水电站厂房现场施工与质量管理郑清钢

水电站厂房现场施工与质量管理郑清钢

郑清钢

中国水利水电第八工程局有限公司湖南省长沙市410004

摘要：厂房是水电站的主体结构，其建设质量在一定程度上能够决定水电站的使用功能和使用寿命，加强厂房的施工技术与质量管理能够为水电站带来更多的效益。然而当前水电站厂房现场施工中仍然存在着一些问题，导致施工效果不是十分理想，大大降低了水电站的综合效益。本文将结合工程实例对水电站厂房现场施工的常见问题加以探讨和分析，并提出施工质量管理的有效策略，以期全面提高水电站厂房的施工质量，从而确保水电站的功能得到最大化的展现。

关键词：水电站厂房；现场施工；质量管理

引言：水电站项目施工周期长，投入成本大，影响范围广，一经投入使用将会给人们的生产和生活提供充足的电能，为社会经济的发展作出了卓越的贡献。但是从水电站厂房的施工现状来看，在施工质量管理方面的重视程度和投入力度稍有不足，难以体现施工管理的实效性，致使水电站厂房的质量普遍偏低，给水电站的运行埋下了巨大的安全隐患。为了避免这一情况的再次发生，必须做好厂房的施工管理工作，对影响施工质量的全体要素进行严格的控制，从而全面提高水电站厂房的施工水平，促进水电站的安全、稳定运行。

1.工程概况

老挝南芒1水电站工程位于老挝中部波里坎塞省境内、湄公河一级支流南芒河上。厂址距塔博县约12公里，距首都万象约105公里。工程以发电为主，采用引水式布置，工程等别为三等中型，其主要建筑物为3级建筑物，次要建筑物为4级建筑物。采用枯水期围堰挡水，汛期临时坝体挡水的隧洞导流方式。最大坝高约70m，水库正常蓄水位260m，死水位245m，水库总库容18.65×106m3，调节库容10.44××106m3，具有周调节能力。总装机容量64MW（3×21.33MW），保证出力为4.87MW。年发电量2.25亿kW.h，装机利用小时3513h。

枢纽永久建筑物有：混凝土面板堆石坝、溢洪道、泄洪冲沙兼导流洞、引水系统、发电系统工程等。厂房长54.5m，宽24.3m，高33.8m。主厂房自上而下分别为发电机层、水轮机层、蜗壳层，发电机层高156.15m，水轮机层高程149.50m，蜗壳层高程144.9m，主厂房内安装一台100t/20t桥式起重机，跨度13.5m。安装间设在主机间左侧，与进场公路相连，场前设回车场，高程162.75m。副厂房平行布置在主厂房上游侧，宽7.8m，长34.95m。开敞式开关站位于主厂房上游，主变场高程166.1m，长30.4m，宽9m，布置三台主变压器。变电站布置在主变场上游侧，高程166.1m，长59.5m，宽14.65m。尾水闸门操作平台高程162.6m，平台宽4.1m。

2.水电站厂房现场施工与质量管理的常见问题

2.1采用的施工技术不合理

在水电站厂房施工过程中，施工技术人员是保证工程项目质量的决定性因素，要承担提高管理水平的责任。其中，施工技术的核心是实施技术人员，要拥有超强的专业技术，才能从根本上确保施工技术。现阶段我国的某些水电站施工工程师没有熟练的专业知识，相关的施工技术和施工技术落后，不能及时更新知识理论。一些施工技术人员不根据标准程序施工，或者施工不规范，工程建设目标和建设的意图不能被正确认识，直接对正常水电站厂房建设工程质量的技术管理产生一定影响。

2.2施工材料的质量问题

施工材料是水电站厂房施工的基础和物质保障，若材料的质量不过关，材料的性能不符合工程的实际要求，那么水电站厂房的质量必然无法达到预期标准。在水电站厂房施工中，有些施工人员为了个人利益往往会偷工减料，以次充好，这无疑给工程带来了巨大的质量风险。同时，还有些施工单位对施工材料疏于管理，经常会发生材料的腐蚀和变质现象，或者是对施工人员的操作缺乏约束，引起了材料的损失和浪费，这些都会给水电站厂房施工带来负面的影响，水利水电工程的质量和效益都将无法得到保证。

