车间机械设备管理的建议

车间机械设备管理的建议

黄金

沈阳科创化学品有限公司辽宁沈阳110024

摘要：本文首先阐述了机械设备管理的重要性，接着分析了车间机械设备的管理现状，最后对对于车间机械设备管理的具体建议进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

关键词：车间机械设备；管理工作；建议

引言

只有加强对车间机械设备的管理，才能保障相关设备的使用寿命，减少不必要的维修所造成的财力以及时间上的浪费。所以本文在这里，首先对机械设备的管理现状以及其存在的问题进行了简要的阐述，然后对车间机械设备管理所存在的问题提出了具体的建议。

1机械设备管理的重要性

在过去的企业或工厂车间中，机械设备的管理方式比较单一，工人们在操作机械时没有根据自身企业的特点来执行管理，造成没有取得额外的经济效益。而在当今这个信息化、产业化发达的社会中，想要使企业在经济效益、社会效益或其他效益上取得利益最大化，就必须建立一套符合本企业的机械管理模式。既要具备现代化，又要具有先进、成熟、规范等特点。另外，随着我国改革开放不断深入，市场经济不断活跃，我们也应吸取外国先进企业对于机械设备管理的优秀经验。在深入研究自身的特点后，再结合他们的优点，形成属于自己企业特色的机械设备管理理念。

2车间机械设备管理的建议

2.1完善管理体制，规范工作标准

公司首先建立健全了各级设备管理机构，为设备管理工作开展奠定了组织保障基础，各车间都要实现定岗到人和进行全面的设备综合管理；其次是结合设备种类、现状及生产情况，加强对关键和重大设备的统一管理；三是建立设备技术档案，修订了《工程机械设备台账》、《工程机械设备管理办法》、《工程机械设备维修标准》、《公司设备管理检查评价办法》和《设备管理经济考核办法》，通过制定严格的管理制度和实行绩效考核机制，充分发挥管理、操作和维修人员的工作积极性。实行了“三定一包”制度，即定机、定人、定岗位和包维护，要求各车间定期检查上述工作的落实情况。

2.2严格落实保养制度，保证设备正常运转

提高保养工作质量是减少和避免设备故障发生的主要途径，通过开展切实有效的设备保养工作，随时抽查、督导和考评保养质量，保证工程机械设备的正常运转。例如，钢渣车间的作业环境恶劣，设备长期在粉尘大、扬尘多的环境里运行，使发动机使用寿命变短、配件损坏严重和维修费用居高不下。经过维修人员的技术攻关，不但改变了设备运行环境，而且使用沙漠滤清器每天清理空气滤芯，定期更换机油和柴油滤芯等核心部件，实时监控机油质量和定期更换油品，发动机使用寿命得到大幅度提高。通过建立奖惩机制，将设备技术状况、维修保养情况、安全运行与消耗费用指标等都列入奖惩范畴，既提高了员工责任心和工作热情，保证了工程机械设备的正常运行，也降低了设备维修成本。

2.3加大培训力度，提高员工综合素质

随着工程机械设备更新换代速度的逐渐加快，设备技术含量也越来越高，加强管理、技术、维修及操作人员的专业知识学习，进一步提高员工综合素质，以适应设备运行与管理工作需求。为此，公司组织了各种类型学习班，例如，机动部采取了“走出去、请进来和集中学习”的培训班，选拔重要岗位员工到设备生产厂家进行专业化培训；废钢车间的“抓钢机专业培训”、钢渣车间的“推土机故障快速诊断法推广”、热焖渣车间的“挖掘机实操及技能专业培训”等，都取得了较好效果。为推广和宣传员工的有效经验，为他们搭建了相互交流的平台。开展了技术比武（抓钢机抓酒瓶）、现场技术知识讲座（挖掘机故障排除）等活动，员工的理论知识与实际操作水平得到普遍提高。

