浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制李元生

浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制李元生

李元生

河北石家庄050000

摘要：安全与质量管理工作作为工程项目监管和现场施工管理的重中之重，对市政工程获取社会和经济效益有极大的影响。从施工安全管理作为出发点，对市政工程施工管理中的问题进行相关分析，同时针对问题提出相应对策，以供参考和借鉴。

关键词：市政工程；施工安全；安全管理

1市政工程施工安全与质量管理存在的问题

1.1安全管理意识不足

大多数建筑施工公司的管理者在施工安全管理方面缺乏完整充分的认识，在日常管理工作中，他们很大程度上忽视了施工安全管理重要性，而且即便实施安全管理，但形式大于实际。尽管部分施工公司在其单位制定了较为完善的安全管理制度，但制度最终的落实并不有效，市政工程的安全管理形式化。工程施工公司的管理者倘若没有安全与质量管理意识，施工人员必然缺乏安全施工意识，即便利用安全保障设备进行弥补也是于事无补的。因此，深化施工公司对于安全管理认识，才能从根本上提高企业整体的安全与质量管理水平。

1.2施工安全管理人员素质水平低

在配网规划工程的相关管理工作中，相关管理人员的综合素质普遍较低，管理水平参差不齐，这样就导致管理人员不能充分的、有效的对配网规划工程实施完整的科学的管理。由于当前经济和社会的发展速度极快，对于供电配电方面的知识也在不断的更新，而且相关的管理知识也会发生改变，但是目前大部分的管理人员未能按照实际需求提高自身的综合水平，补充全新的规划管理知识，造成自己的管理水平和实际不相契合，管理质量和效率较低，严重的影响了配网工程的有效进行。除此之外，在配网规划工程进行时，往往会出现所在岗位上的技术人员分布不均，技术人员缺乏，经常出现配电网络规划建设时期无人可用的尴尬状况，相关技术人员严重缺乏，从而导致配网规划工程的管理无法有序进行。

1.3工程施工设计工作不到位，标准不统一

在建筑工程行业中，存在“施工设计是龙头”行话。也就是说施工设计为工程项目开展提供充分的依据，是项目正常运转，施工有序和施工质量达标的保证。然而现在存在很多工程项目的施工图纸还没完全成型，或者仅有效果图和平面图，缺乏完整的科学验证的施工图，就边施工边设计，经常造成市政工程有着拼凑的嫌疑，而且边设计边施工，往往会导致工程质量的问题，同时导致施工人员重复施工，浪费时间、材料、同时还使得装饰成本的投入提升，严重的影响了工程的进度及其后期装饰成型的效果。此外，施工流程和设计图纸通常都是由施工公司主导设计完成的，所以工程施工材料的使用及其施工技术均由施工单位来决定的。除此之外，工程施工的造价估算及其后续处理也缺乏统一的规范的标准要求，导致造价工作极为不科学合理。因此大部分的工程项目的最终效果完全低于施工的预期，反而导致成本投入的浪费。

1.4市政工程建设缺乏严格的市场规范化

目前，国内市政工程在市场招标上有了较大的发展，却未兼顾规范性要求，造成市政工程建设市场缺乏规范化的管理。例如部分建筑公司没有依照工程基本程序与规定更改工程造价而且投标过程中还存在不正当的手段，施工企业之间存在恶性竞争、价格战等问题。在中标进行施工过程中，建筑公司为了进一步获得盈利，所以在施工环节中尽可能的降低安全与质量管理投资。此外，施工单位对施工人员缺乏完善的规范化管理，制度没有落实到位，而且施工人员大多数教育文化水平不高无法更好的契合市政施工的要求。

2加强市政工程施工安全与质量管理的策略

2.1提升工程相关人员综合素质

通常而言，人员是市政工程项目施工工作的核心因素，管理人员的综合素质和专业技术在很大程度上影响了对市政工程项目的管理和建设。较高的综合素质和技术水平能够最大限度的提高市政工程项目管理工作的质量和效率。所以，工程管理人员必须加强学习，全面提高个人的综合素质和管理水平，具体而言：其一，管理人员要增强学习的积极性，对目前城市市政工程安全管理方面的知识进行系统的了解和学习，这样可以更新管理人员的管理思维观念和思维方式，从而有效的提高管理人员的综合素质和水平[1]。其二，管理人员必须主动参加建筑企业单位组织的多种培训课程和活动，利用培训的机会，学习管理经验，提高管理水平。

2.2转变安全管理的创新管理方法

管理人员要转变管理观念和思维方式，充分运用各种方式对市政规划和建设工程进行管理。管理人员要按照规划工程的需求，转变思维方式，创新管理方法，综合利用过程管理法以及计划管理法，从而保证市政建设的整个工程管理更加系统，更加全面，避免出现脱节，提高规划工程建设的效率和进度，有效的保证了规划工程的质量。

2.3进一步增强质量管理意识

施工单位要进一步加强使命感和责任感。城市体系的组成依靠每一条道路，如果出现了质量问题就会给整个城市以及人民群众带来巨大的损失[2]。要进一步整治和规范市政工程建设的市场秩序，加强法律法规对责任主体的监督，根据建设程序来规范运作以及建设的各种行为，对所有的建设项目行为一视同仁，对各个环节的工程项目都要进行严格的质量控制，环环相扣，保证工程建设的顺利完成。

2.4强化安全管理，落实安全责任

市政工程的施工人员的安全意识将会对市政工程项目的建设进度和工程的质量与使用造成较大的影响。施工相关人员涉及到管理人员和施工人员两层人员。管理人员倘若没有充分的安全管理认识，就会在市政安全问题预防工作上出现疏漏，很容易导致损害施工人员和人民生活生产的安全隐患。所以市政工程的安全监管人员必须从自身出发，不断提升安全意识和责任意识，意识到安全管理工作的重要性，同时还必须把安全管理的责任落实到所有的施工人员上，把安全监督管理工作的责任感传递到下级，使施工队伍更好地承担监管的责任。进而推动市政工程安全管理工作的完善[3]。

2.5强化施工图设计和审查

市政道路工程建设的施工图设计和审查要通过有相关资质的单位进行，负责审查的机构要聘请专业的人才从事审查工作，施工单位要进一步加强对施工图纸的审查意识，严格按照审查的程序完成审查工作[4]。

2.6完善监督管理制度，强化市场监管

市政工程施工安全管理方面的制度不完善，不科学，所以市政部门必须进一步提升其安全管理部门的权威性和严格性，不断增强管理部门工作的科学性与有效性，使安全监管部门在施工单位施工中发挥监督管理的作用。此外，要强化市场监督，进一步完善相关法律法规[5]。因为当前的工程建设有很多不规范的情况，所以政府部门一定要强化市政工程市场主体的监察和督促工作，完善施工价格制度，确保科学合理的工程造价，并不断规范施工单位的行为。

结束语

总之，安全与质量是市政工程最重要的两个方面。由于工程安全管理难度较大，但是其意义重大，由于多种因素的影响，施工安全管理中极易出现各种问题。所以工程管理人员要依靠自身的素质和技术水平，具体问题具体分析，按照实际情况对市政工程安全管理进行科学有效的落实，进一步提高市政工程施工的质量。

参考文献：

[1]严海勇.浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].技术与市场，2016，23（02）：92+94.

[2]郭义文.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].建材与装饰，2016（12）：39-40.

[3]陈景国，张永霞，张胜录，王水生.浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（21）：36-37.

[4]景峰.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（24）：178.

[5]王栋梁，韩梅梅.浅谈市政工程项目施工管理控制要点[J].居业，2018（01）：89-90.