简析工业与民用建筑工程管理

简析工业与民用建筑工程管理

韩金波

宁夏医科大学后勤管理处宁夏750001

【摘要】近年来，随着社会日趋工业化，工业与民用建筑工程日渐渗透人们的生活，对人们生活产生了重大影响，而因为近年来时有报道建筑工程存在质量差的问题而导致了安全事故的发生，特别是“豆腐渣”工程的增多，使得人们对建筑工程产生了质疑声，工业与民用建筑工程的质量问题也广泛受到关注。因此，为了保证建筑工程的质量，使得人们的人身安全得到保障，有效来提高工业与民用建筑工程的质量已经刻不容缓，而这就需要加强施工管理，使得对施工管理的研究迫在眉睫。基于此，文中对工业与民用建筑工程管理进行了分析，仅供业内人士参考。

【关键词】工业与民用建筑；管理；对策

1导言

建筑物，从概念上来说，是指供人类的居住，为人类的生活、学习、工作、以及生产和文化活动提供庇护的房屋。就其用途来讲，建筑物可分为工业建筑、民用建筑和农业建筑三类。工业建筑主要包括单层与多层的工业厂房以及层次混合的工业厂房等，是为各种类型的工业生产所使用，为其提供服务的建筑。民用建筑包括居住建筑和公共建筑，是为人们的学习、生活、工作等活动提供场所的建筑。农业建筑包括化肥库、拖拉机站等为农业生产提供服务的房屋建筑。本文的研究重点是工业与民用建筑工程的管理。

2工业与民用建筑工程管理存在的问题

2.1施工的工期问题

保证工业与民用建筑施工质量的一个重要的因素就是建筑工程项目的合理的工期。施工中如果因为一些因素导致工期过快或者是过慢，都会降低整个建筑工程的施工质量。而这些因素主要包括加急追赶工期，或者是因为资金不足、设计变更等原因引起的延缓工期。如果缩短项目的工期，时间紧任务重，就会增加施工人员的作业量，机器设备的运转负荷也会大大的增加，设计修改的时间也会连带的缩短，在这样的情况下，就会有巨大的安全隐患，不利于整体建筑工程质量的提升。

2.2成本管理问题

建筑企业为了追求利益的最大化，因而对于成本的问题就格外的关注，工业与民用建筑工程管理的一个具有关键性的环节就是对于工程的成本管理。现阶段我国的建筑企业的利润率较低，劳动生产率相比于国际平均水平还较低，导致这一问题的主导因素就是我国工业与民用建筑工程的成本管理水平较低。很多建筑施工企业对成本管理的工作存在着严重滞后的现象，不能够有施工的过程进行同步，施工企业在完工后才追问施工成本问题，造成一定的经济损失。

2.3质量管理问题

工业与民用建筑工程施工的质量问题较为严重，大部分施工企业都会受到经济利益和工程预结算等方式的影响，都会存在一定的原材料的质量不过关以及施工的质量不达标等等一系列问题。建筑施工单位内部管理的水平对施工质量的管理有至关重要的作用，同时政府的监督力度也在其中起到很大的作用。

2.4安全问题

在我国,工程方都把安全放在第一位,而安全也是工程质量的重要保障。因此,施工方必须保证工程的安全,建立完善的工程安全体系,监督员必须担负好自己的责任,严格监督工作人员遵守安全制度,并在制度实行的过程中不断补充完善。只有安全到位了,建筑工程才能按照原定计划实行,加快了进程,提高了效率,同时也保证了工业与民用建筑工程的质量。

3如何加强工业与民用建筑工程的施工管理

3.1落实建筑项目的目标及责任

采用明确的目标及责任制，有利于加快工作完成，还能保证工程的质量。同时，要把设置好的建筑项目目标及责任制度落实到每一个施工队乃至每一位施工人员，增强施工人员的责任感和集体感，加强施工队之间的信息交流，按步骤完成施工计划，从而更好地提高施工管理水平和工程质量。

