试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展陶旭元

试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展陶旭元

陶旭元

浙江省建工集团有限责任公司浙江省杭州市310000

摘要：近些年来，随着科技的发展我国的社会经济的不断提高，人民的生活质量与水平也在不断地提高，人们也开始对建筑提出了更高的要求。本篇文章先是对建筑工程的管理模式进行了简要的分析，接着论述了创新模式在建筑模式中的应用。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展

前言：不可否认的是，当今的建筑市场竞争激烈。对我国来说，已有的建筑工程管理模式逐渐不能满足市场的需求，所以在建筑工程中进行创新改革相当重要。在我国现阶段的市场经济情况下，如果建筑企业想要一直保持在前列，就需要要对建筑工程管理进行创新改革，以促进建筑工程管理更符合我国的国情且确保建筑工程具有较高的质量。

1.建筑工程管理现阶段的状况

在我国，大部分的建筑企业的建筑工程管理的模式较为老套，所以建筑工程难以取得较大的进步。传统的建筑工程管理的模式会产生建筑工程的效率不高、质量不高等问题，这对建筑企业的发展来说是极为不利的。现阶段的传统建筑工程模式主要是听从领导的安排，即要服从领导的命令，这种较为传统的建筑工程模式不能满足我国建筑行业日益发展的需求，从而制约了建筑工程行业的发展。对建筑人员的管理，对财务流出的管理，以及对现场施工质量的管理是建筑工程管理的主要内容，但是传统的建筑工程模式对这些内容的管理并不够全面。所以说在目前的情况下来看，为了提高建筑的质量和效率对建筑工程模式进行改革创新是必不可少的。从另一方面来讲，改革创新也会促进建筑企业得到更多的经济利益。比如说，采取科学合适的创新模式会大大提高建筑工程的管理效率，是建筑人员得到更好的利用，以减少资源浪费。此外，建筑工程的施工计划与现场的施工情况可以通过创新模式得到更好的同步，在减小成本的同时尽快达到建筑工程的目标。但是，在我国的实际情况中，建筑工程的管理模式不规范，施工效率低，施工延迟时间较长仍是建筑工程不可避免的问题，这些问题的产生大多与传统缺乏创新性的建筑工程管理模式有关，要想问题得到解决，只能采取创新的建筑工程模式。这样不仅能提高建筑工程的管理效率，而且能促进建筑企业的飞速发展[1]。

2.建筑工程创新模式的作用

随着我国生产力的不断提高，建筑行业的竞争变得越来越激烈，所以说进行建筑工程管理中的创新模式是比不可少的。

2.1提高建筑企业的竞争力

在现如今的社会中会面临各行各业的激烈竞争，为了适应新的社会形势并且保证在市场经济中拥有较大的发言权，建筑企业必须采用创新的建筑工程模式。我国是社会主义文化强国，在国际中占有越来越重要的社会地位，建筑企业的发展也占据前列，我们更应该采用科学严格规范的新型建筑工程管理模式，不仅能够提高建筑工程的管理水平增加经济效益，提高建筑企业的核心竞争力，还能使我国继续保持在国际上的重要地位。

2.2提供建筑企业的科学化管理模式

一般来说，建筑工程的管理模式一定不能是一成不变的，它需要根据社会的发展去不断创新和适应，以保证建筑企业所拥有的管理模式是科学的规范的可以更好的适应社会的发展需要，能跟得上潮流。现代化的管理理论拥有很多进步的思想，都需要管理者去认真学习，从而可以应用到建筑工程管理中。建筑企业的更好管理离不开建筑工程的创新模式，二者是相互促进的关系，只有创新模式才能更好得促进建筑企业的科学化管理模式，才能更好地促进建筑行业的发展从而大大提高社会生产力[2]。

2.3保证建筑企业的资源分配

在企业的资源分配中，合理、平等、科学的分配方式才会让企业发展得更长久，而创新的建筑工程管理模式就很好的保证了资源分配的合理性。一般来说，建筑企业的人力资源和物力资源都是有限的，如何合理利用就成了关键，而创新建筑工程模式采用科学的方法，进行科学的分配，促进了进程之间的同步发展，在一定程度上大大优化了建筑企业的资源分配，使得生产效率稳定提升。所以说，建筑企业的科学的资源分配是必不可少的，是提高资源利用率的关键一步，是合理分配建筑企业岗位的重中之重。

