就会出现线路过长的情况，线路上损耗的电能会增多。一般情况下，线路的长短对线路的损耗量产生着重要的影响；其次，是线路的工作期限。线路使用的时间越长，环境的物理作用和化学作用对线路影响的程度也越来越深。因此，线路使用的时间越长，线路电能的损耗量也就越大。在实际的情况中，部分电力企业从经济利用的角度出发，使用一些质量不合格的线路，加上线路使用时间越来越长，导致线路的电能损耗居高不下；然后，变电设备的损耗。近些年，随着经济的发展和科技的进步，用户用电量也呈现着上涨的趋势，但是设备的更新速度却跟不上实际需要，导致变电设备的电能损耗比较大；接着，是配网损耗。受历史因素的影响，普遍存在着变压器的容量和真实的用电负荷不一致的情况，进一步增加了线路的电能损耗；最后是用电计量工具的影响。计量工具的落后，计量工具科技含量比较低，导致人们误判用电量，所以会出现线损估计量不准确的情况。

1.4用户用电结构的变化

在进行实际的工作中，不能保证每个月每次抄表的情况都是同样的，不能保证每次抄表的同时每个用户没有发生变化，但是，用户存在一定的变化的同时，在实际工作的系统里并没有具体的变更，只是客户在口头上或者形式上通知抄表人员，在具体交接和人员变化的时候不能及时地进行情况的对接。尤其是在集抄改造后，工作人员不能根据很多用户结构的变化及时做出调整和改变，不能对实际的使用情况进行监督和核查。

2电力营销线损管理技术

2.1规范计量，提高准确度

在规范计量的基础上，提高准确度，主要体现在以下两个方面：首先，在选择设备的过程中，要选择质量较好和准确度较高的设备，同时保证尽可能保证设备具有一定的节能性，进而延长设备的使用时间，降低线损发生的概率；然后，保证工作人员具有一定的技术能力，从而保证测量工作的效率和质量，保证测量数据读取的精确性，以实现降低能源损耗的目的。

2.2建立并健全组织和指标管理体系

在对线损进行管理时，在对相应的组织机构进行调整时，还要合理的对所有工作人员进行分工，并且明确的指出部分理论知识和技术能力都不合格的工作人员，以实现建立健全组织和指标管理体系的目的。根据这些指标，工作人员能够对电力营销过程中是否存在着能量损耗的情况进行判断，一旦发现自己测量的数据具有一定的误差，会及时的提供解决方法，从而大幅度的降低线损率，实现降低能耗的目的。

2.3加强检查和计量工作

对电力营销中线损问题的出现我们需要的及时的发现问题，需要的是及时地对发现的问题进行及时的解决，平时的工作和后期的维护中，要定时的对电力运行情况的监控、检查和维修。对发现的不正常现象和有漏洞的问题进行及时维修更换，对问题的发展趋势进行遏制，避免影响其他的方面的正常使用。对于工作人员，要切实加强质检能力技术，加强工作工作人员的素质建设和思想意识的建设，保证工作的按时开展，保证工作计划的顺利实施。

2.4加大惩罚违规用电和窃电的力度

对违规用电和切电的行为，采取严厉的惩罚措施，可以在一定程度上减小电能的损耗。在社会宣传的过程中，要使人们认识到违规用电和窃电是可耻的行为，如果发现违规用电和窃电的现象，要采取严厉的惩罚措施。在普查居民用电的过程中，对所使用电路的构造要认真和仔细的进行观察，避免出现胡乱接总电路的情况，特别是企业，要对其用电量进行严格的控制。在我国，多数的企业都会存在着窃电的行为，因此要重点观察规模较大的单位或者企业，保证其正常规范的用电，降低线损率。

2.5加强员工积极性和技术水平建设

首先是提高工作人员的观念意识。加强管理人员和工作人员的思想观念意识，采取一定的奖惩机制，来对管理和工作人员的意识进行改进，通过一定的资金奖励来提高相关工作人员的重视程度，出现一定的问题通过大力的处罚来进行树立牢固的意识。其次是提高专业人员的专业水平。目前，在我国人才是一个行业生存和发展的关键所在，建立健全的人才管理制度，建立健全的人才吸收培养机制。

结束语

总而言之，电力资源在社会生产的过程中发挥着重要的作用，但是在电力资源利用的过程中，普遍存在着电能浪费的情况，特别是线损管理方面，由于线损管理工作不到位，导致线损率进一步增加。所以，为了进一步减小电力营销过程中的线损率，要采取有效的方法对供电所的内部进行管理，从而在根本上减小电能的损耗，同时要加强管理人们在使用的过程中出现的浪费电能的行为。

参考文献

[1]张治川,王玉.电力营销线损管理技术探讨[J].山东工业技术,2017(17):217.

[2]张雷.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].通讯世界,2017(14):213.