浅谈起重设备的安全管理

浅谈起重设备的安全管理

王学壮

王学壮

河钢唐钢一钢轧厂河北唐山063000

摘要：起重机械安全管理在工程建筑施工管理中是非常重要的一项管理内容。随着起重机械数量、种类逐渐增多，在起重机安全管理中做好起重机械安全管理工作是项很重要的工作，依照这种情况，探讨建筑起重机械安全管理。

关键词：起重设备现状问题；改进措施

1引言

起重设备结构庞大，机构复杂，载荷多变、运行空间广、危险性大，这种特殊的设备性能和高危险性，成为了国家实施安全监察的特种设备，因此从起重机械的设计、制造到安装、拆卸、使用等各个环节，国家制定了相应的标准和规程。但一些企业对起重设备的安全管理还不够成熟和完善，致使安全事故时有发生，不论是对员工还是对企业都会带来巨大的经济损失。因此加强起重设备管理对企业安全管理尤为重要，应引起高度重视。

2起重设备管理中存在的问题

一是不少企业起重设备安全管理不成熟，不完善，单靠安全管理科室或设备区域承包人员管理，没有专人管理，缺乏专业管理，从而导致规章制度的执行力差，管理力度差。

二是起重机械设备档案不齐全，基础资料不完善，对基础资料采集者目前企业均不够重视，从而相关信息很难掌握。

三是起重设备操作维护人员水平低。起重设备维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节，对设备维修保养的要求精细。同时，维修保养又受生产任务、生产环境和人员素质的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备故障率升高，寿命缩短。由于激励措施不到位，维修人员存在着主观维修积极性不高、责任心不强等问题，维修工基本成了“换件工”。这不利于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。目前起重设备的技术含量越来越高，机电一体化普遍使用，对维修人员的水平要求也越来越高。由于企业从事维修工作的专业人员素质较低，缺少技术素质较高的高水平维修人才，而且设备维修还存在着被动维修及凭直觉和经验来判断故障的维修方式，这种情况很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态。

四是管理体质不健全，责任不明确。企业虽然制定有《起重设备管理办法》、《操作规程》等各项管理制度，但制度难以落实，各级设备管理部门和使用维修部门形成了“谁都能管、谁都管不了”的局面，即管理人员管不了、操作人员只管用、维修人员只管拆装的畸形管理模式，给设备管理工作带来极大困难。虽然也针对操作责任心不强的问题采取了一系列的奖罚制度，但实际奖的少，罚的多，或是纯粹以罚代管，造成操作人员责任心不强，积极性不高。

3起重机械管理需要注意的问题

3.1严格把控好设备安装和拆除的告知

建筑起重机械安全管理仍处于粗放式管理，施工企业从施工开始时，直接安排租赁公司安装起重机械，没有对设备安全操作和邻近建筑的情况进行仔细观察，致使在最后的使用过程中常出现很多问题，在未来的安全生产中埋下隐患。依照有关规定：从事建筑起重机械安装的单位，在设备安装、查出工作、安装或者拆除与工程有关的活动，需要按照规定在县级以上地方备案登记进行备案。

3.2认真做到备案审查关

建设起重机械租赁单位和自购还用单位，在第一次租赁或者安装设备前，到县级以上建设项目管理部门的企业所在地应当办理备案手续，并提供下列材料：建筑起重的产权登记证，起重机械安装（拆卸）工程生产安全事故应急救援预案安全事故的应急救援计划；特种安装作业人员名单和证书，施工单位资质证书、证书副本，安装单位安全生产许可证，辅助起重机械数据资料和特殊作业人员证书，建筑起重机械安装（拆卸）合同，安装单位和施工单位签订的安全协议，起重机械安装（拆卸）工程专职安全生产管理人员、专业技术人员名单。

