浅谈电力设备安装工程施工中的质量控制丁苍荣

浅谈电力设备安装工程施工中的质量控制丁苍荣

丁苍荣

（国网泰州供电公司江苏泰州225300）

摘要：电力安装工程施工的质量直接影响着施工人员的生命安全与用户的用电安全，电力企业应重视电力安装工程的施工质量控制，强化相应的质量控制措施，根据建设程序进行操作，按照建设具体规范来合理控制质量。只有这样，才能够保证工程质量符合预期目标。基于此本文分析了电力设备安装工程施工中的质量控制。

关键词：电力设备；安装工程；质量控制

1、电力设备安装工程施工中质量控制的重要性

电力设备安装工程施工设计面非常繁杂，从设计规划、工程所用材料和设备选购及它们的利用效率、施工工艺的选择和施工方法的选择，都影响到整个工程质量。在施工过程中，材料设备的质量少有瑕疵或施工人员稍有懈怠，都会导致工程质量问题的产生。若在施工过程中不能做好质量管控，待项目竣工之后再来进行针对性检修，必将耗费非常巨大的人力物力财力，而且会对周边电网的运行造成影响，既不利于电力企业的经济效益提升，也会影响社会和谐。正因如此，做好电力设备安装工程施工中的质量控制显得尤为重要。

2、电力安装工程形成质量影响的主要因素

2.1、人为因素

人工是电力安装工程的执行安装因素，人工的工作过程，对整体工程质量带来直接的影响。每一位电力安装工程中的人工环节，都对工程结果的质量有着直接、间接的影响，因此，着手提高人工素质对提高整个工程质量有重大的作用。

2.2、施工材料因素

电力工程施工涉及到的材料很多，包括电缆、钢管、玻璃和水泥等。材料购买需按工程设计要求来采购，材料型号和质量都要确保合格，这就需要对供应厂家严格挑选，必须采购正规厂家的产品。电力工程所用设备包括施工机械设备和将要进行安装的电力设备。电力设备通常价格昂贵，需谨慎、集中购买。电力工程施工所需材料和设备的质量必须符合规定要求，确保施工质量达到设计要求。

2.3、施工方案因素

施工方案对于整体工程而言，是直决定工程进度、质量、投资三大目标控制能否实现的因素。错误的施工方案，往往会带来进度减缓、投资增大、质量不合格等相关影响。因此，在制定施工方案时，要从技术、组织、管理、操作等相关方面全面考虑，以达到经济合理、操作方便，符合工程质量等方面为目的，制定出提高进度、控制成本、施工步骤完善的施工方案

2.4、施工环境

电力设备安装工程施工中，施工环境的因素对质量影响比较大。由于施工环境比较复杂，要重视维护人文环境、技术环境、劳动环境及管理环境。在安装施工中，要依据电力工程的特点和实际施工条件，制定好施工方案后，结合施工技术，对影响环境的因素加以控制。

3、电力设备安装工程施工中的质量控制

3.1、做好材料和设备质量控制

当集体招投标时，电力企业就应该考虑在价格、质量上选择性价比高的供应商。相关人员购置材料时要秉承一切以质量要求为准的原则，基于对厂家信息了解的情况下，综合考虑影响材料和设备的因素，对厂家提供的材料设备加以对比分析，为了以后长期发展，和厂家就材料和设备进行沟通，一些质量问题反馈，实现双方良性合作，保证质量满足要施工要求。还有就是材料和设备在运输到施工现场前，也要对材料设备质量严格控制，认真检查安装中用到的材料、设备。若是发现问题要进行及时的处理措施，只有质量合格的材料和设备才能进入施工现场。

3.2、对施工人员做好培训以及优选工作

电力工程发展中，企业注重经济效益的同时，在电力设备安装施工中，也要重视人员的培训工作和优选工作。在电力设备安装工程中进行合理地规划，对工程进行全面管理，要对人员进行质量理念的培训，并且开展施工技术工作，以促进工程质量的提升。一方面人员要有质量意识，考虑到施工质量，可通过预控服务于电力安装。另一方面，管理和施工人员要以得到的数据信息作为基础，具备专业的电力安装技术，在实际施工中要谨慎对待。提高综合素质和专业能力。有关的人员还需要做好技术与生活服务，只有如此才会促进工程质量。

3.3、严格控制施工

在电力设备安装的过程中，所采取的施工技术会直接影响到安装的质量。所以，在施工的过程中应当注意以下几点。1)施工企业要积极建立健全管理制度，确保分工的明确性。要根据实际情况确定管理目标，保证在规定时间内完成管理目标，并保证其质量。同时，企业需要正确认识自身问题，吸取教训，更好地发挥自身优势。2)施工企业需要贯彻并落实管理监督体系，成立监督考核小组，把企业的领导与技术工作人员纳入其中，对于施工过程予以定期监督，保证工程按期完成。3）控制施工工期。做好了完整的施工计划，就需要加强整个施工工作人员的执行能力，这样才能够有效确保施工按时、顺利完成。想要确保施工顺利完成，施工人员就需要严格按照施工计划进行施工，还需要采用科学合理的管理手段对施工项目进行监督与核查。例如，使用先进的计算机管理技术和网络管理技术。采用以上方法对施工进行较为系统的控制或者设定相应的项目监控制度，施工人员还需要计划好应对一些突发状况的解决措施，以防止工期的延误。此外，想要确保施工如期完成，光靠计划是不够的，管理人员需要严格地对计划的执行情况进行有效的控制。4）着手提高质量把控水平的管理。质量的控制欲技术层面的因素密切相连，而技术因素除了人工技术水平以外，还对装备、检测技术、数据等相关。作为一个工程，要保证质量，首先就要提高质量的水平，相关应当向新工艺、新技术方向着手发展。对于把控的制度，也应当严格化，对于工人的技术素质等需要不断的更新培训，以此来确保工程产品结果的质量。5）重视电力安装工程项目验收工作。对于电力安装工程的验收，电力施工企业应该在三级验收制度和相关电力安装施工规范下，与设计单位和监理单位共同配合完成。重点应对工程项目进行现场验收与质量抽检，积极听取各单位的意见并做出回应和调整。同时施工管理水平、设备安装调试报告及技术指标等方面都应该在相关负责人配合下进行全面考核，确保各项目施工的质量达标。6）应科学制定监理细则.电力设备安装工程需要根据工程的监理目标与进度、人员和物料，合理制定出监理细则。根据各部位与工序，以及各阶段质量标准和质量检查、评定等环节予以规定，这样一来，施工单位与人员就能够自觉加强质量控制措施，评价控制效果，合理协调工作，确保各工序的完美衔接。在此基础上，应当积极构建质量保证体系，提高质检人员素质，并明确划分其权限和责任。

3.4、对施工环境进行控制

影响工程质量的施工环境很重要，如温度及湿度等因素会影响到。所以要对施工环境进行控制。在施工中以免造成污染，就必须对自然环境以及可能存在的文物进行保护。在现场施工时，完善相关的管理制度，对现场进行科学布置，使现场规范标准化，控制施工环境，文明施工。

总之，近年来，面对市场需求的加大以及质量要求的提高，各施工企业必须认清做好质量管控的重要性，发现影响电力设备安装工程施工中质量问题出现的主要原因，采取切实有效的措施做好质量控制工作，让企业在市场竞争中始终处于不败之地，促进我国的电力事业取得长足发展。

参考文献

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