积极推进水利工程管理现代化

积极推进水利工程管理现代化

张成良

沂水县久远水利水电建筑安装有限公司山东沂水276400

摘要：国家的经济发展与社会进步离不开水利工程建设，水利行业是国家发展的命脉，提高水利行业的治理水平有助于对国家祖国大河资源的利用，有助于促进国民经济的健康发展，是保障人民财产和生命安全的关键所在，本文介绍了对推进水利工程管理现代化的策略。

关键词：水利工程；管理现代化

1水利工程管理现代化的必要性

水利工程管理指的是对已开发的水域、水源、水利工程设施所进行的一系列经营、保护、运用等事宜的工作。水利工程现代化科学管理体系的建立健全要以水利工程管理现代化为基础，只有积极推进水利工程管理现代化，才能够满足水利事业发展的客观需求、符合当下时代发展的趋势，才能够真正的解决存在于水利工程管理中的各种问题。就水利现代化而言，水利工程管理现代化占据着至关重要的地位，在未实现水利工程管理现代化的前提下，其水利现代化也将无从谈起，当下应该切实的做好水利工程管理现代化的各项事宜，为社会主义现代化建设的积极推进和可持续发展战略的贯彻落实奠定夯实的基础。因此，必须对水利工程管理现代化的必要性和重要性引起足够的重视，坚持与时俱进，根据实际情况和时代发展趋势来积极推进水利工程管理现代化的各项工作。自从我国进入了21世纪，社会经济和科学技术得到了突飞猛进的发展，在一定程度上大幅度的提高了我国水利工程的管理水平，但是我们依然要看到其中存在的诸多问题，如缺乏足够的管理软件资源、缺乏足够的管理资金支持、较低的水利工程管理水平、严重失衡的管理投入、与现代经济发展趋势不匹配的管理能力等等。再加上不明确的管理职责、不健全的管理体系、不合理的竞争激励机制、缺乏活力的运行机制和内部管理机制等等，为了妥善的处理这些问题，必须积极地加快推进水利工程管理现代化，建立健全科学的现代化体系，使我国水利事业朝着高效化、规范化、制度化、法制化、科学化的方向深入发展。

2推进水利工程管理现代化的策略

2.1完善管理现代化体系

建立完善的管理现代化体系，是保证水利工程发展管理现代化的基础。在实际的发展过程中，相关的水利工程管理单位，可从以下几方面建立管理现代化体系：第一，明确管理现代化的目标，我国水利工程的建设目标就是管理现代化的目标，要转变传统的水利工程发展方式，站在生态、环保的角度，进行水利工程建设，提高现代化水平。第二，树立管理现代化的理念，主要包括，坚持以人为本的发展理念，保证人们的生命财产安全；坚持公共安全的管理理念，提高水利工程的公益性，保护生态安全；坚持公平公正的管理理念，提高水利工程管理的科学性。

2.2树立现代化水利管理观念

水利现代化是在科技和产业革命的推动下，由传统水利向现代水利多层面、全方位的转变过程。为了加强对水利工程的管理，实现水利现代化，使水利工程的综合效益能够充分发挥，水利工程管理工作必须从观念转变上抓起，即从单纯的传统管理理念过渡到全方位的现代化管理理念。也就是说，为了实现水利工程管理现代化，管理者在工程管理工作中应自觉树立现代化水利管理观念。首先，必须从思想认识上根本解决问题，切实提高认识、改变“重建轻管”的观念，把工程管理工作的重心真正转到管理上来，以全面推动工程管理的发展。其次，要树立可持续发展的现代水利观念，确立以水资源的可持续利用促进经济、社会可持续发展的新思路。在水利工程管理工作中，管理者应建立现代效益观念，在重视经济效益的同时，应重视社会效益、环境效益、生态效益的协调发展。也就是在加强对水资源保护的同时，注意合理开发、优化配置水资源。再次，树立以人为本、全面服务的意识。水利工程建设与管理的根本目的是为了人民群众的切身利益，是为人民提供切实可靠的防洪保障和供水保障。同时水利工程管理者要树立全面为人民群众服务的思想，重视生态环境问题，树立环境保护意识和人与自然和谐相处的观念，以水利工作经济效益、社会效益、生态效益三者的协调发展为最终目标。

2.3规范现代化管理的行为

要想提高水利工程的管理质量还需要规范管理行为，落实好管理任务和管理职责，将具体的工作任务分配到位，面向社会公众承担社会公共管理职能，加强对管理系统的监督和检查，保证工程的有效性和安全性，提高工程的效益。让水利工程建设发挥其水资源利用、水环境保护和安全防洪等功能，打造良好的社会形象，减少涉水事务纠纷的出现，依法监督和管理涉河行为，保护好堤防和岸线的水资源，提高水利工程管理意识。

2.4建设现代化的人才队伍

人才是现代化管理行为的实施者，水利部门在实际的发展中，要重视现代化人才队伍的建设，严格的按照岗位需求，对人才进行招聘。同时，对现有的人员，要进行培训，提高人员的综合素养，建设具有高素质、高水平的现代化队伍。

2.5打造专业管理团队

当前水利工程管理会涉及到很多新的技术和手段，并且会融入多种器械、设备和材料等，必须要打造专业管理团队，加强对管理人员素质和水平的培训，尤其是计算机技术和网络技术等的利用，提高管理的效率，避免管理中的事故发生。

2.6保证管理现代化措施的落实力度

对于水利工程的现代化管理工作来说，保证管理制度的落实情况非常关键。在实际工作中，首先，水利部门要制定现代化管理方案，要为现代化的管理工作指明管理方向和管理方法；其次，要建设示范工程，起到以点带面的作用，试点工程的管理工作要具有高度现代化的特点，要具备较好的规范性、全面性；最后，要从整体进行推进，各级水利部门要认真学习试点单位的管理模式和管理方法，根据自身的情况做好总体安排，明确节点任务，加强重点攻关，保证管理现代化的有效落实。

总结

在水利工程的建设中，现代化的管理方式对于保障人们的生命财产安全，提高水资源的利用效率具有重要的保障作用。在实际施工中须要摒弃传统管理模式，采用当前规范性和科学性的现代化管理模式，从而提高水利工程的管理效率，降低管理风险，更好的为水利工程行业服务。我们还需不断的进行完善，积极发展水利工程管理现代化。

参考文献

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[2]侯艳龙.水利工程管理现代化与精细化建设分析[J].北京农业,2015(27).

[3]]顾炜标.从水利工程管理考核谈提高水利工程管理水平的路径[J].江苏水利,2008(2).