供电企业深化典型引领的探索与思考

供电企业深化典型引领的探索与思考

肖屹李晓玮

（新疆阿勒泰供电公司新疆阿勒泰836500）

摘要：在员工思想价值受到多方冲击、不良思想易滋生的时代背景下，国网阿勒泰供电公司以员工“四德”提升（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）为核心诉求，在企业内部开展“典型引领”工程，稳步推进典型人物“选树-传播-学习”三步行动，聚焦典型的“引力”、“魅力”和“张力”，涌现出一大批获得更多干部职工认可的优秀个人和先进集体，对内掀起了全员“比学”风潮、引领岗位建功，对外塑造了国网“金牌”名片、彰显企业形象。

关键词：供电企业典型人物选树传播学习

一、背景

随着社会结构变革的不断深入和电网企业改革的不断推进，利益格局深刻调整，各种思想激烈交锋、交融，员工价值观不断多元化、多样化。在新形势下，某些错误思想的泛滥，极大影响了员工队伍思想的稳定性、纯洁性，造成了员工思想上的困惑和理想上的迷失。面对新情况新形势，国网阿勒泰供电公司（以下简称“公司”）大力在企业内部开展“典型引领”工程，以“典型选树突出‘引力’，典型传播突出‘魅力’和典型学习突出‘张力’”为整体工作路径，聚焦“四德”教育，立足培育和践行社会主义核心价值观、大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的国家电网公司核心价值观，在企业内部形成了崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的浓郁氛围，有效激发了广大干部职工岗位建功、敢于奉献的内动力。

二、主要做法

（一）选树突出“引力”，确保典型“树得起”

舍弃“完美导向”，“大”、“小”兼顾。在树立“各方面齐头并进”的“十全十美”典型（即“大”）之余，拓展视野，注重多侧面、多角度发掘事迹突出的员工（即“小”），力求多方引领，取得“百花齐放春满园”的效果。公司不仅选树培养出在全国、全疆范围内具有深刻影响力的“感动中国电力人物”赛力别克和全国劳动模范姜淑华等“高大上”的典型，也在公司层面选树展示了“最美国网人”、“十大道德模范”、“最美供电所长”、“十大共产党员标兵”、“十大青年标兵”、“安全生产先进人物”、“优质服务微笑之星”、“超级员工”等一批先进人物。

舍弃“主体导向”，“轻”、“重”兼顾。转换视角，树立“爱岗敬业做奉献（即“重”）的员工是典型，团结友善有爱心（即“轻”）的员工也是典型”的思维。在大力挖掘立足岗位做奉献的典型之外，注重通过举荐和公推等形式，发现坚持不懈“微行善”的“小人物”。公司将奋不顾身为汉族同胞救火的吐勒得阿力•吐尔逊树立为民族团结典型，并积极宣传和向上举荐，将其打造成为国网新疆电力公司“十佳道德模范”，在公司内部引领起各族同胞互帮互助、共进共好的良好氛围。

舍弃“荣誉导向”，“今”、“昔”兼顾，“前”、“后”兼顾。一方面，关注“过往”，将“有突出业绩、有多个荣誉”的员工树立为先进典型。另一方面，展望“未来”，选树有意愿、有能力带领全体员工模范践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观的突出个人加以培养，储备为“明日之星”。公司将在工作中崭露头角的青年员工金龙提拔为福海县供电公司经理，张玉涛提拔为运维检修部变电检修室副主任，激发了青年员工全心全意投入电网事业的热情。

（二）传播突出“魅力”，确保典型“叫得响”

对内宣传注重“真实”，“可信”是根本，力求广大员工认同。一是注重事例网罗，注意搜集并展现典型人物在日常工作生活中细微、生动事例，不刻意鼓吹、不刻意隐瞒不足，将典型打造成为普通员工的“闪光身边人”。二是关注细节表现，用简单朴实的风格、简单易懂的语言进行再现，确保典型人物事例鲜活、生动。三是再现真实现场，运用照片、微视频或者第三方的视角多侧面、多维度回放现场，塑造立体、饱满的典型形象。

对外宣传注重“形象”，“最美”是核心，力求社会大众点赞。一是注重传统媒体和现代媒体相结合，主动邀请地方知名媒体参与重大典型宣传，既借助电视、报纸等传统媒介，又利用网络、微信平台等新兴媒体，善于借助第三方话语全面提高国家电网地方知名度。二是事迹宣传和向上推荐相结合，积极与地方宣传部门联系，主动参评地方荣誉。姜淑华和赛里别克先进典型事迹对外传播工程中，公司向阿勒泰政府汇报二位的先进事迹，地委宣传部在全地区范围内开展学习活动，全国劳动模范姜淑华创先争优公益宣传片在地方电视台循环播放，极大提升了公司的品牌认知度。三是将个人事迹和公司品牌有机结合，在宣传典型事迹的过程中，结合公司的使命、宗旨，全面提高国家电网的品牌美誉度。

（三）学习突出“张力”，确保典型“学得会”

现身说法“言传学”。通过典型人物巡回演讲、典型人物现身说文化等载体，鼓励员工和典型人物面对面谈经验、说做法、传高招，让不同部门、不同专业的员工更加近距离地感受到“典型人物”的迷人风采。

实地考察“观摩学”。典型推开后，有目的地组织基层支部干部、党小组成员代表实地参观学习，到先进个人的工作岗位“走一走”、“看一看”。一方面验证先进典型的真实性、可靠性，同时帮助干部职工开阔视野、消除认识偏见、激发学习内在动力。

对号入座“照镜学”。鼓励员工从自身的角度出发，从各类“大”、“小”典型中寻找学习的榜样，作为追赶的目标和看齐的标准，并从工作业绩和态度等方面自主开展学习。

三、关键成效

（一）“典型”转化为文化符号，诠释了基本价值理念

公司坚持以榜样的行动和典型的力量解读国家电网基本价值理念，涌现出全疆电力系统唯一的全国劳动模范——“绿洲白杨”姜淑华和感动中国电力人物——雪橇上的供电所长赛力别克，成为国家电网的企业精神和核心价值观具象化、人格化的生动代表。

（二）“典型”转化为精神标杆，塑造了卓越员工队伍

典型选树在企业内部形成了创先争优、奋发向上的良好氛围，促使全公司员工学有榜样、干有方向，继姜淑华和赛里别克之后，涌现出新疆电力公司十大杰出青年候选人、新疆电力公司“青年岗位能手”张玉涛，新疆电力公司先进个人金龙，国网新疆电力公司“十佳道德模范”吐勒得阿力.吐尔逊等优秀个人。同时，涌现出“雪橇上的供电所”、“寒极里的供电所”、“国门上的供电所”等特色典型集体真正实现“树立一个，带动一批”的深层次目的。

（三）“典型”转化为品牌符号，彰显了责任央企形象

先进典型事迹的对外传播展现了国家电网人爱岗敬业、无私奉献的精神风貌，宣传了国家电网人在“维稳戊边”中发挥的重要作用，提升了“国家电网”品牌形象。公司的社会满意度不断上升，连续两年在阿勒泰地区“十大行业”群众满意度测评中名列第一，公司创建成为全国文明单位和国家电网公司文明单位。

四、启示与思考

有“感悟”隐于心，才会有“行动”召于行。通过先进典型培树活动，公司优秀员工和先进典型的形象得到了树立和升华，引导全体员工将“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观逐步转化为共同的价值取向和行为准则，引领广大员工在多样思想中谋共识，在多变局势中把握方向，开拓企业内部思想同向、目标同步、责任同担的生动局面，极大增强了企业的凝聚力。