浅谈地铁车辆检修调度工作思路及生产组织模式

浅谈地铁车辆检修调度工作思路及生产组织模式

刘备

成都地铁运营有限公司四川成都610000

摘要：近年来，我国城市轨道交通发展迅速，为社会经济发展与人们出行提供了良好的便利条件，地铁车辆检修调度与生产组织管理是保证交通运输事业稳定发展的基础保障。本文主要对地铁车辆检修调度进行分析，并提出生产组织模式的一些思考。

关键词：地铁车辆；车辆检修；检修调度；生产组织

引言

对于地铁车辆的检修而言,主要是为保证地铁车辆在任何的情况下,检修的工作人员必须要对车辆进行相应的维护维修,使车辆可以正常运行。地铁的车辆检修过程的关键便是需要能够确定出每一个检修修程之中的检修内容和合理的检修周期,一个合理的检修过程可以保证在建设阶段能够全面的降低地铁建设的费用,同时在运营的过程中也可以减少运营的实际成本,在对顾客进行服务的过程中能够全面的提高车辆的整体运行质量。

1地铁车辆检修以及管理

对于地铁车辆的检修而言,在具体的设计工作中,我们要对车辆段的具体施工规模做好设计,与此同时,地铁的施工检修作为其生产经营的一个主要依据。地铁车辆应用的是预防性的维修,其修程以及检修的周期通常情况下主要是根据车辆以及设备和零部件出现的磨损和规律进行确定的,然而车辆的磨损以及出现的规律和地铁车辆的有关施工技术水平及实际运行的条件有着很大的关系,因此提高车辆以及检修设备的有效利用,使其能够更好的做到资源的共享以及统一调配。城市建设中地铁车辆有效的检修管理工作可以保证地铁车辆的安全有效运行,并且强化对地铁车辆的检修管理可以保证有关地铁车辆工作的顺利开展,从而使地铁可以高效稳定的运行,更好的去对乘客进行服务,加快城市经济建设的发展。

2地铁车辆调度工作的有效策略

2.1积极运用信息化管理手段

车辆维修装备精细化管理离不开信息化管理手段,应加强装备信息采集多维化、传输实时性、处理智能化与高效性、反馈及时准确等信息化管理手段的建设,以达到车辆维修装备管理信息资源的集约、高效,力争全面提升车辆维修装备管理的工作效益与质量,运用信息化技术促进装备管理工作得以持续、健康发展。对车辆维修装备的信息采集与处理方面,应加强信息采集的统一性与规范性,提高物资器材的条码标示规范性与准确性、信息统计与表述技术的标准与规范;积极研发、引进车辆维修装备不解体检测等先进管理技术,不断努力实现车辆维修装备的编码定位和实时跟踪管理技术手段;建立健全车辆维修装备信息采集管理制度,将车辆维修装备的数量和质量等静态数据,以及车辆维修装备维护、动用、管理和经费保障等动态信息纳入数据库,并定期对装备综合管理信息系统进行数据更新,精确掌握和控制维修装备使用、维护、保养等计划的制订与落实。

2.2重视地铁车辆维护保养工作

要想保持地铁车辆的运行期间的安全性和稳定性,日常的维护和保养工作发挥着不可或缺的重要作用,保养的重点就是车辆的关键部件,电池、机车连接部位构件以及接线系统这些关键部件都是保养工作的重点关注对象,其保养工作也是当前保养维修的重要工作内容,也体现了多种维修工作技术方法。比如针对车辆内部电池的保养工作,利用相应的调节装置来开展保养和维护工作,要检查和测试其通电情况下电流供应水平是否达到正常运行要求,及时找到其内部存在的接触不良之类的问题,并做好接线位置的紧固工作,确保各个接线与接头紧密连接,防止运行时出现脱落引发安全事故。在对机车连接部位的构件进行检查时,要做好清理工作,防止有杂物或者垃圾附着其上。对于接线系统的检查工作来说,要将其进行科学的区分和分辨,防止检修时发生混乱引发不必要的安全风险和隐患。

