路桥工程现场施工管理难点和应对措施黎荣瑜

路桥工程现场施工管理难点和应对措施黎荣瑜

黎荣瑜

黎荣瑜

肇庆市磊达路桥工程有限公司526100

摘要：本文分析了路桥工程现场施工管理的主要难点，阐述了施工材料管理、技术管理及安全管理三个方面的对路桥建设的影响，提出从以上三个方面进行优化的主要措施，旨在保证路桥建设的质量要求，降低事故发生的几率，促进我国交通事业的健康发展。

关键词：路桥工程；现场施工管理；难点；措施

近年来，随着我国经济的快速发展，交通行业也迅猛发展起来，路桥是交通建设的基础组成部分，直接关乎人们的实际生活，路桥工程现场施工是为人们创造良好出行条件的基础，其在促进地方经济发展方面具有重要的意义。目前，路桥工程现场施工中存在较多的难点，影响了路桥施工的安全，造成一定的安全隐患，为此，应结合路桥现场施工的难点，探索路桥建设的应对措施，提高路桥工程的实际质量，保证建设项目按期保质完成。

一、路桥工程现场施工管理的难点

（一）现场施工材料管理存在问题

路桥工程现场施工会使用到大量的材料、设备，施工材料的实际质量直接影响整个路桥工程的整体质量。现场施工材料的管理是工程管理的重点内容，调查发现，路桥工程施工现场材料管理存在一定的难点，施工单位为节省成本，选用不合格的材料，材料运输及保管存在一定的漏洞，造成材料质量不合格，部分施工人员偷工减料，导致路桥的整体质量不达标，现场施工材料管理不规范造成的路桥工程施工质量问题层出不群。

（二）现场施工技术管理存在难点

路桥施工过程较为复杂，涉及各项施工技术管理，常见的有预应力技术、混凝土施工技术及养护技术、道路保养技术等，其中预应力技术使用最为广泛，通过调查大量的路桥工程现场施工管理可以发现，部分操作人员未按照技术要求施工，管理人员技术管理不足等问题影响了预应力技术的科学应用，造成工程出现质量问题。而施工技术人员的专业素质及技术水平、施工图纸、施工环境、天气条件、施工操作流程及施工设备等均会在一定程度上影响路桥施工技术的管理水平。由于各方面综合因素的影响，路桥项目管理人员对以上因素的管理存在不足，影响了路桥施工技术的实际应用水平。

（三）工程现场安全管理存在问题

安全管理是路桥工程施工现场管理的重点项目，可有效的保证现场施工机械设备、现场施工人员等的安全，保证项目施工顺利完工，并保证路桥工程的实际质量。目前，我国路桥工程现场安全管理的实际水平较低，多数施工环节操作不规范，存在诸多的安全隐患，现场事故频发，威胁现场施工人员的生命安全，影响了路桥工程的施工进度，安全管理问题的突发，造成大量施工材料及设备损坏，增加了施工企业的成本，路桥工程的整体质量存在一定的问题。

二、路桥工程现场施工管理的应对措施

目前我国路桥工程现场施工管理中存在诸多的问题，管理人员工作的开展需要解决各种难题，为此，应从以下几个方面入手，积极探究路桥工程现场施工管理的主要措施。

（一）加强现场施工材料管理

施工材料的质量直接关于路桥工程的整体质量，以往路桥工程现场管理中，材料管理是难点工作，材料管理不严格造成的材料质量问题较多，部分人员为降低成本，获取私利，采用不合格的建设材料，严重影响了路桥工程的整体质量。为此，施工单位应加强施工现场的材料管理工作。首先，在材料采购环节，应严格管理，采购人员应按照工程要求及建设标准，严格要求自己，以较高的职业道德素养要求自己，做好材料采购工作。采购人员应优先选择信誉好的商家，保证材料质量好、价格低。其次，相关人员应做好材料的进场管理工作，由专业的质量鉴定人员对所采购的材料进行鉴定，保证进入现场的材料均符合路桥建设要求，检验人员应严格的按照施工要求对采购人员选择的材料进行质量、规格及数量等方面的检查，保证各项指标均符合建设要求，提高路桥工程现场施工材料的管理水平。

（二）加强现场施工的安全管理工作

影响路桥工程现场施工质量的因素较多，其管理难度较大，现场安全管理工作是保证施工人员安全，保证材料设备正常运行的关键环节，因此，相关管理人员必须重视路桥工程现场施工的安全管理工作。为此，管理人员要加强宣传，提高现场一线施工人员的安全意识，通过组织施工人员培训的方式传播基本的安全知识及安全技能，提高一线作业人员应对突发状况的能力，保证每位工作人员持证上岗。在施工现场设置必要的安全标识，降低安全事故的发生几率。管理人员要组织一线施工人员积极的参与安全管理工作，现场施工人员要配合管理人员的安全管理工作，提高施工单位路桥工程现场施工安全管理的水平。此外，要积极的落实现场施工安全管理工作，每位施工人员必须佩戴安全帽，通过责任到人的方式，将安全管理的责任落实到每个班组、每个部门甚至个人，切实提高路桥工程现场施工的安全管理水平。同时，应树立安全隐患意识，积极的做好路桥工程现场施工的安全防范工作，定期对施工设备、施工材料及器械等进行检查，保证设备正常运行，在发现设备安全问题是及时进行维修，应组织专业维修技术人员检查设备，保证机械设备在最佳的状态下运作，降低设备故障几率，有效的避免现场安全问题的发生，保证一线作业人员的人身安全。

（三）加强施工现场施工技术管理工作

为保证路桥工程现场施工的管理水平，应加强现场施工技术的管理，管理人员应详细的了解施工图纸，掌握施工进度及现场施工情况，结合所需要的现场施工技术点，科学的配合施工人员换开展技术管理工作，保证各项设备、材料均符合技术要求，引导作业人员按照工程要求规范操纵，施工前管理人员应做好摸底工作，了解一线施工技术人员的实际技术水平，保证每位施工人员的施工技术达标，保证工程质量。技术管理人员应对先进的施工技术及设备进行深入的了解，结合路桥工程的实际要求，科学应用施工技术，施工单位应加大对施工管理人员及一线作业人员专业技能的培训，提高其施工技术。项目建设汇总出现技术问题时，管理人员应及时的与项目设计人员进行沟通，按照施工标准规范操作。

三、总结

路桥工程现场施工管理存在诸多的难点，施工技术、施工人员的素质、现场施工安全管理水平及天气等外界因素等都会影响工程的顺利推进，为此，管理人员应不断的提高自身的管理水平，加强施工技术管理、现场安全管理、工程质量管理、进度管理及现场施工材料管理相关工作，保证安全措施落到实处，提高路桥项目工程管理的水平，促进我国路桥行业的健康发展，保证建设单位路桥项目的实际质量。

参考文献：

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[3]陈磊.路桥现场施工管理难点和应对策略[J].四川水泥,2017(10):63.

[4]黄文哲.路桥现场施工管理难点和应对策略[J].建材与装饰,2015(49):251.