电力生产安全风险控制管理方法探讨

电力生产安全风险控制管理方法探讨

高野

（海林中电海浪风力发电有限公司黑龙江省哈尔滨市150631）

摘要：目前，我国社会发展迅速，市场经济处于一个飞速发展的阶段，电力企业推动中国经济的快速发展，发挥着十分重要的作用。中国电力生产管理现阶段仍然存在一些风险，这是限制电力企业生产发展速度的关键问题所在。因此，需要以实际为出发点，认真分析生产管理中的风险问题，提出合理有效的降低或消除风险的措施。本文首先分析了当下电力生产管理中存在的风险，然后探讨了控制风险、解决问题的相关管理措施，以便人们得到参考的依据和控制风险的思路。

关键词：电力；安全生产管理；风险管理

0引言

在电力生产的过程中，众多的安全隐患潜伏于工作人员的工作环境中，因此，工作人员要观察自身所处的工作环境，配备适当有效的身体保护设备，这样可以在很大程度上降低外部因素在工作过程中造成事故的可能性，有效地保护生命安全。因此，电力能否安全以及风险能否得到有效控制与人民群众的生活是息息相关的。电力企业在实际生产过程中，必须要认识到风险控制的重要性，正确处理所存在的风险问题，并对其实施严重控制，保证电厂可以安全生产。电力企业中的管理人员需要提升自己的防患意识，构建科学合理的风险评估机制，严格把控生产管理中的风险，保证电力生产能够安全稳定地运行下去。

1电力生产管理风险控制中存在的问题

电力系统的结构相对复杂，很容易受到一些外界不良因素的干扰，因此，运行过程中必然有一定的危险性，我们要对工作流程严格控制把关，及时维护，建立管理系统。在中国电力管理的安全性方面，有必要对以下内容进行分析：

目前，在电力生产中，科学化以及严谨化的工作流程是必不了少的，电能首先会从升压型变电站在输电线路的基础上，传输到降压型变电站中，然后再经过内部系统化转化，最终经配电线路送达到用户手中，该过程构成了电能生产、电能供给与电能销售的有机整体。由于电能自身性质的原因，其不能够实施大规模储存，电能的生产、输送和供给必须要同一时间段内完成，因此，我们可以认为电能输送期间的各个环节都是处于平衡状态之下的。

通过对电能生产全过程的认真分析，可以得出电力生产安全管理期间所存在的风险大多数情况下都是发生在生产过程的，生产过程中的常见风险因素主要在员工周围、电力设备与生产的环境状况。此外，电力生产的工作环境相对来说是比较特殊的，与电气以及高压等类型的设备比较相似，而且存在大量易爆物品或者是毒性相对较大的物品，大部分电力生产设备的运行状态都是连续性的。以上问题都会成为生产期间的重要危险源。

风电场通常位于电网的最远端，距离用电负荷中心距离较远，因此风电需要经过远距离的传输才能到达用户端，但是末端电网结构对电能质量的要求较高，这与风电并网电量的不确定性形成了矛盾，使风电的并网运行受到了影响。随着风力发电规模的不断扩张，并网问题表现得更加明显，对风电行业的总体发展水平产生了严重的影响。为了能够更多地接纳风电，电网公司开始对风电场提出准入条件，其中如要求风电公司具备风功率预测功能，提供风电场测风数据，对风电场群的智能化管理和友好型接入提出了新的要求。

2电力生产管理中风险控制策略

2.1增强管理人员风险控制意识

电力生产的相关管理人员必须要提高对于风险控制的重视程度，从而实现电力生产工作的有序开展。第一，电力行业领导人员应提高自身在风险控制层面的认识，严格结合国家相关规定实施安全生产与管理，从实际出发，制定系统化以及科学化的生产管理原则，并在管理原则中融入相关的风险控制专业知识；第二，管理人员需明确生产管理部门每个工作人员的工作职责，对工作人员人数进行科学化规定，确保电力风险控制工作能够覆盖电力生产全过程；第三，电力行业应日益提升自身的信息化水平，做到智能化监管，增强安全生产管理所具有的有效性，起到节约人力资源的作用，并保证电力生产风险控制可以符合国家可持续化发展战略具体要求。

2.2强化专业化管理团队建设

在管理团队建设过程中，首先要促进电力生产风险控制团队建设，任用之前电力企业安全生产团队的人员，若是电力企业规模相对较大，则需要适当的增加工作人员，对工作人员的职责进行进一电力生产管理中的风险控制探析步明确，科学化分派工作任务，但需要注意的是，必须要实施集中化管理；其次，对工作人员进行定期化组织培训，不断提高电力生产相关人员的专业化生产能力与生产技能，在一定程度上更新风险控制理念，促进风险控制管理工作的有序开展，确保电力生产安全。从生产领导、责任落实、安安全管理、违规行为、安全隐患等方面入手，开展安全检查工作，做好安全风险排查工作，保证安全生产工作的正常开展。

2.3建立健全电力生产的风险控制体系

电力生产工作中的风险控制管理体系在电力安全管理中的作用是显而易见的。具体来说，电力安全生产的相关管理人员应对企业实际情况进行认真分析，并对工作人员进行有效整合，确保每位工作人员都能够参与到风险控制工作当中去，避免人为性失误；另一方面，相关人员应对现阶段电力企业的生产管理能力与水平有一个准确的认识，寻找安全管理期间可能会出现的问题，之后再进行针对性管理。在整个环节中，必须要强化与其他电力生产部门的沟通交流，确保数据上的准确性。

2.4引用PDCA控制法

电力安全生产管理中的风险管理，要以风险识别和控制为重点。基于风险识别结果，采取相应的措施，做好企业风险的把控。通常情况下，风险控制多采取风险自留和风险转移等手段，进而提高企业生产风险管理水平。在风险管理的全过程，引用PDCA循环控制法，形成整套的风险控制体系。基于PDCA理念，从计划、实施、检查、总结各个阶段入手，采取相应的控制措施，提升电力生产安全管理水平。在具体工作中，将风险理念和生产实践相互结合，积极总结风险管理经验，充分发挥风险管控的作用，消除电力生产安全隐患。

2.5积极跟进风电场行业设备的更新

风电场企业通过积极跟踪行业设备的更新，不断弥补原有设备的缺陷，降低设备状况风险。例如在风机上加装自动消防装置可以将火灾消除在初期阶段，降低火灾发生后的损失。为风机加装助爬装置，降低作业人员劳动强度，避免或延缓职业病的发生，降低公司生产成本。

3结束语

总而言之，在电力生产安全管理过程中，风险控制工作可以说是一种高效化管理方式，其主要目的在于把电力生产中的相关潜在危险源于潜伏期彻底消除或者是对其进行有效控制。由于电力生产期间出现的事故隐患时时刻刻都在威胁着电力生产的设备与人员健康，如果在事故发生之前不可以对其有效控制，则必然会到来严重的安全事故，进而给电力企业乃至社会带来大量损失，因此，这种情况下，工作人员必须要对电力生产工作加强管理，针对可能出现的风险实施强有力的控制，保证电力企业生产的安全化。

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