2.3制定完善的应急措施

地铁作为客运的重要交通工具,为了能够保证其运营安全,城市地铁的检修人员必须要具有着高度的应变能力以及社会责任感,并且在日常维护的过程中也需要能够做到防微杜渐,对于一些可能会出现的隐患可以做到未雨绸缪,对于已经出现的事故则需要做到正确的处理,根据其技术方面的要求和维护频率等方面的不同,地铁的运营管理工作主要可以分为以下几种:一是为日常方面的维护;二是集中的维护;三是为应急维护。对于日常维护来说,主要是对一些设备进行例行常规的维修,此种维护对检修人员的技术要求并不是很高,维护的频率则是比较高,为了能保证其安全几乎是每一天都是进行检查。对于集中维护而言,主要是指检修人员对于车辆进行定期的维护和保养,使其维护地铁车辆可以正常的运行,技术的要求并不是很高,维护的频率也存在着不同。对于应急维护而言,主要是为车辆在运行中所出现的故障,需要能够快速的组织维修队伍,从而开展抢修的工作,使其保证车辆在规定时间之内恢复正常的运行。对于车辆应急措施,主要体现在列车脱轨、列车分离等中断运营的大型突发事故的应急处置中,此种事故需要运营单位建立比较全面的应急处置预案,尤其是车辆检修专业人员组成的抢险队伍,可以达到快速有效集结,确定应急救援方案,还要考虑在应急处置中预防此生安全事件。

2.4加强检修人员技能培训,优化检修管理流程

地铁设备涉及的零部件众多,需要检修人员具备熟练的技能。只有提高检修人员的检修技能,才能快速排除故障和隐患,确保地铁快速高效运行。要通过定期组织检修人员专业技能培训、聘请具有丰富经验的培训教师、制定系统的培训计划等等措施来提高检修人员的检修技能。同时,做到计划管理,优化检修管理流程,实现不同检修部门的协调配合。

3地铁车辆检修调度生产组织模式

检修调度作为检修车间的生产安排和组织者，要对整个检修车间的生产起到一个监督和促进的作用，在日常的工作安排中，把握住不同作业的关键和重点，做出有针对性的安排，既有利于合理高效的组织生产，也对检调自身起到一个保护作用。在检修调度的日常工作生产中，有一些细节方面的问题也要加强重视。第一，是计划的审批方面，审批计划一定要熟悉规章制度，尤其是比较重要的规章要清楚具体的内容，如属地管理区域的划分和断送电区域的划分，哪些地方是由车辆部负责断送电，哪些地方由设施部负责，何时需要车辆部来进行配合等，在整个作业过程中明确作业主体，避免在作业时的相互扯皮，延误作业进度，甚至存在较大的安全隐患。第二，请销点方面，经常能查出DCC各种单据上面的问题，如时间不正确、内容不清楚或者没有及时销点等，可能有些人觉得这都是小事情，只要作业完成了，单据上有些小错误是可以原谅的，这种想法是不正确的，在DCC进行的请销点一般都是各个安全口检查的重点，出了问题和事故这也是第一个被检查的方面，所以检修调度也必须把好这一关，要做到有请有销，内容明确，时间合理。检修调度是代表部门在行使职责，所以不仅是个人水平的体现，同时也反映出部门车间对检修调度的培训力度和重视程度。

结语

综上所述，在地铁车辆检修调度过程中，需要做好多方面的管理工作，通过对车辆运营过程中的各种突发情况的分析设计全面且可执行的应急预案,对现场处置中的人员联动、设备工具储备进行密切部署,再辅以各种定期演练,提高紧急维修能力。地铁检修的宝贵经验也可以逐步反馈至到修程的设计及制造商的车辆设计。从而保证地铁车辆的运行更加的安全以及高效,促进城市轨道交通行业的发展,带动我国社会主义经济建设的水平进行全面的提高。

参考文献：

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[3]何昌艳.地铁车辆检修模式及检修技术研究[J].低碳世界,2017(09):198-199.