3.3及时指导检查和登记

施工企业和产权单位进行拆迁通知和备案后，根据要求，建设单位对起重设备进行检查检查合格之后，需要施工总承包单位在使用设备之前与相关的测试机构进行沟通对机械设别进行测试。施工总承包单位，在接到检测在接到检查报告后，及时组织检查、机械安装、使用和监督产权等单位。对使用的条件，人员和测试项目等进行使用前的验收工作，验收后由城市建设主管部门申请注册。

3.4大力加强监督检查和关键环节

起重机械的安全监督管理工作必须完成。除对设备进行自检外，城市建设主管部门还应当对起重机的使用情况进行监督检查，而提供测试报告是很有必要的。按照《管理条例》20条规定，使用单位应当组织租赁、检验、安装、监理等有关单位，委托具备相应资质条件的检验机构对检验文件进行检验和监督。需要增加的单位、使用单位或者具有相应资质条件的单位，可以按照建设计划投入使用。所有这些问题的关键部分都很容易被忽视。因此监管机构对提升机械设备的整个过程进行了全面的、无缝的监测，以确保生产安全。

3.5狠抓安全培训教育

大多数起重机司机在施工过程中安全意识非常欠缺，每个施工单位为了满足安全生产的条件，对相关证书出现证书和人不符合的问题，有的吊车司机和指挥人员没有工作经验，法律和安全完全不懂，有的人员虽然参加过培训，但是效果并不是很好，这就会给施工埋下不安全因素。如果提升机本身存在问题，安全事故的发生率就会增加。

4改进措施

一是企业领导带头，加强对起重设备的管理力度和执行力，建立“一把手”为安全第一责任人，分管领导为安全第二责任人，部门领导为安全主要责任人的责任管理体系。根据生产任务的特点，应设置专人负责起重设备的现场管理工作，负责监督检查操作人员是否按操作规程操作，故障是否能够及时处理，设备是否得到了充分利用，保养工作是否及时到位等一系列工作，以避免起重设备的非正常使用和不合理调配。

二是建立起重设备档案，完善基础资料。起重机械使用企业要建立健全设备安全技术档案，起重机械档案包括：（1）起重机械出厂技术资料、产品合格证、使用维护说明书、易损零件图、电气原理、电器元件布置图、必要的安全附件型式试验报告、监督检验证明文件等有关资料。（2）安装过程中需要的技术资料，安装位置，启用时间。（3）特种设备检验机构出具的验收证明或定期《检验报告书》。（4）日常保养、维护、大修、改造、变更、检查和试验记录。（5）设备事故、人身事故记录。（6）上级主管部门的设备安全评价。（7）特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的维保及检测记录。起重设备安全技术档案是设备安全状况的原始记录，是管理部门制定规章制度，分析设备的安全状态、安排检修计划的第一手资料，因此，建档是起重设备的一项重要基础工作，是达到对起重机械设备监控的一种有效手段。

三是提高起重设备管理人员和操作人员维护人员的素质。基层设备管理人员是起重设备最紧密的一级管理者，也是上级主管部门获得设备运行状况和有关信息的直接提供者，因此基层设备管理人员的责任心直接影响着上级主管部门和领导对该设备的重大决策。基层设备管理人员要对直接能解决的问题要尽量解决，对不能解决的重要问题应立即上报上级主管部门和领导。上级主管部门和领导对设备管理人员应建立奖惩制度，每年组织相关专业人员，对各自所拥有的起重微型机械设备综合评定一次，确定相应的等级，然后确定对基层设备管理人员的奖罚，对那些优秀的负责任的设备管理人员应重奖，相反，则应重罚。

5结语

起重设备管理是一项长期不懈的管理工作，企业应高度重视，不断加强起重设备安全管理工作，只有这样才能真正地预防和控制起重设备安全事故的发生。

参考文献：

[1]潘友杰.浅谈建筑起重机械安全管理控制［J］.安徽建筑，2016（4）：315-317，33.

[2]苏业金.建筑起重机械安全技术管理［J］.建材与装饰，2016（5）：200.