建筑工程造价的动态管理控制探究张延跃

建筑工程造价的动态管理控制探究张延跃

张延跃

张延跃

深圳龙岗区启迪协信科技园发展有限公司518116

摘要：在现代建筑工程发展背景下，建筑工程在开展中往往会受到多种因素的限制和影响，其中无论是施工的材料还是施工条约，都可能对建筑企业盈利产生重要影响。但是经实际研究发现，目前很多建筑工程造价在管理上仍然存在很多问题，动态管理效果不佳，这种情况的出现必然会对后续控制工作的开展产生负面影响。本文对建筑工程造价的动态管理控制措施进行了研究，希望对我国建筑工程管理的成本控制方面起到一定的参考作用。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；措施

引言

在现代建筑工程发展背景下，建筑工程在开展中往往会受到多种因素的限制和影响，其中无论是施工的材料还是施工条约，都可能对建筑企业盈利产生重要影响。但是经实际研究发现，目前很多建筑工程造价在管理上仍然存在很多问题，动态管理效果不佳，这种情况的出现必然会对后续控制工作的开展产生负面影响。目前我国建筑工程造价管理还处在发展的阶段，管理的水平还不够高，因此还需进一步加强研究，使建筑工程造价动态管理水平得到进一步提高，从而充分发挥其在建筑工程中的作用。

1建筑工程造价动态管理和控制概述

建筑工程造价的动态管理，不仅仅体现在建筑工程的价格管理上，还应当对工程建造每一个阶段的活动进行有效评估，达到实时监控管理的目的，确保工程的顺利进行。在建筑工程的动态管理控制过程中，要求对建筑工程所花费的原材料以及施工过程中的成本支出进行价格管理，与传统的造价形式相比，动态造价管理能够结合实际情况对价格进行合理的评估，进行实际控制，根据变化及时做出调整，从而能够最大限度节约施工成本，提高工程的效益。

2建筑工程造价动态管理控制的意义

与传统的建筑工程管理相比，建筑工程造价动态管理体现出来更强的优越性，不仅具有很强的有效性，还能够在确保建筑工程的施工进度的前提下节约施工成本，提高施工的整体质量。造价动态管理控制对于建筑工程施工成本控制有着非常重要的作用，因此在建筑工程项目招投标的环节中，工程造价已经成为衡量投标企业综合实力的重要标准之一，因此建筑企业一定要进一步加强建筑工程造价动态管理和控制工作，加强积累经验，提高管理质量。

3建筑工程造价的动态管理控制措施研究

3.1决策阶段

该阶段对于后期各个阶段的造价管理非常重要，在决策阶段分为两个关键的步骤。第一，对原始资料进行收集和整理，要确保投资预算的合理性，工程造价管理人员就必须要收集真实、可靠的第一手资料，从而进行准确的经济分析和投资预测。一般来说这些基础的资料应该包括：项目所在地的地理位置、地质情况、水、路等自然条件；项目所在地的经济发展状况和发展前景；建筑项目所需材料的市场价格及采购区域；类似建筑工程的市场发展状况及各项经济指标情况；国家及地方政府的政策情况等。第二步就是编制投资估算，在充分掌握各种资料后就要对这些资料进行整理、分析和归纳，然后从不同的角度设计出几个投资估算方案，经过比较、筛选，最终从优选择最佳方案。投资估算方案的选择要本着实事求是的原则，不能一昧追求短期的利益而忽视的实际情况，要确保工程造价的选择从一开始就建立在科学合理的基础上。

3.2设计阶段

设计的费用虽然占据建筑工程投资总额的比例不多，但是对工程造价的影响却非常大，设计阶段的工程造价控制对于整个建筑工程造价控制至关重要。因此在对设计方案进行审查时，要通过各种指标对设计平面图以及空间平面设计进行严格的分析对比，进行限额设计。限额设计是指把初步设计控制在可行性研究报告中的投资估算之内，在根据初步设计的总概算，对技术设计和施工设计图进行控制，在确保各项指标达到使用工程的基础上，按照投资限额进行控制，保证不超出总的投资额。

3.3招标阶段

以建筑工程的投资底数作为标底，在进行编制的时候要结合市场的变化情况，确保编制的有效性，对造价下限进行合理的控制。发包方式的选择上应根据工程的规模大小、性质特点等确定，通过市场询价，合理竞争，既保证施工方的最低利润，又能得到最优惠的价格，达到双赢的局面。在招标阶段，对招标文件要严格保密，同时确保招标过程的公平公正，提高招标过程的透明性，避免有一些人员采取不正当的手段暗箱操作谋取私利。最后，根据工程的规模和技术要求来选择施工企业，规模大且复杂的工程则选择实力较雄厚、技术先进的施工企业；规模相对较小，对技术的要求不高的工程项目则可选择较小的施工队伍，以降低施工成本。

3.4施工阶段

施工阶段对于整个工程的建造来说是至关重要的环节，可以说施工阶段质量的坏坏对整个建筑工程来说起着决定性的作用。因此在建筑工程的施工阶段实施工程造价管理控制对于提高整个工程的最终施工质量有着重要的意义。一方面，要结合实际对施工的进度进行有效控制，在成本预算的基础上制定施工周期，确保控制在成本预估之内。至于施工工期，则根据工程的规模、施工的技术要求效率来制定，要合理制定施工的强度，确保工期的连续性和施工质量，简言之，就是既要保证施工质量，又要对施工成本进行合理控制。另一方面，要重视施工队伍综合素质能力的提高，建筑工程造价管理控制的质量与施工队伍人员的素质又很大的关系，而施工队伍人员对工程造价成本控制的认识程度又与施工人员的综合素质有着密切的关系，因此，要加强对施工人员的管理，提高施工成本控制的意识和能力。

3.5竣工结算阶段

由于一些建筑企业的自律意识不足，加上相关管理部门监管方面做的还不够，因此在工程结算方面容易就出现各种问题，决算的真实性和公平性得不到保证。因此，必须要建立严格的审计制度，严格按照程序、规范进行，审计人员应当在施工的各个阶段亲自到现场了解情况，对工程进度、工程量的增减、有关变更情况心中有数，从而为决算审计做依据。

4结语

针对建筑工程造价的动态管理控制研究为重点进行分析，结合当下建筑工程造价动态管理控制中存在的问题为依据，从建筑工程全过程造价动态管理控制概述、建筑工程造价的动态管理控制要点这两个方面进行详细阐述，其主要目的在于探索建筑工程造价的动态管理控制要点，为全面提高建筑工程造价的动态管理控制效果提供良好的基础。建筑工程造价的动态管理控制对于节约施工成本、提高施工质量有着非常重要的作用，目前我国在建筑工程造价的动态管理控制方面尚处在不完善的阶段，还存在很多不足之处，主要体现在技术、人才方面。要提高建筑工程造价的动态管理控制，还需从多个方面、多个角度去努力，要从施工前、施工过程中和施工后等每一个阶段入手，针对每一个环节制定有针对性的措施，加强动态管理，确保管理的质量和效果，促进整个建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（1）：5-8.

[2]陈风清.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰.2018（06）

[3]张金鹏.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].江西建材.2018（20）