3.创新模式的应用及发展

建筑工程的管理的只要内容包括理念以及制度，这也是建筑创新管理模式需要重点注意的地方。要想进行改变就得从根源上改变即要想对建筑企业进行创新就要对管理的理念和制度进行改革创新，这就需要建筑企业的管理人员去吸取先进的理念来弥补企业已经存在的问题，以此来使建筑工程的管理模式更加完善，同时也会大大提高建筑工程的完成效率[3]。

3.1创新模式的要求

当今社会的科技飞速发展带动了社会生产力的飞速发展，为了适应日益增长的市场需求从而在激烈的建筑市场中占据重要地位，必须要进行创新建筑工程的管理模式。创新建筑工程管理模式对建筑企业提出了更高的要求，在建筑用人以及资源分配上都会进行科学合理的规划，这样不仅增加了建筑企业的管理能力，也会使得企业在市场竞争中一直保持优势处于不败的地位。除此之外，还要积极引进先进的建筑工程管理体制和系统，引进创新型的建筑人才，引进先进最前端的建筑工程理论知识，只有这样才能确保建筑工程的质量以及效率。创新的建筑工程管理模式的主要方法是确保科学技术在建筑工程中的全面应用，科技是第一生产力，只有技术上去了，建筑工程的效率和质量才会大大提高，所以要全方面使用科学技术，全面应用创新型的建筑工程管理模式。其次，建筑工程管理的创新模式会大大确保建筑工程高效完成，使得建筑建筑企业在市场竞争中的地位稳固。

3.2创新模式的应用

为了响应时代科学技术的号召，要对建筑工程管理实施科学有效的管理制度和方法，建立健全科学的建筑工程管理体系。首先，分工要明确，要确保建筑人员各司其职，并且在建筑工程的施工过程中要配有专职人员去调节出现的问题，这样才能确保建筑工程可以高效完成同时的建筑质量也可以得到保证，大大减了建筑企业在施工过程中出现风险的可能性。

与此同时，创新建筑工程管理在建筑企业管理理念的方面尤为重要，要完成的建筑应该达到的目标，建筑所预期的花费都是建筑企业所要考虑的理念内容。各个方面的目标详细了明确了，才能保证建筑工程的各个环节不会出错。因此，建筑企业理念的创新和完善对建筑工程的各个方面都相当重要，所以说建筑企业一定要树立创新的建筑工程管理的理念。

3.3创新模式的发展

在我国现如今的社会中，人口数量庞大，随之而来的住房等各种问题层出不穷。建筑企业的规模以及市场地位存在很大差异，其次建筑的技术水平和资金严重不匹配也是建筑行业所面临的的主要问题。建筑工程客户对建筑工程的质量要求、风格要求、居住的舒适感都会有一定程度上的要求，这些都是建筑企业所要考虑的内容，也是确保建筑企业市场地位的基础，这些都离不开创新建筑工程管理模式的应用。由于科技和互联网技术的不断发展的发展，我们已经迎来了信息化的时代，同时这也是我们大力发展创新建筑工程管理模式的技术手段。建筑工程的创新模式是顺应时代的产物，一定会促进建筑市场拥有更加美好而又广阔的前景。

4.结束语

对建筑行业来说，建筑工程管理模式是影响建筑施工的主要因素，当建筑管理模式不够严格时，不仅会使工程施工水平和质量大大下降，而且会严重影响建筑企业的收益。所以说，建筑工程管理的创新模式是建筑企业接下来的工作重点，只有完善好创新的管理模式，企业的核心竞争力才会增加，建筑企业才会在发展的大潮流中发展得更高更远。

参考文献：

[1]申志博，徐荣荣，简要分析建筑工程管理中创新模式的作用[K].建筑科技，2018（03）

[2]叶媛媛，建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].北京建筑,2016（12）

[3]王炜夫，高晓燕，试分析建筑工程管理模式现状[K]，2017（09）