电力生产设备安全运行影响因素及建议赵振

(整期优先)网络出版时间:2019-06-16
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电力生产设备安全运行影响因素及建议赵振

赵振

(国网山西省电力公司稷山县供电公司山西043200)

摘要:电力企业在社会的经济建设中扮演着重要的角色,伴随人们生活水平的不断提升,对用电量的需求也越来越多。电力企业为了确保用户用电的质量,就要不断提高自身生产运行技术。电力生产设备直接影响着电力的生产与供应情况,而在电力迅速发展的同时,电力生产设备运行中的问题也越来越突出,而设备一旦出现故障,就会给电力系统带来不同程度的影响,降低电力生产与供应品质。为此,强化电力生产设备安全控制,是当今电力企业面临的关键问题。本文就此展开了论述,以供参阅。

关键词:电力生产;设备安全;影响因素;建议

1电力生产设备安全运行的影响因素

1.1人为失误

人是社会生产活动中的主体,在电力生产活动中,是设备安全运行的主导者和操作者,然而,较之计算机操作系统,人的主体能动性有时过度发挥,掺杂了太多主观因素,人为失误时有发生。调查研究发现,电力生产设备操控人员未严格按照安全工作流程执行,经常发生一些违章操作,操作失误等行为,这些行为是电力生产设备发生故障和问题的主要人为原因。值得关注的是,研究数据统计分析得出,判断力、预见性、注意力、准确性、熟练程度以及反应能力是造成电力生产工作人员人为失误的六个主要素质能力指标。

1.2生产设备问题

部分电力企业在生产电力资源时,使用质量不达标的生产设备,影响设备设施的本质安全。尤其是中小型电力生产企业,由于本身规模较小,资金不足,在生产设备已经达到报废标准或者本身存在质量缺陷时,无法及时投入资金来更新设备,导致电力生产质量的不达标,甚至存在安全隐患。其次,中小型电力企业在生产设备各方面的维护也存在不到位的状况,为电力生产设备埋下安全隐患,极易引发安全事故,影响生产人员的安全。目前,我国仍有多数企业为追求利益而忽视了对生产设备的全面管理,导致电力企业存在多方面的安全因素。在我国多数电力生产企业中,十分重视大型作业,然而却忽视了日常小型分散作业的安全管控工作。在电力生产运行中,相关人员对生产设备的实验报告、检修记录、设备档案等存在不准确、不适时更新、保管不认真等问题。

1.3安全管理水平有待于提升

当前,在经济利益的吸引下,部分电力企业将管理重心倾向于追逐企业的经济利益,对大型作业比较重视,而忽视了对生产设备的全面管理,导致电力企业在安全管理方面存在诸多不足之处。调查发现,在电力企业中出现的很多生产事故,均是在企业进行分散、小型、作业过程中产生的。同时,企业对生产设备的试验报告、检修记录等也存在不准确、不及时等问题。究其原因,该类问题的出现与企业不注重对规章制度的科学管理,不重视采用事前控制措施进行事故预防等管理现状之间存在紧密相关性。

2电力生产设备安全运行问题的解决措施

2.1加强生产设备质量管理

对生产设备质量的监督和管理,一方面,应该要求电力企业严格按照生产设备的标准执行报废管理制度。对于已经到期、出现损坏、检查不达标的所有安全设备进行强制报废,采用破坏处理的方式使之不会再被投入使用。同时,禁止将已经达到报废标准的设备采用其他方式转给其他个人或者企业继续使用。另一方面,对外包施工单位的资质进行严格审查,监理单位和发包单位需要充分发挥安全生产的管理和监督作用和职能性。除此之外,对生产设备制定标准化的定期检修、保养、管理等制度。对正在使用过程中的各个安全设备,应该规定好如何进行使用材料、修试、验收等方面的记录,做到每台生产设备有据可查,并将责任落实至对应的管理人员。

2.2强化和提升安全管理水平

在电力行业内外部不断发生变化的同时,电力生产设备的安全运行条件也将发生转变,所以设备的安全运行管理更应该做到和时代发展的结合,从而更好的使用社会需求或是变化。在此环节中,我们也可以从以下几个环节开展工作:其一,树立积极、科学化的管理意识,坚持理论创新,确保市场发展和管理制度能实现有效的结合。其二,为了更好的实现利益最大化,有效进行制度创新,就需要对组织形式和经营管理工作引起必要的重视。其三,要对管理创新的程度进行重视,从而有效深化企业的内部改革,定期进行对员工的教育或是培训,通过这种方式实现员工道德素质和职业技术的提升,这也将更好的适应社会发展方向和需求。

2.3建立并完善安全规章制度,明确安全生产责任

要通过以下来落实安全生产职责:①严抓现场管理工作,确保安全生产职责的有效落实。②及时总结和分析电力生产过程中多发性设备事故发生的原因,提出合理的改进对策,把切实可行的改进方案总成一种制度,有效治理生产设备管理中的薄弱环节。③加大力度进行安全知识和安全教育的培训,使电力企业的一线工作人员牢记并且严格遵守执行安全生产制度,对那些不遵从安全指挥、冒险蛮干、违章作业事件进行严格处理。④建立并严格执行科学化和合理化的安全管理制度,确保制度的内容简明详尽,并且可行性较高。

2.4加强对安全生产工作人员的管理,促使设备安全运行

“以人为本”是一种实现企业与时俱进发展的科学管理理念,为提升电力企业生产设备的安全运行性,相关单位应该坚持“安全生产第一,积极预防为主”的管理原则,在“以人为本”的基础上提升工作人员的安全生产意识,加强对工作人员的安全管理。同时制定专门的考评制度,将企业员工的考核成绩与薪酬挂钩,激励企业员工对生产设备积极做好安全生产工作,使企业员工在安全生产工作中实现有制度可循,并保证考核制度内容与电力生产实际情况相贴合,以电力设备的安全管理为标准,确保考评制度科学、合理,且符合人性化的基本要求。

结束语

总之,电力生产设备作为电力企业中的关键因素,是确保电力生产企业得以顺利云状的重要因素。因此需做好电力生产设备的安全运行管理工作,注重运用科学的管理方式,加强电力生产设备的运行管理,严控电力设备运行中易于发生安全事故的关键点,并落实制度、人员、管理即监控方面的强化力度,确保电力设备的安全运行,降低安全事故的发生率,确保电力系统的安全、可靠及稳定运行。

参考文献:

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[2]王旭光.电力生产设备安全运行的影响因素探讨[J].百科论坛电子杂志.2018(03)

[3]欧红琴.浅谈电力生产设备安全运行影响因素及建议[J].中国化工贸易.2018(11)