2.3施工安全管理不到位

水电站施工现场管理是保证安全的最重要环节，是企业进行安全生产的前提条件，现阶段，不少企业安全意识不强，缺乏一定的安全设备投资以及人员的安全教育，使施工现场存在重大危险忧患。也有一部分企业，由于项目施工现场管理不善，出现了垃圾遍地，尚未分类的原材料乱放，从而影响水电站厂房构造，或者因为施工管理人员有限的知识，文化和不高的安全意识，很多高层管理者不带头盔在项目施工现场，带来一定的安全隐患。

3.水电站厂房现场施工质量管理与控制措施

3.1组织管理结构和岗位责任制

水电站厂房施工过程中涉及到人工、材料和机械，需要建立完善的管理制度和负责人制度，涉及施工质量、施工工艺和安全生产的管理需要严格遵守企业规章制度，每个环节的岗位都必须严格履行自己的职责。建立严格的施工质量管理体系，在各级各部门的管理层和员工之中做好宣传教育，强调岗位职责的重要性，出现工程质量事故必须负责到底。建立奖惩分明、张弛有度的弹性工作空间，对施工人员进行安全责任教育，树立施工人员的安全意识，确保文明施工，动态管理，形成纵向和横向互通的管理组织架构。

3.2施工过程管理控制

施工过程管理需要严格落实到技术交底完成之后。对于施工过程中的关键工艺或重大机械操作过程，必须结合相关技术标准，严格执行。施工过程中对于不按照设计图纸施工、偷工减料、随意改变施工工序等违规过程及时阻止并处罚责任人；对于施工现场缺少安全标示，危险操作机械，不文明施工等现象要及时通报批评并责令立即整改，经检查同意后方可复工；对于施工过程中可能产生的废水、废料等建筑垃圾要进行科学合理的处理，避免污染环境，对周围居民的干扰，应该严格执行夜间施工规程，不得在午夜进行强噪声施工工序。

3.3材料的质量控制

由于水电站厂房的施工材料种类繁多，数量庞大，在施工中具有不可替代的重要作用，所以在采购原材料时要结合工程实际情况，尽量选择成本低廉、质量可靠的施工材料，对材料的生产合格证书、出厂证书进行检验，并在材料进场时进行抽样检测确保材料完全合乎工程要求。施工材料应按照施工进度合理安排进场和退场，委派专业的管理人员负责材料的保管和维护，防止材料变质。企业还应设计科学的材料配给制度，各个工种要按照制度领取材料，以遏制材料的损失和浪费情况，保证施工材料的合理使用。

3.4工程完工验收质量控制

水电站厂房工程完工后，业主单位要组织勘查设计单位、施工单位、原材料供应商和监理单位共同对水电站厂房工程建设进行验收。验收范围包括厂房主体结构、地基承载力、地面和屋顶防水、电气管线铺设、供暖保温功能，消防安全等诸多方面，需要完全遵循验收规范开展厂房验收工作。工程竣工验收合格后，需要各个参与方签订《工程竣工验收合格证明书》并加盖公章。对于工程质量问题或重大变更的情况，施工单位需要提供相关资料，业主单位需要与施工单位协商解决。

结语：总而言之，水电站厂房的施工质量与水利水电工程全体参与方的效益有着密切的联系，相关单位和部门应给予高度的重视，自觉履行自身的职责和使命，严格制定并执行施工管理制度，将施工质量管理的各项措施真正的落实到位，确保水电站厂房施工能够保质保量的开展，从而打造高水平的水利水电工程，为人们的生产和生活提供完善优质的电力服务。

参考文献：

[1]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用，2011（01）

[2]刘玉新.探讨水电站厂房施工技术[J].工程技术，2014（10）

[3]任慧国，冯兴龙.浅谈水电站厂房施工技术[J].施工技术，2013（02）