建筑工程管理中创新模式的应用与发展探析伍英杰

建筑工程管理中创新模式的应用与发展探析伍英杰

伍英杰

身份证号：44078319880826XXXX广东511365

摘要：随着人们生活水平的逐渐提升，对建筑工程提出更多更高的要求，对建筑工程建设施工及管理等方面工作的开展带来一定难度。为了更好的满足人们的需求，需要对建筑工程管理方面的工作提高重视，对建筑工程管理中创新模式应用及发展方面的工作进行具体分析，对创新模式应用价值等产生更多认识，本文对创新模式应用发展方面的内容进行阐述，以期为建筑工程管理工作的开展提供一定启发和参考。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展探析

1引言

为了促进企业不断发展，需要结合新时期形势对工作进行不断的创新，建筑工程管理工作同样如此。本文对建筑工程管理工作中创新模式的应用及发展方面的工作进行具体分析，希望为建筑工程管理工作质量及效率的提升提供一定的启发和参考，为企业发展提供更多的动力和支持。

2建筑工程管理现状及分析

2.1工程管理的监管体系不完善

我国目前的工程管理体系并不健全，这也是目前制约我国建筑行业管理和发展的重大问题之一。目前，社会飞速发展，落后腐朽的工程管理制度已经不能够适应社会发展的需求，其中最主要的原因在于国家并没有给予高度的重视，从而导致这一方面的监管体系不健全。同时一些企业缺乏有效的监管能力，过分的贪图利益分配让管理人员身兼多职，或者管理人员分工不到位，导致责任分工不明确，这些都是工程管理体系不完善导致的，只能健全建筑工程管理体系，才能保证建筑工程的顺利发展。

2.2工程管理的未来发展动力不足

社会发展过快的同时导致人们思想跟不上节奏，人们的思想模式似乎还是太过于传统，并且很多人认为管理与工程似乎没有什么联系，二者根本就是两个概念，两个方面，甚至当谈论到工程管理的时候可以说是一片空白。其实，在当今社会普通的小型建筑已经满足不了现在的发展需要了，现在是大型建筑的时代，而且工程管理的未来发展前景广阔，但目前发展动力却不足，只有大型建筑以及建筑群才能更好的胜任管理工作，如果没有好的管理秩序就会导致建筑工程杂乱无章，严重的可能导致不能顺利完成工期造成严重的经济损失。

2.3缺乏管理人才

企业竞争的关键是关于管理人才的比拼，但是当前我国建筑工程的施工人员一般都是底层大众人员，大多数为农村转移剩余劳动力的农民工，他们知识水平不高，无法掌握科学的施工技术，法制意识淡薄，对工程项目管理的一些操作一知半解，对国际先进管理模式更是一窍不通，这就导致我国建筑工程行业缺乏高级并且专业的管理人才，进而致使我国建筑业非常缺乏复合型人才，不利于建筑业的高效进步，更阻碍了国际化发展步伐。

3创新模式的应用及发展

3.1建筑工程管理模式中管理技术的创新和应用

为了更好的适应新时期建筑工程管理工作形势，管理人员需要对管理技术进行创新和合理应用。新型管理技术能够为建筑工程管理工作现代化、信息化发展奠定坚实基础，在信息化管理模式辅助下，管理人员能够对建筑工程管理工作中涉及到的各方面工作进行系统处理，即在现代网络信息技术和现代科技的支持下，可以实现传统管理模式的突破创新。此外为了使建筑工程信息化管理系统更好的发挥其作用和价值，管理人员需要加强对信息技术知识、操作技能等方面的学习，促进管理工作效率、准确性等方面的提升。除此之外，通过管理技术手段的创新和应用能够促进成本管理、安全管理、质量管理等方面信息的交互，促进管理工作朝着系统化、现代化的方向发展，为管理质量及效率的提升奠定基础

3.2建筑工程管理模式中管理方法的创新应用及发展

创新模式应用过程中，管理方法的创新可谓是其中的重点和关键，管理人员需要根据自身工作实际情况对管理方法进行合理应用，下面对此方面的创新应用进行具体分析：①成本管理方法方面的创新应用。管理人员需要将成本管理工作与其他方面的管理工作互通有无，掌握建筑工程建设施工工作中的各方面情况和问题，为成本管理及控制工作提供更多依据支持；②对人力资源管理方面的工作进行有效创新。创新此方面的管理方法时，需要对人才培养机制进行健全，对考核评价、奖惩制度等进行健全，能够根据工作岗位特点等进行人力资源管理，为其实效性的提升奠定基础。

3.3企业文化方面的创新

企业文化对建筑工程管理模式具有重要影响，企业文化建设工作能够提高企业内部向心力和凝聚力，其创新工作自然能够推动管理模式创新和应用发展，下面对其中的几方面工作进行具体分析：①使全体工作人员对创新型价值观进行了解，创新模式应用及发展方面的工作奠定坚实基础；②对企业文化发展和创新机制进行健全，为创新模式应用和发展提供适宜的环境条件；③对目标传播、激励机制进行健全，对各方面资源进行有效利用，促进创新模式应用发展及实效性的提升。

4结束语

综上所述，为了满足当今时代的发展，以及建筑行业激烈的竞争环境，工程管理创新发展是必然趋势，也是适应与跟随社会发展的必然。针对上述问题，分析了建筑管理中存在的问题，并提出了关于建筑管理创新的新思路和方法。在实际中，必须做到创新管理方法，健全管理制度，提升管理能力。只有真正将工程管理创新思维与实际情况相结合，提高理论方面的创新，在实践中去贯彻落实这种创新思维，在实践中不断验证与改正，才能摸索出提高建筑工程管理专业的技术和方法，才能实现企业经济效益的最大化。希望建筑工程管理人员能够结合自身工作实际并参考文中观点对创新模式进行有效应用，为建筑工程综合效益的提升提供更多保障。

参考文献：

[1]陈曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].黑龙江科技信息，2013（5）：240.

[2]罗璐.解析创新模式在建筑工程管理中的应用和发展[J].科技与创新，2014（10）：84~85.

[3]张通明.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].企业科技与发展，2014（2）：46~47.