关于建筑经济管理在招标中的重要性探究

(整期优先)网络出版时间:2018-11-21
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关于建筑经济管理在招标中的重要性探究

谢知伶

谢知伶

四川路桥桥梁工程有限公司四川省成都市610071

摘要:随着我国建筑行业的快速发展和市场经济的逐渐成熟,建筑行业内竞争变得愈发激烈,招标竞争更是各建筑企业竞争的重点所在。建筑经济管理能够有效促进企业经济管理水平及竞争力的提升,从而帮助企业更好地参与招标竞争,促进企业的长期、稳定发展。本文简单介绍建筑经济管理与招标,分析前者在后者中的作用,并针对工程招标管理中加强建筑经济管理的策略进行探讨。

关键词:建筑经济管理;招标;作用;重要性

在工程招标竞争与管理中,企业建筑经济管理水平的高低有着重大的影响,在很大程度上决定了建筑企业在招标竞争的具体表现,从而能够促使企业以更低的成本、更高的效率竞标。对招标人而言,建筑经济管理水平高的企业,往往是有限考虑的竞标人选。因此,研究建筑经济管理和招标的关系十分重要,这将有效促进招标管理水平的提升。

一、建筑经济管理与招标概述

所谓建筑经济管理,实际上就是指针对建筑工程招投标、预算、施工及组织管理工作而展开的经济管理,是贯穿建筑工程项目建设全过程的重要管理内容,同时也是缩减建筑成本并提高经济效益的关键。在市场竞争越发激烈的情况下,建筑经济管理的重要性也就越突出,已经成为影响建筑企业市场竞争力的主要因素。而且,建筑经济管理还对招投标管理工作有着不可忽视的影响,不管是招标人还是投标人都需要将此作为招投标的重要参考内容。而建筑行业的招标,则是指招标人事先发出招标公告或招标单,公开招标要求,邀请投标人在规定的时间和地点参加投标的行为。在市场经济环境下,招标已经成为建筑行业最常见的竞争形式,同时也是有效遴选合适的建筑商的方式。

二、建筑经济管理在招标中的作用

(一)合理控制工程成本

对建筑行业的招标管理而言,控制工程成本是至关重要的任务和内容。而要实现这一点,必然需要大量真实、准确、可靠的数据做基础支持,确保招标工作能够真实反映工程情况,从而实现招标价格与工程真实成本的统一的同时,尽可能控制工程成本。实际上,工程成本的高低受多方面因素影响,如工程建设安全、质量、施工管理、材料价格、设备费用、施工技术等。在招投标阶段要想确定科学、合理的工程成本,必然需要结合这些因素,综合性地加以研究,从而确定最终成本。在这个过程中,需要涉及到各种专业知识与技能,同时也需要大量专业人才参与,才能有效保障招标价格的确定符合实际需求。也就是说,只有通过建筑经济管理,组织大量专业人才进行有效协作,才能从各个层面确保投资环境与工程成本估算足够真实、客观与有效。否则的话,招标价格很容易出现过大或过小的不合理情况,前者将会导致工程成本大幅上升,后者又难以为工程提供足够优质的设备及材料,从而导致工程建设的安全、质量、周期等难以得到保障。就当前来看,招标价格的确定通常是以工程量清单计价为基础而实现的。在进行工程量计价时,需要通过建筑经济管理手段,对工程量清单加以全面审查,确保所有工程量都被纳入清算体系之中,同时未规定的工程量也不得被私自进行清点。在此基础处置上,以招投标管理为规范,确保施工材料、设备等均与实际施工设计一致,能够有效避免施工材料及设备的费用被挪用、滥用的情况发生,从而有效控制工程成本。