3.2重视培训施工的管理、技术人员

一个完整的施工队必须有施工管理人员、技术人员和施工人员，他们是施工单位的核心力量，他们的能力和水平的高低对工程质量影响重大，施工单位要加大对三者的关注，同时对他们进行定期的培训，从而更好地增强他们的专业知识和施工安全知识，提高他们的劳动技能，这样既能提高施工管理水平，还能确保建筑工程质量。

3.3重视施工细节并严格检查

俗话说“细节决定成败”，而施工过程中的细节不仅关系施工的质量优劣，更关系到人身财产安全，其细节的好坏影响重大。在实践中，很多的建筑工程出现质量问题，并不是因为出现了多大的纰漏，往往是因为隐蔽工程部分存在质量问题，才导致整个工程出现质量不合格的问题。因此在施工过程中，施工管理者、技术人员及施工人员一定要重视建筑工程隐蔽部分的工作，施工人员在施工时不要抱着隐蔽部分看不出来的想法，隐蔽部分对整个工程的影响作用往往是不可估量的，一定要认真、严格地完成此部分的工作。同时，施工管理者和技术人员要严格地检查隐蔽部分的工程质量，加大对此部分工作的监管力度，强化管理水平，保证整个建筑工程项目的质量。

3.4工业与民用建筑工程的质量管理

应该坚持在施工过程中和质量的形成过程中对工程质量进行控制的原则，防患于未然，充分重视质量管理，并从多方面加强工业与民用建筑工程的质量管理工作。技术支持是建筑工程的必备条件。无论对于工业建筑还是民用建筑来说，施工过程都是一个复杂的、多工序的、涉及多学科的生产过程。因此，工业与民用建筑工程质量管理的每一个环节，从设计、实施到各环节之间的相互衔接都需要充分而全面的技术支持。工程技术标准是工业与民用建筑工程的施工质量的保证。工程技术标准是工程师和专业的工程技术人员根据工程项目的使用目的和施工条件等共同制定的技术规范。施工前，制定明确的技术标准；施工中，严格按照标准施工、规范操作，才能保证整个工程的质量。隐蔽工程的质量管理容易被忽视，但确实工程质量管理不可或缺的重要环节，关系到建筑的整体质量。现如今，国内对于隐蔽工程的质量管理已有很多成熟的、科学的方法和理论。在工业与民用建筑工程的质量管理中，全面深化隐蔽工程的质量检查，大力提高工程管理者的质量意识。

3.5创新管理

首先，管理创新应该在吸收和借鉴的基础上进行。一些西方发达国家的建筑行业有着悠久的历史和丰富的行业发展经验，早已形成了完整的工程管理的方法和理论。正确的利用国外的先进管理方法，结合我国国情的实际，去芜存菁，吸收和借鉴其有益的方面，是管理创新的必要条件。在吸收借鉴的同时，要杜绝照搬照抄，一切重我国建筑行业的市场实际和发展需求出发，在不断的实践中，创新管理。其次，提高建筑行业管理人员自身的素质是管理创新的关键。全面的工程管理知识，丰富的工程管理经验以及必要的法律知识和常识是优秀的建筑工程管理人员的必备条件。工程管理人员素质的高低往往决定了工程质量的好坏和工程进度的快慢。高素质的建筑行业从业者和管理人员对行业管理方法的创新必然起到极大的推动作用。最后，总结经验使管理创新具备坚实的实践基础。只有不断的总结工程管理中的经验教训，对现有的管理方法进行不断的修正，对所存在的问题找出其制度根源，才能使管理创新落到实处。

4结束语

综上所述，工业与民用建筑工程作为建筑行业的主体部分，在整个建筑领域中有着非常重要的地位，因而做好工业与民用建筑工程的管理工作是建筑行业工作的重点。工业与民用建筑工程管理包括建筑工程质量管理、工程工期管理和工程成本管理等多个环节的管理工作，所以对工业与民用建筑工程管理工作要进行全面的分析，并对其中存在的问题进行不断的优化、改进和创新，以此促进工业与民用建筑的健康稳定发展。

参考文献：

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