企业思想政治工作与企业文化的融合

企业思想政治工作与企业文化的融合

王玉麟

身份证:21110319XXXX18XXXX高升采油厂采油一区辽宁盘锦124000

摘要：随着经济的快速发展，企业的思想政治教育工作显得越来越重要。思想政治教育对企业的发展具有重要的保障以及导向作用。在新的时代背景下，企业的管理理念已经发生了一定的改变，倡导“以人为本”的管理理念，在进行思想政治教育同时，应该与企业文化有机结合，以企业文化为导向，对企业文化的内涵深入理解，从而使企业文化中的相关内容渗透到日常工作中，对员工的行为产生引导，使员工的思想水平进一步提升，提高企业在行业中的竞争实力。因此文章重点就企业思想政治工作于企业文化的融合进行略述，以供参考。

关键词：思想政治；企业文化；融合

思想政治工作既是我党的政治优势也是我党的优良传统，在经济发展以及各方方面面工作中起着至关重要的作用。对于处在当今全面构建和谐社会历史时期的企业，要实现自身竞争力的有效提升，所需要的不仅仅是创新管理与技术，更为重要的是要使企业思想政治工作达到与时俱进，赋予符合时代特征的新的内涵，从而不断推动企业文化建设，当二者和谐发展，互相推进的同时，企业中逐渐形成健康、合理、科学的文化氛围、企业环境，企业文化的含义在企业思想政治工作的滋养下，不断发展、创新、丰富，形成推动企业可持续发展的新文化、新思想、新动力，保障实现企业战略目标。

一、企业思想政治和企业文化的深刻内涵

所谓“文化”从广义上来讲，是物质财富和精神财富的总和，放至企业，它包含企业的历史、行为规范、意识形态及价值观念等，企业文化需要正向引导、规范，需要不断传承、创新；而思想政治工作属于意识形态，在企业里是科学管理的重要组成部分，正是规范文化发展的正能量。企业中的思想政治工作者通过各种媒介，运用多种方式，解决企业中存在的问题，人员中产生的困惑，通过在企业中树立立场，明确观点，让正向思想在企业中流转，形成洁净的空气，将党的思想政策自上而下贯彻于企业中，以达到规范员工行为，教育并引导员工形成正确的价值观与世界观，作为思想动力和智力支持指导企业的发展前进。

综合来看，企业中思想政治工作与企业文化建设工作均与思想范畴有关，均坚持“以人为本”，作用于企业员工意识形态，提高工作积极性、创造性，通过树立正确的企业及员工的价值观、责任感、使命感，从而助推企业发展，为企业生产、经济管理工作提供科学的、正确的指导、推动和正向约束。

二、企业思想政治和企业文化之间的联系和区别

企业文化与企业思想政治工作共同作用于意识形态，但认真理解却不尽相同，反映在范畴、使用范围及工作方法上。企业文化属于管理范畴，具有明显的企业自身个性且缺乏强制性；而企业思想政治工作属政治范畴，涵盖所有企业，不仅范围较广且有一定强制性，二者不尽相同，但却有你中有我，我中有你的密切联系。首先，就工作内容而言，二者之间息息相关，关联密切。企业中的思想政治工作与企业文化建设工作都是以坚持“以人为本”作为根本，都要通过各种媒介与方法提高员工的责任心、使命感和团队协作精神建设，从而达到对员工精神世界的正向改造，建设一支以企为家，团结协作，具有强有力战斗力的员工团队。其次，就工作目标而言，企业文化建设工作和企业中思想政治工作均是在企业内部打造适应企业的文化氛围，并将具有企业特征、正能量的内涵融入，形成具有导向作用的文化洪流，通过文化引导和政治思想教育等方式来逐步潜移默化地冲刷员工思想意识，使员工在了解企业、靠近企业、热爱企业的过程中，形成对企业的忠诚感、责任感及与企业同进退的使命感和主人翁意识，形成指导行动的强大的智力支持和精神动力，并不是简单地追求个人效益，而是使个人目标理想同企业目标相一致，把实现企业的可持续发展视为人生价值实现的重要目标，有效深入激发出企业员工的精神动力，使之全身心、高热情地投身到企业发展的过程中，通过自我价值的实现，来共同创造企业的经济社会价值。

三、企业思想政治工作与企业文化的融合策略

（一）不断加强企业领导者对思想政治管理的认识

企业要加强思想政治管理，必须从上至下形成一股合力，因此为了提高企业的思想层次，领导者必须加强对思想政治管理工作的重视，按照相关行业要求规范企业的日常管理，重视企业员工的思想动态。企业思想政治管理需要企业全体员工的参与，目标是促进企业的健康发展、提高企业的核心竞争力，从而更好地适应市场的变化。因此，在实际的发展过程中应该加强现代化管理理念的灌输，转变传统保守的管理观念，促进企业的快速发展。要加强对企业思想政治管理的重要性的宣传，如在企业的人力资源部门工作中，通过对日常管理员工的培训，加大企业文化的引导和灌输，提高员工对企业文化的认识，对新时期企业面临的挑战进行了解，从而使整个单位产生一种思想政治学习的热情，增加企业员工的先进意识和理念。

（二）结合企业文化对员工进行思想政治管理

企业文化的灌输是进行思想政治管理的一个有效途径。在企业的发展过程中，企业的文化体制是否完善是影响企业思想政治管理效率的重要因素，对企业的可持续发展也有重要影响。企业的文化内涵可以作为对员工进行思想引导的重要素材，借助企业文化建设，提高员工的思想道德水平。比如，在企业内部可以定期组织一些学习活动，对企业文化进行讲解，并对新时期企业文化的建设进行讲解，从而使企业能更好地应对市场的变化。在具体的实施过程中，企业要落实思想政治管理的责任，强化具体的执行力。为了促进这一举措的有效实施，企业各个部门都应该发挥主动性，如人力资源管理部门对新招聘的员工要加强企业文化的宣传和讲解，使新员工能理解企业文化的精髓，为企业发展做出更多努力。

（三）将思想政治管理落地

在日常工作中影响员工的思想情绪的因素有很多，如工作环境、工作时间、薪酬待遇等。很多企业的文化观念对这些因素都有一定讲述，在实际的管理过程中应该将思想政治管理落地，落到实处，不能单纯地进行理论教育，如将思想政治管理工作与解决员工工作生活中的实际问题有效结合，从改善客观条件的角度出发提高员工的工作积极性，在这个过程中给员工灌输企业文化，可以使员工更好地理解企业文化的内涵，并提高自己的思想道德水平。

总之，我们应该继承和发扬传统思想政治工作的精髓及好的做法，使之成为企业文化建设的核心，同时，更应该利用企业文化建设的优秀工作思路开展好思想政治工作。使二者在实际工作中你中有我，我中有你，相互促进，协调发展。

参考文献

[1]许庆科.论国有企业思想政治工作与企业文化的融合[J].现代国企研究,2015,24.

[2]程彩英.论企业思想政治工作与企业文化的融合[J].东方企业文化,2014,16.