建筑工程施工成本核算与工料定额研究

建筑工程施工成本核算与工料定额研究

沈成志

浙江省绍兴市312000

摘要：当前阶段我国建筑工程管理内容繁多且管理机制混乱，尤其是在建筑工程的成本管理上存在诸多问题，对建筑工程的经济效益以及各项成本都造成了不利影响。而成本控制作为建筑工程管理中的一项重要内容，其采取措施的好坏将直接关系到建筑工程的经济效益，对建筑工程实际开展过程中的人员设备亦有直观影响。本文将针对当前建筑工程管理中成本控制存在的问题进行分析论述，并以此为据提出相应的改进措施，为建筑工程管理中成本控制工作的规范化、标准化、系统化提供帮助。

关键词：建筑工程管理；成本核算；工料定额

引言

随着经济全球化的快速发展，建筑企业所面临的竞争压力也在不断增加，为了加强对施工成本的质量管理和控制，保证企业经济效益最大化，促进企业的全面发展，必须要对建筑工程施工成本管理采取恰当的控制策略，并且对当前建筑工程施工成本管理存在的不足，进行全面的分析，保证建筑工程施工得到顺利开展。在建筑工程施工的过程中，必须要积极的将成本控制贯彻落实，强化项目工程管理的质量和水平，保证成本管理更加的科学有效，减少企业的超支情况。

1建筑工程施工成本管理控制的主要作用

通过建筑工程施工成本管理的质量控制，能够保证企业的经济效益达到最优，并且促进自身的竞争实力得到全面提高，保证成本管理发挥出积极有效的作用，通过对成本的控制进行全面的管理，保证成本控制的质量和水平得到有效提高。在建筑工程施工时，为了能够获得更多的经济效益，必须要对生产成本进行科学合理的计算，通过科学的选择，保证企业的投资水平得到提升。另外企业还可以通过对产品的成本进行综合评估，根据产品的具体费用进行积极有效的监督，保证企业的成本得到应有的控制，促进经济效益最大化。在建筑工程施工成本管理控制的同时，还要结合企业具体的施工成本，对管理方法进行深入探究，保证建筑工程的全面发展，促进施工成本的准确性、科学性。此外，在成本管理和控制的过程中，还要减少资源的消耗，保证建筑企业实现可持续发展。

2建筑工程施工成本管理中的问题

2.1成本核算方法单一影响工料定额

建筑工程施工成本核算中，成本核算方式方法较为单一是一个极为普遍的问题，很多成本核算人员已经对一些较为传统的核算方式方法产生了依赖性，基于经验主义进行施工成本核算也较为常见。由于成本核算上的方式方法较为单一，成本核算这一动态过程便带有了一定的局限性，而最终的成本核算结果实际参考价值与利用价值很难得到保障。不仅如此，成本核算方式方法单一会对工料定额产生一定的影响。其具体表现为，成本核算结果与实际间存在较大偏差下，工料单价法在单价确定上便也会存在一定偏差，人工、材料和机械耗量价格在具体确定上也会变得极为困难。

2.2建筑工程成本管理的信息化程度太低

当今社会是信息技术飞速发展的社会，很多前沿、先进的信息技术广泛应用在建筑工程的建设实践中，在管理建筑工程成本时，一定以信息化为基础，科学认识成本管理工作，积极创新成本管理的理念和管理模式，深入了解学习成本管理可能用到的信息化技术，这是在成本管理中使用现代化管理模式的基础。然而，现在我国的建筑工程成本管理信息化程度太低，不能熟练使用最前沿的信息技术，致使大量数据缺失，在工程成本管理实践中，不能科学分析获取相关的成本信息，无法将这些信息及时反馈到工程成本管理工作中。另外，从事建筑工程成本管理的专业人员，缺乏专业的成本管理理念和技能，知识结构过于单一，大大降低了专业人员在成本管理实践中的问题处理能力，对于管理过程中遇到的缺陷和不足，不能及时发现和解决。

