房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析刘静

房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析刘静

刘静

中建二局第二建筑工程有限公司广东省深圳市518066

摘要：在现代房建事业快速发展的今天，为了更好地满足施工质量的需要，我们必须在施工技术上加大对其的保障力度，并在施工现场强化对其的管理，才能更好地提高整个工程的质量。因而本文正是基于这一视角，从房屋建筑工程施工技术管理要点入手，就如何加强施工现场施工管理提出了几点对策和建议。

关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理

一、房屋建筑工程施工技术

1.1预应力混凝土施工

预应力混凝土给混凝土当中的钢筋施加预应力，从而提高受力能力的施工方式。预应力施工分为先张法以及后张法。先张法就是把预应力筋先张拉然后锚固之后再对混凝土进行浇筑；后张法即为先对混凝土构件进行浇筑，预留预应力筋孔道，等到混凝土达到一定强度后再对预应力筋进行张拉。

1.2模板工程施工技术

模板施工工艺的优势就是施工步骤简单，装卸便利。有助于钢筋绑扎、安装以及混凝土的浇筑养护。模板安装顺序如下：第一，设置好临时定点，避免出现倾斜，将混凝土浇筑工作做好，定期对模板进行观察。当跨度大于或者等于4米时，施工人员应按要求起拱。模板安装前，相关人员要按照边线和两柱模板的厚度安装，保证厚度合理才会保障模板的安全程度。完成安装之后，施工人员要仔细进行检查，直到符合检查标准才可以实现支撑木材的目的。通常来说，每一列要保证模板间完成模板应用的直线水平，作为完整体，避免建设工程倾斜。第二，安装梁底模板。第三，施工工作人员要严格按照施工要求将梁侧牢牢压在梁杆底部，使用施工工具将钉子钉在杆上。

1.3钢结构施工技术

近年来，钢结构凭借着生产制造工业化程度高、施工方便快捷等诸多优势，在建筑行业得到了越加广泛的应用。钢结构施工时，对于塔吊设备的使用要求较高，尤其是超高层建筑工程项目中，钢结构的吊装、测控、焊接以及吊装机械安装和拆除均是施工的关键点，技术要求甚严，伴随着大跨度滑移技术、空间结构成套施工技术、大悬臂安装技术、整体提升技术的逐渐发展成熟，为钢结构高质、高效作业提供了先进的技术支撑。

1.4深基坑支护施工技术

在我国建筑行业发展之初，建筑施工场地往往较开阔，基坑大放坡开挖施工方法应用广泛。随着基建的发展，现代城市建筑施工往往场地有限，同时高层、超高层建筑对于深基坑施工要求不断提高，护壁桩、内支撑、土钉墙、预应力锚杆等支护技术发展起来，深层搅拌桩、止水帷幕、劈裂注浆、高压喷射注浆等止水措施应用广泛，得到了诸多施工单位的青睐。

二、房屋建筑工程施工现场管理的问题

2.1施工质量不佳

随着现代科技的不断进步，我国建筑事业的科技含量也在逐渐增加，那么对于施工质量的要求也会提高。可是，根据当前一些事实现象反映，很多施工工人的技术工艺处于落后阶段，不能够和科技的脚步与时俱进掌握新兴建筑施工技术、了解新材料、控制施工技术质量，那么可想而知，会对建筑工程的施工质量带来怎样的负面影响。

2.2安全意识薄弱

在安全管理方面，我们国家主要强调的是安全生产、文明施工的思想意识，可是安全事故仍然常有发生，我认为加强工作人员的安全意识主要有两方面的原因，第一提高他们自身的文化素质，增强安全思想教育；第二就是重视企业安全检查不限于形式工作，制定一套严格规范的安全管理制度，对工作人员的安全教育及时贯彻落实，防止酿成一个个惨剧。

三、切实加强房屋建筑工程现场施工管理工作的开展

3.1明确施工管理人员的职责

在施工现场管理中，管理人员有着十分重要的作用，为促进管理工作的开展，需要我们在具体的管理工作中，对管理人员的职责进行有效的明确，这样才能更好地为整个房屋建筑工程管理水平的提升注入活力。所以需要管理人员自身意识到在整个施工现场管理中的重要性，并注重自身职责的履行，切实做好各方面的沟通，才能更好地处理施工现场管理中的各种问题。例如在安全管理方面，管理人员应加强与现场安全员的沟通和交流，与现场安全员之间加强对施工现场安全隐患的排查，强化全员的安全管理责任信，加强安全管理工作的常态化和规范化，牢固树立安全第一的理念，才能在施工现场确保施工的安全性和高效性。

3.2强化施工管理人员信息技术的培训

由于施工管理人员在整个管理工作中的作用十分明显。在当前的信息化时代，建筑的智能化水平正在不断的提升，管理人员不论是在管理理念、管理技术，还是在管理方式上，都需要不断地完善和提高，施工前需要切实加大对施工管理人员的专业技术知识的培训和提升。因为现场管理的内容较多，需要施工管理人员结合现场实际进行处理。尤其是在信息化管理中，施工管理人员信息技术手段的应用往往较差，所以在现场管理中，应注重对施工管理人员互联网+的思维的学习和应用，利用整个施工现场技术化和信息化的管理，能更好地提升和促进工现场管理成效。目前信息技术在现场管理中得到有效的使用，比如借助现场视频监控系统，能及时地发现现场存在的安全隐患，并能及时地得到有效制止，要求责任方进行及时整改。

3.3引导施工全员来参与管理

施工管理人员在对现场进行管理的过程中，需要加强与施工全体人员的配合，引导其主动积极地参与到管理工作之中，强化施工人员自身的责任意识，对各自负责的环节注重质量管理工作的开展，这样才能在降低管理成本的同时，能更好地促进管理效率的提升。所以应建立施工现场联动信息沟通机制，确保各项施工现场的信息管理机制得到完善，这样在不同的环节和不同的平台，相互之间的信息能畅通无阻，这样就能确保各种信息得到上传下达，促进多方的良好沟通和互动，促进各种问题的预防和处理，并对施工现场的预案进行不断地优化和完善，才能更好地提高施工人员在管理中的作用。

3.4切实加强施工的动态管理

在做好上述工作的基础上，还应对整个房屋建筑工程的施工现场实施动态化的管理，从传统的被动性管理转移到主动性管理上来。在动态管理中，因为施工现场就是一个动态运行的场所，所以在施工现场管理中，需要注重施工环境的变化与识别，控制环境变化带来危险因素的控制与识别，才能达到控制和优化风险的目的。

结束语

在建筑施工中最重要的就是工程的质量和进度，对于整个建筑行业来说，是需要重视工程的质量和进度，其与人们的生活也是存在一定联系的。所以，应该积极完善和推进建筑企业的施工技术，对传统的技术进行创新和升级，不断地推陈出新，同时，还要对施工现场投入大力度的管理措施，这样才可以保障建筑工程可以不断地发展，为国家发展贡献一份力量。

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