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摘要:随着社会的发展,建筑工程在人们的生活中发挥着越来越重要的作用。建筑工程施工技术和施工质量直接影响到人们生活的安定和社会的长治久安。建筑工程是一项非常复杂的工程项目,对质量的要求也特别高。而且,建筑工程过程中涉及到很多方面的问题,例如建筑设计、原料等,如果有一个环节被忽视,就会直接导致施工方面的隐患,进而影响人们的安全生活。加强建筑工程施工技术质量,是一个无比艰巨的任务。
关键词:建筑工程;施工技术;质量管理;控制
1当前建筑工程施工技术质量管理工作现状分析
1.1缺乏正式施工之前的准备工作
任何一个建筑工程项目在进入施工阶段之前,都需要对施工地点的自然、人文环境,民风民俗,行政环境等进行细致的考察和调研,由于缺乏对正式施工前的准备工作的管理,往往导致无法针对性安排建筑工程施工人员住宿、施工团队的专业性保证以及一些建筑材料的就地解决等工作。因此,当前对施工技术管理工作中的这一环节的缺失造成了后期施工工作开展的盲目性,进而浪费大量资源。
1.2施工技术质量管理工作缺乏专业性
正如前文所言,建筑工程施工是一个复杂的过程和体系,涉及到管道、线路、智能系统等不同内容,需要特定的施工团队进行具体操作。而当前建筑工程施工技术缺乏针对性管理思维,往往过度模糊各个施工板块之间的专业性界限,造成施工团队的专业性水平无法满足当前民众对建筑质量和使用体验度的高要求。比如在建筑工程的弱电系统安装中,线路安装需要在满足安全要求的基础上,尽可能做出人性化、符合人体工学的设计和处理,但是如果对建筑施工技术管理不够精确和精密,仅仅是由普通的线路安装团队来具体操作,就会导致建筑弱电系统的整体智能化水平的下降。
1.3缺乏对质量、进度、成本等因素的综合管理
对于建筑工程施工技术管理工作而言,确保施工技术的针对性和高水准,是保证工程质量,降低建筑工程项目成本耗费的必然要求。然而在实际的建筑工程施工技术管理中,往往出现认为过度强调施工质量会拖慢施工进度,进而扩大项目成本耗费的错误观念。事实上,确保施工技术的高水平不仅能够确保施工过程中建筑材料的高效率使用,同时也能兼顾工程施工进度的合理控制,最重要的是保证了施工质量,防止后期工程验收过程中出现问题。
2建筑工程施工项目质量的影响因素
2.1材料因素
材料,在建筑工程中占有比较大的比重,它与工程质量是息息相关的。但是,有些工程施工企业为了获得更大的利润,采购没有质量保证的建筑材料;也有些是因为很多的采购人员根本对建筑材料的专业知识无所知,对质量的管理叫一想而知,只是一味地从中谋利。采购人员的素质是部分原因,建筑企业的管理机制也有一部分原因。因为企业的体制不健全,而使得一些劣质的建筑材料流入了施工过程中,给工地留下了隐患。
2.2管理者以及施工人员的因素
管理人员的素质、操作人员的素质以及技术等,都包含在人的因素里。整个施工需要技术人员、服务人员、现场操作人员共同协作完成的,因此,人的因素是非常关键的。我们的施工人员首先要认识到工程质量的重要性,其次,要有完整的规划、规范的指导、完善的管理几个方面的技术,这样才能保证工程质量的提高。
3建筑工程施工技术质量控制措施
3.1重视质量管理,提高责任意识
保证工程质量的前提就是责任意识,也是质量管理工作的关键环节。因此,首先,要改变观念,加强培训指导,提高全体员工思想认识,充分认识工程质量的重要性,增强质量责任意识,为施工企业树立良好的形象,为企业创造更多更大的价值,促进企业的长期健康发展,同时,作为企业的管理者和决策者,更加应该具备良好的职业道德和责任感。
3.2加强对施工环境的控制
在建筑工程施工的过程中,建筑工程施工环境对与工程的质量有着重要的关系,所以要重视对施工环境的控制。一般来讲,施工的环境主要包括:施工质量管理环境、施工现场的自然环境以及周围环境、施工作业环境等等,这些环境因素具有很大的不确定性和复杂性,因此,进而对工程质量的影响也是复杂的,为此,要深入地调查研究,结合工程相关的经验,针对各种因素可能产生了问题,进行预测,制定相应的措施。
3.3严格控制工程建设材料的质量
建筑材料的质量作为建筑工程整体质量的基础,是提高工程施工质量重要的基础保证。通常来讲,要控制好工程建设材料的质量,主要通过以下几个方面:第一,材料相应的物理、化学以及力学性能,要与工程规定的要求和标准相符合;第二,关于进场的材料,要合格的质量出厂质量,另外,还要有质量保证书、性能检测报告、产品合格证,一定要符合设计的标准;第三,进场的材料还要经过严格的复试检测,只有在复试合格后,才可投入使用;另外,还有就是要对工程施工过程中,一些配件以及半成品的正确选用和合理应用,不可以出现不用或者是错用的现象,进而严格控制好工程的质量。
3.4加强对工程施工技术的管理
关于工程技术的管理,主要包括:施工技术措施,施工工艺以及施工技术方案等等。在工程施工中,施工质量与技术工艺水平也有着重要的关联。为此,要结合工程实际需要,采用合理的先进新工艺和新技术,加强理论指导,规范施工,使得工程施工精度以及整理效果都得以提升,有效地推进工程的进程。
3.5建立和完善建筑工程施工技术质量控制体系
为了切实完成工程技术质量目标,保证建筑工程的有效进行,需要建立和完善建筑工程施工技术质量控制体系,定期进行工程技术质量的全面检查,结合工程技术规程以及验收规范,控制关键工序,加强中间检查和技术复核,做好相关资料的收集和检查,确保材料的真实性和准确性,保证作业资料的完整性,明确相关责任,进而全面实现工程的技术质量目标。
3.6加强对工程质量的验收和评定
大多数企业在工程项目完工后,对工程质量的验收和评定,通常都只是限于表面形式,而且时间极短,而真正的质量验收和评定应该是全面的、正式的、符合客观实际的,而且需要不是在现场施工管理中进行。因此,为了从根本上保证建筑工程技术质量,需要施工单位和鉴定单位重视质量验收和评定,充分认识到其重要性,仔细认真对分项工程的质量进行检查,对于不合格的必须进行返工,待合格后可签字,控制好工程质量,从而促进施工单位管理水平的提高。
结语
综上所述,工程项目施工的现场管理对提高人员的技术素质、保证工程质量和进度,控制成本极为重要。因此,现场施工管理人员必须具有高度的政治责任感,以及具有吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度,这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。
参考文献
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