信息化在电力企业管理中的作用研究罗斌

(整期优先)网络出版时间:2016-12-22
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信息化在电力企业管理中的作用研究罗斌

罗斌

(广东电网有限责任公司惠州惠东供电局广东省惠州市516000)

摘要:在现今的电力企业发展过程中,我们周围的企业会经常出现供电不足的情况,因此需要对于企业的供电制度方面进行相应的改变。信息化在企业的管理中有着良好的发展前景,企业的管理部门应该制定出相关的制度来对电力的企业进行一定程度的管理,使得电力企业逐渐向着好的方向发展。

关键词:信息互相、电力企业、管理、作用、研究

1.前言

随着市场经济的快速发展,电力企业逐渐涌现出新的活力,为了改变电力企业的固有模式,应该使得电力企业逐渐向着好的方向发展,我们应该把信息化逐渐融入到电力的企业的管理中去。从而实现电力企业管理和信息化技术的结合,促进企业的不断发展和进步,使得企业逐渐向着好的方向发展。

2.当前建设电力企业的信息化管理系统

2.1在信息化的基础上逐渐完善电力企业的管理

和其他的行业相比较来看,电力企业有着自己的独特的特点。因此需要人们不断进行电力企业管理的完善。到现在为止可以扩展到全国各地的各个领域,实现全面性的广覆盖的目标。相应的建立起从供电管理、到服务管理的全方位的信息化服务体系。

2.2在进行营销的基础山扩展电力企业

因为电力产业的快速发展,使得近些年来的电力产业出现了新的发展方向。其中信息化的发展就是一种新的模式,为了使得电力产业能够迅速发展起来,可以在营销的基础上扩展电力产业。其中营销的主要目标就是利用计算机网络为了响应这迅速发展电力产业。现在许多地方都使用计算机网络技术发展电力了电力产业,逐渐构成了计算机呢信息管理系统。好多的地方因为计算机网络的建立逐渐实现了管理的服务化以及其他方面等方面的进步。

3.企业信息化管理中依旧遗留的问题

3.1主要使用了自动化技术,但是缺乏利用信息化的管理

企业在慢慢的进步和发展,因此出现自动化技术的提高的现象也很常见,因为信息化技术的出现,使得企业的生产与管理之间存在着矛盾,因此为了能够有效实现生产与管理的相互配合,应该合理的控制信息化管理和技术之间的管理,使得企业在信息化的管理下逐渐实现发展和进步。

3.2把重心放在了建设的过程上,缺少前期的合理规划

在进行信息化的建设过程中往往把重心放在建设的进程中,忽略了前期的规划。这种情况基本上忽视了前期的计划工作,所以尽量仔细找出影响企业发展的因素,从而找出真正的影响因素,从而研究出相关措施解决这些问题,建设好企业的发展机制,逐渐实现企业的发展和进步,同时应该积极吸取其他企业存在的问题,实现企业的进步。而且还要做好相关的规划,对于企业管理中容易出现的问题进行进一步的明确,实现管理和发展同步,根据企业的实际情况调整企业内部的规章制度,来适应企业的发展速度。在此基础上实现企业的进步,在规划好之后,应该将资金筹资到位,这样可以使得企业在信息化的影响下逐渐迈入新的发展方向。

3.3缺乏信息化管理的人才,积极进行信息化管理的建设

现在的科学技术发展速度非常快,但是我们国家对于计算机的关注程度相对来说就比较低,使得企业的管理制度比较滞后因此要想实现企业的发展和进步就需要优秀人才积极引导,逐步加强对信息化管理的建设。特别是积极培养擅长计算机技术的人才。但是因为我国农村人口占据比例比较大,给人才的培养带来了一定的难度。从另一方面来说,因为我国的信息化普及速度比较缓慢,相对外国的国家来说,就缺少对于计算机人才的培养意识。因此这些年来随着经济水平以及其他技术的逐渐普及,国家逐渐加强了对于计算机人才的重视程度。早些年,因为我国不重视计算机技术,导致许多优秀的人才选择去外国继续进行深造,因此就使得现在与计算机技术有关的企业缺少这方面的专业人才,使得企业的信息化管理不太完善。从以上了可以得出结论,我们国家应该选择一些重点技术进行重点研究以及培养,一些企业可以利用资金上的优势对这些技术的培养进行投资,因为这些技术很有可能会对国家以后的生产和发展产生重大影响,更可能对企业产生重大影响。现在的企业基本上是处于需求型的模式下的,因此加使得企业尽快升级,大力发展信息化的发展力度,逐步实现信息化的积极发展。在这个过程中还要积极培养人才,带领企业发展和进步。

4.信息化管理对于企业有何好处

4.1在一定程度上可以使得企业的运转效率得到提高。信息化的发展流动速度在一定程度上可以对企业的发展有一定的促进作用。据研究发现,计算机技术在某些方面可以对企业的管理产生重大的影响。现在逐渐实现了信息化的通话,缩短了通话的时间,在一定程度上对于企业的信息化的管理有着重要的影响,还能大大提高企业的办公效率。通过企业内员工的积极培训,可以实现企业内部的信息化系统的全面建立。通过运用网络技术使得工作效率得到提升,还可以使得企业员工的计算机水平得到提高,员工通过使用办公系统,实现智能化办公。例如在企业的行政办公过程中办公系统可以带来各种便利,使得电力企业的员工大大提高办公效率,一个企业中员工的办事效率也对企业有着重要的影响。因为打出来的各种文件还需要审查,通过缩短办公时间,实现企业整体办事效率的提高。这种系统的实施可以使得电力企业的办公效率得到极大的提升,但是因为电力企有的好多文件的审查都是在网络上进行的,因此建设企业的信息化管理系统很有必要。因此我门应该积极促进企业发展信息化系统,这样可以使得企业的信息化速度得到提高,从而逐渐实现企业的发展目标。

4.2在一定程度上应该降低企业的各种花费。通过使用信息化系统在一定程度上可以帮助我们优化资金的配置,使得企业在短时间内扩大经济效益。办公自动化技术可以使得企业内部积极实现文件的审查等工作,这样不但可以使得办公效率得到提升,还可以较少其他方面的花费。通过积极的信息化建设,可以大大降低生产成本。生产管理方面的积极配合,可以提高设备运行可靠性,从而可以实现减少企业的资金成本的降低的目标。

4.3在一定程度上应该加强对于企业的积极管理与控制。通过使用网络上的服务中心管理企业内部的事情,可以大大减少员工的工作负担。使用计算机网络进行管理,可以大大减少一些因为人的因素造成的问题。还能在一定程度上大大减少企业内部的出现错误的可能性。这种信息化建设系可以使得企业内部实现紧密的联系,还可以在一定程度上减少企业内部的矛盾。实现企业服务的不断进步和发展,在一定程度上还可以实现企业内部的电力企业可以通过门户系统直接、实协调性。还可以在一定程度上积极通过信息化管理系统逐步实现对企业的控制和管理,使得企业减少管理中的矛盾,从而促进企业的信息化进程。

5.结束语

通过对上文的分析和讨论,因为市场经济的快速发展,使得企业必须积极发展才能适应市场的快速变化。同时要想实现企业的发展和进步,应该积极使得企业进行信息化管理建设。因此信息化的发展速度应该与企业的发展同步,使得电力企业逐渐向着信息化的方向发展。从而使得电力企业逐渐向着好的方向发展。在发展过程中应该积极进行创新,从而促进企业的发展和进步。

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