3更好进行建筑工程施工成本核算与工料定额的建议

3.1多元化成本核算方式方法

更好进行建筑工程施工成本核算与工料定额应当理清两项基本工作开展间的内在联系，成本核算的准确性影响以后相似工程进行工料定额的参考，但对同一个工程而言工料定额的优先级更高。多元化成本核算方式方法，提升成本核算工作的开展效率以及核算结果的准确率也变得十分必要。辽宁省某国有建筑公司在成本核算上对电子计算机软件和信息技术进行了充分运用，很多大型建筑工程施工成本核算工作开展中，信息技术与手段也成为了常规的核算选择。各类型建筑企业在成本核算上要避免单一的核算方法被长时间沿用，借助信息技术进行成本核算创新，提升成本核算工作开展效率并保障成本核算结果的准确性也十分可行。

3.2根据施工实际调整成本核算与工料定额

建筑工程施工活动开展中往往会受到内外部诸多因素的影响，施工成本管控更是如此。在施工成本管理目标达成的引导下，成本核算与工料定额工作开展中需要对施工实际情况进行较好遵循，虽然工料定额工作大多要在施工前期予以完成，施工成本核算是过程中，或者工程完工才能形成结果，由于项目施工环境较为多变，根据施工实际进行成本核算与工料定额上的不断调整也十分可行。例如，某国有企业在市政工程建设时，其将施工总量进行了分割，并明确出了一、二、三期工程施工量，围绕着不同层面的施工进行成本核算与工料定额工作开展也取得了较好成效。

3.3加强施工现场签证管理

建筑工程施工过程中，尤其是在工程设计时必须进行技术评审以及成本核算，以此来提升建筑工程成本控制方案的科学性和合理性。针对建筑工程施工现场常见的签证问题，相关单位应当依据施工合同进一步强化施工签证的审核流程，合理制定签证的详细条款以及审核标准，强调签证的及时性、科学性和准确性，确保签证规定能够满足施工双方的共同认可，进而通过现场签证办理准则避免签证混乱的现象。针对施工现场的不稳定因素，例如地质条件与设计要求不符合、业主需求大范围变更等，成本控制人员应当立即报告上级部门并以此调整建筑工程的施工进度，做好异常情况下的成本控制工作。

3.4构建定额管理体系

要想提升建筑成本的管理控制水平，必须要完善相关的法律法规,而且要积极总结成功的经验，保证成本管理的科学性和高效性。在建筑工程施工成本管理和控制的过程中，通过将定额管理作为重要的组成部分，对整个工程项目的资金消耗进行全程控制，满足定额要求，并且要对整个建筑施工项目流程进行动态化的管理，保证建筑工程成本控制能力得到全面增强。

3.5切实提升建筑工程成本管理的信息化水平

在工程成本管理实践中，建设单位一定要持续引用最前沿的信息技术，切实提升工程成本管理的信息化水平和整体质量，同时，做好建筑工程信息收集、整合、分析工作。另外，建设单位还应定期组织相关培训，以提升成本管理工作人员的专业技能和整体素质，及时丰富自己的专业知识（包括法律、技术、市场等多个方面），这样方能更好地提升建筑工程成本管理的水平和质量。

结语

综上所述，本文针对建筑工程管理工作中成本控制的存在问题以及改善措施进行了具体分析，建筑工程成本在很大程度上反映了建筑工程项目的社会效益以及经济效益，然而其实际开展过程中无论是在管理体制，还是在具体的实施过程中也都面临各种问题的影响。因此建筑企业必须不断加强成本控制工作，针对成本控制中存在的问题进行全面分析和持续改进，确保成本控制的科学性、公正性和标准性，促使建筑工程的项目效益得到最大程度的发挥。

参考文献

[1]陈霞.浅谈建筑工程施工阶段的成本控制[J].建筑施工，2017（2）：87-88.

[2]文熠.建筑工程预算定额编制研究[J].工程技术：引文版，2017(3)：39-39.