电力基建安全工作的薄弱环节与改进

电力基建安全工作的薄弱环节与改进

陆永利

（国网内蒙古东部电力有限公司巴林左旗供电分公司内蒙古赤峰025450）

摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对生产生活的安全环节也越来越重视。特别是对于电力安全的控制。只有电力企业加强对电力安全生产的管理，才能保证为人们提供高品质的电力能源，保证供电安全。在人们对电力能源的需要量越来越大的形式下，电力系统不得不面临严峻的供电压力，这对安全生产带来一定影响。为了改变这种局面，需要提升电力安全生产管理的水平，从根本上避免安全事故的发生，确保供电质量安全，从而不断地推动电力生产行业的长久发展。

关键词：电力；基建安全；薄弱环节；改进措施

一、电力基建工程安全管理的必要性分析

由于其要求的复杂性，设备的多元性，人员的变动性等特点，使电力基建工程充满了变数，哪一环节稍不注意都有可能造成巨大的安全问题，所以安全角度分析，电力基建工程的现场安全管理工作十分有必要。另一方面，由于电力基建工程项目在规模和资金方面要比其他工程项目更大，所谓工程越大问题也就越多，且由于其在各项工作中出现的问题都具不可逆性，所以必须在施工过程前就进行一定的防范措施，在施工过程中严格管理，在施工后进行一定的检查措施才能保障整个电力基建工程的质量。所以从质量角度来分析，电力基建工程的现场安全管理也十分有必要。

二、电力基建安全工作的薄弱环节分析

1、电力生产设施管理不到位

电力生产在其施工过程中其生产的核心部位就是电力生产设施，故电力生产设施的状况极大地影响着整个电力生产的安全状况。在电力生产过程中，生产设施不可避免地存在着一系列生产安全隐患。这些生产安全隐患主要来自以下两方面：第一，生产设备在其使用过程中因磨损严重而使其性能快速降低；第二，在采购电力生产设备时，因某些主客观原因致使所采购设备质量不达标。此外，在实际生产中，有些电力设备虽已达到使用年限，但因未能及时进行更新而还在继续使用中，这在很大程度上也是引起电力生产中产生安全风险问题的主要原因之一。

2、电力工程建设过程中缺乏安全管理

在整个电力工程建设过程中，如果缺乏一定的管理制度，就会造成施工节奏减缓、安全低下等不定因素的存在。尤其是安全管理的缺乏，会在很大程度上降低施工的安全性，特别是电力工程这种非常复杂的施工情况，需要注意的地方非常多，另外一些相关设备的使用，很多都需要用专业的人员操作，但是目前很多企业为了节约用人成本，就会找一些非专业人员进行操作，加大了安全事故的发生概率，影响了整个电力工程的施工进度。

3、缺乏有效的电力信息共享平台

电力基建设施具有较大的覆盖面，常出现一家电力企业在同一地区有多个工程项目，使现场管理难度较大，并且也没有有效的信息共享平台，致使不同项目进度信息不能及时共享，导致安全管理无法实施有效调控。

4、安全风险评估与应急措施管理存在不足

电力基建工程施工项目中多涉及特殊作业，其中高塔施工项目是施工中常规作业，在高塔施工中没有对风险系统评估，只是对风险进行预控，无法对风险全面把握，并对危险点没有完整安全预防方案。

三、电力基建安全工作的改进措施

1、落实安全管理制度

当安全制度等等已经处理好以后，就需要落实好安全管理制度，对于防范措施彻底落实到位。对于安全制度的落实，首先，管理人员要对安全系统中可能发生的每一个环节严格把关，切忌因为一个小问题而牵动整个脉络，对于每一个安全风险可能发生的情况，都要检查到位，如果在施工过程中接收到某些问题反馈，需要及时处理，防止问题扩大化产生安全隐患。其次，施工人员需要加强自身的安全防范，安全帽、安全护栏等等需要做好相应工作，同时要加强对现场的检查，防止现场出现安全情况而不能够及时发现。最后，加强安全提示工作，要加强安全标牌的设立工作，也要注意好有安全地点的提示工作，防止意外发生。

2、进行工程项目中危险源的有效分析

为了取得良好的施工安全管理效果，还要求施工企业能够对该电力工程项目中的危险源进行深入的分析，并在此基础上进行专项安全施工方案的制定工作，只有这样才能够取得一个良好的安全隐患事前控制效果，从而有效避免一系列安全事故的发生。在对施工的危险点进行有效的分析与调查基础上来进行危险点清单的制定，并在此基础上有针对性进行预控措施的选择，从而获得良好的施工危险源控制效果，从而避免一系列安全事故的发生。此外施工企业还需要做好重点项目以及重点施工部位的监控工作，并需要做好相应的重大事故应急预案制定工作，这样也能够使得员工们对于突发事故的反应能力得到进一步的提升，并能够在事故发生之后将其造成的损害控制在最小范围之内。

3、加强安全教育培训

相关人员入场必须进行安全教育，考试通过后才可从事相关作业，培训成绩登记造册，建立个人安全培训管理台账，档案资料由各参建单位自行管理，定期由安全监督体系人员进行检查。每天进行班前安

全交底、班后安全小结，让每个作业面存在的安全风险透明化，全员知晓、全员预防。进行施工现场安全规章制度和遵章守纪教育，组织施工人员学习施工现场安全制度、规定工种的安全技术操作规程及安全注意事项；组织施工人员学习高处作业注意事项、机械设备使用安全规范、掌握电气安全基础知识；施工人员掌握正确使用劳动防护用品基本知识和明确劳动防护用品的重要性；施工单位组织进行火灾、触电、机械伤害、反恐防爆等应急演练，锻炼施工人员处理突发事件的应急反应能力。

4、创新管理手段

科技推动了社会的巨大进步，如今，各种高科技如雨后春笋，层出不穷。提高安全管理水平，需引进先进的技术和方法，从根本上去实现安全生产，并将落后的工艺、技术等淘汰掉，减少安全事故的发生率。从当前的现状来分析，科技在今后的安全生产中有以下几个重点：做好基础工作，推进安全生产工作的信息化建设；实施安全科技示范工程，能够辨识较为重大的危险源、建立健全的评估监控体系，多研制使用多功能的安全防护用品。

5、建立有效的电力信息共享平台

电力信息共享平台是连接不同项目施工最为有效的方法，能够为不同工程施工提供全面的施工信息，方便安全管理人员对管理工作的调控，还能够通过远程监督对施工过程进行管理。同时，通过电力信息共享平台还能够与各施工人员与部门进行沟通，不但节约了管理人员时间，而且还可通过信息共享在第一时间对施工项目进展进行全面了解，便于基建工程的安全管理。

6、切实做好电力生产过程中的安全维护工作

在整个电力生产过程中，做好其安全生产这项工作确实是极为重要的，但是也不能忽视其生产维护环节的工作。作为一名电力生产技术管理人员，不仅要熟悉有关这些生产维护方面的基本知识，而且还应熟练掌握诸如变压器、电容器、防雷设置等方面的维护。

结束语

综上所述，在电力企业规模不断扩大的形式下，电力企业不得不面临安全生产的问题，由于社会生产和人们生活对电力能源的需求量在不断增多，为电力企业带来严重的生产压力，随之而来的安全生产问题也成为现阶段的重点问题。要想达到为人们提供安全可靠的电力能源的目的，就必须加强电力安全管理工作，有效降低安全事故的发生，在一定程度上提升企业的安全生产水平和供电稳定性。

参考文献：

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[2]林立元.电力安全生产管理中风险控制的探讨[J].企业文化﹐2012﹐32（9）﹕223-225