(二)强化招标工作的规范性

随着建筑行业的快速发展以及市场经济的不断成熟,市场竞争更为激烈。为了保障招投标的公平性、科学性与合理性,必须要对招标工作加以规范,充分避免部分竞标企业恶意竞争以及中标企业不符合工程建设要求的情况发生。而要强化招标工作的规范性,同样离不开建筑经济管理的支持。首先从招标价格的确定来看,建筑经济管理能够指导相关设计、财务、概预算等方面的人员开展综合性、配合性的工作,从而在最大程度上确保招标价格足够科学、合理,能够实现工程成本控制与材料质量等的有效协调。其次从招标文件来看,招标文件中包含了大量与建筑成本、经济管理息息相关的内容。公司安排专业技术人员参考建筑经济管理数据与成果,编制出在经济方面更为严谨的招标文件,从而在吸引更多优质企业参与竞标的同时,尽可能避免招标文件本身存在缺陷与漏洞,对公司带来材料、设备等成本方面损失。最后是在合同的签订方面,建筑经济管理依旧有着不可忽视的作用,其可以说是合同内容编制的重要基础,直接决定了合同中材料、物资设备等的成本,并会对后续施工建设产生影响。

(三)保障工程质量

一直以来,工程建设安全与质量都是现代建筑行业重点关注的焦点。在招标管理中,工程质量同样是被高度强调的内容。在优选竞标企业时,往往会对竞标企业技术水平、人员配置、设备配备、业绩等进行综合性研究,从而确保竞标企业能够在工程建设质量、成本与周期等方面符合实际需求,而工程质量正是其中最为重要的部分。通过建筑经济管理,能够有效实现工程质量与成本之间的协调,尽可能在更低的工程成本中提高工程质量。因此对招标管理而言,建筑经济管理不单单提供了经济成本方面的基础支持,还为工程质量提供了有效保障,让招标管理能够奠定质量基础。

(四)优化市场管理

招投标制度是市场经济环境下建筑市场管理的重要基础。良好的招投标不但能为建筑企业的运行发展带来不可忽视的积极作用,也能在很大程度上推动市场管理水平的提升。而建筑经济管理作为招投标的关键部分,其同样可以在建筑市场管理方面起到类似作用,并且主要体现在明确施工方法、技术、成本、材料、设备及竣工效果等方面。如此一来,建筑市场将发展得更为规范与标准,管理水平也会有所提升。

三、工程招标管理中加强建筑经济管理的策略

(一)促进经济管理与技术管理的结合

对招标管理而言,经济管理与技术管理都是极为基础的部分,二者需要得以充分结合,才能有效促进招标管理水平的提升。因而对招标中的建筑经济管理而言,需要充分考虑技术对其的影响,并能结合实际技术,全面改善管理工作。要实现这一点,必须加强财务部门和技术部门的联系,要求二者积极展开合作,实现经济与技术的统一。尤其是对那些规模较大、技术要求较高的项目而言,更要做好这一点,避免技术人员完全掌握项目决策大权的情况发生。

(二)协调成本与质量管理的关系

对建筑经济管理而言,控制成本是最为基础而重要的任务。与此同时,招标工作的开展还对建筑工程的质量提出了较高要求。因此,促进成本与质量的和谐,是在招标中做好建筑经济管理工作的关键。对此,预算人员在开展工作时,必须充分考虑工程质量问题,在与技术人员进行深入交流后,确保工程质量能够得到充分保障,然后再进行造价。只有这样,才能在保障工程质量的前提下,尽可能地控制成本,避免工程成本过高的情况出现。

(三)做好人才培养工作

不可否认,招标中的建筑经济管理对财务人员的综合素养提出了更高要求,激烈的市场竞争也需要企业加强人才培养。企业应当积极引进优秀人才,尤其是金融和管理层面,在短时间内促进经济管理水平的显著提升。与此同时,企业还应当对在岗人员进行培养,着重强化其专业能力,打造一支高素质的优秀团队,为建筑管理工作的高效开展奠定基础。

结束语:

综合上述分析可知,建筑经济管理在招标中发挥着巨大作用,有利于招标管理水平的提升,更是促进招标工作高质高效开展的重要基础。要想促进建筑经济管理工作的有效开展,应当促进经济管理与技术管理的结合,加强工程成本及质量控制,同时落实人才培养工作,完全发挥经济管理对招标工作的积极作用。

参考文献:

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