2.4采用社会化维修服务，增强设备运行能力

因生产工艺复杂和生产节奏加快，使热焖渣车间挖掘机等设备故障频发，时常影响三炼钢厂的正常生产。经过开展技术调研与考察，决定采用社会化的设备维修服务企业，使设备故障率降低了70%，也杜绝了影响正常生产的设备故障及事故发生。例如，25t吊车的小卷扬系统故障率一直较高，而且发生危险的几率及备件费用也较高，通过对液压系统等实施技术改造，不仅提高了设备的稳定性及安全性，也解决了配件损坏严重问题。

2.5以“管理提升活动”为平台，提高设备管理水平

2018年公司开展了“提高设备运行质量，增强设备保障能力”的主题活动，认真查找设备管理存在的问题与不足，并将问题进行分类、排队，依据轻重缓急和专业分工落实到人。通过确定整改目标、整改要求和整改期限，做到在制度上覆盖、资料上完整、观念上适应和认识上到位，为提高设备管理水平奠定了基础。

2.6以“技术创新”为支撑，降低配件损坏率

炼钢下来的液态渣，需用天车倒进渣坑，经挖掘机搅拌和热焖后装车运走。由于液态渣温度较高（为1100～1300℃），使挖掘机挖斗的使用寿命＜8h，更换挖斗工作量大、环境恶劣和配件费用高。技术人员通过测绘挖斗尺寸、选用新型材料、联系武钢和山推等单位共同研制，制造出了适宜高温环境的挖斗，使用寿命得到较大提高；因抓钢机抓斗尖磨损较快，又受地域、材料、使用环境及加工周期等因素影响，造成备件短缺、供应不及时和费用较高，一直是困扰企业生产的难题。为此，公司将其定为技术攻关课题，组织技术人员测绘和就近寻找加工企业，经过反复试验和跟踪对比，较好地解决了上述问题。

2.7加快设备更新速度，为企业创造更佳效益

从企业长远利益着想，公司制定了设备报废制度，以加快设备更新速度。要求管理人员认真分析设备现状，通过购进先进设备和淘汰落后设备，进一步提高设备更新系数；为了提高检修与管理工作质量，适应“三个提高”工作要求，要求各车间应多方面和全方位开展工作。例如，淘汰和报废了能耗高、备件消耗大和维修成本高的铲车3台；购进国内知名品牌铲车4台、挖掘机2台；为延长设备使用寿命，改变设备脏、乱、差、破的局面，对铲车、挖掘机、抓钢机、推土机等20余台工程机械设备进行了高标准防腐维护，设备可靠性得到了提高，设备整体结构也得到较大改善。

2.8机械设备的合理使用与保养

随着当今社会科学技术飞速发展，各行各业所产生的新产品及新技术不断出现，机械设备也有新产品及新技术出现。如何提高我们管理先进机械设备的能力就尤为重要。在国外的一些企业或车间工厂中。新的机械设备一经推出，企业会马上组织相关人员进行学习与研究。在最短的时间内了解新设备的性能及操作。这样的目的不单单是学会使用机械设备，也同样要学会如何保养与维护新进的机械设备。对机械设备的合理使用与相应的保养工作必不可少。我们不但要合理使用机械设备，还要定时维修、检测，保证设备在最优良的状态下运行。机械设备的修理初级修理、中级修理、高级修理这三种形式密不可分，是逐渐递进的关系。他们三者关系的协调与处理直接影响机械设备的使用寿命。在使用机械设备时，要做到防患于未然，精心对待我们所使用的机械设备，这样才能保证其顺利运行，产生最大化的效益。

结束语

机械设备在车间中所发挥的作用越来越不可替代。机械设备的使用程度也是衡量车间水平高低的一个标准。但是就目前来看，我国大多数企业，对于车间机械设备的管理措施还有一定的进步空间、相应的管理制度也不够健全、相关的管理人员意识和素质都达不到标准。所以，对其管理已经引起相关部门和人员的关注与重视。

参考文献

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