对市政道路和路灯的施工风险控制方法探究

对市政道路和路灯的施工风险控制方法探究

魏李宇

南京绿点景观工程有限公司江苏南京210000

摘要：国民经济的发展带动了城市化进程的不断推进，在城市化进程加快的同时，我国的市政道路与路灯工程也得到了蓬勃的发展，市政道路与路灯工程在施工上较为复杂，施工过程中潜藏着各种各样的风险，必须要采取风险控制措施来降低施工风险。本文试对施工风险产生的原因进行阐述，并总结一系列行之有效的风险控制措施。

关键词：市政道路；路灯；施工风险；风险控制方法

对于城市建设来说，市政道路与路灯照明工程都是必不可少的内容，若是这两项工程没有做好，那么城市的稳定运行也将得不到保障，人们的出行将会面对诸多的不便利之处。事实上，随着我国交通事业的不断发展，许多建设技术被引入到市政道路与路灯照明工程中去，但是在一些主客观、内外部因素的影响下，市政道路与路灯照明工程在施工上依然存在着许多的问题，面对着许多的风险，对此，相关部门必须采用相应的方法加强风险控制。

一、风险类型

（一）在施工组织设计上存在的风险

对于市政道路与路灯照明工程而言，施工组织设计是最为重要的一个指导性文件，是控制施工全过程的重要依据，也是施工的基础。市政道路与路灯照明工程非常复杂，施工量庞大，其施工过程可能对道路的使用、周边建筑以及地下管线造成影响，施工组织设计如果没有做好，必然会带来风险。此外，节能环保也是施工组织设计需要注重的一方面，而在我国的市政道路与路灯照明工程中，很多都没有注意到这一方面，没有为路灯设计节能装置，造成了能源的浪费，影响了路灯的运行安全性，带来了风险。

（二）在道路建筑材料、设备供应上存在的风险

市政道路与路灯照明工程离不开人力、设备与材料的供应，这些要素能否供应良好直接影响着工程的建设质量，若是供应不上，便会导致施工进度变慢甚至暂停。目前，材料设备风险主要有如下几种体现：①供应不及时；②供应量不足；③材料质量不符合标准；④机械设备无法满足施工要求；⑤其他。在我国的市政道路与路灯照明工程中，最常出现的问题就是材料质量不符合标准、机械设备无法满足施工要求。虽然我国对于施工材料标准作出了明确的规定，但在现实施工中为了降低成本，许多施工企业选择了忽视自身责任，在购置材料与设备时滥竽充数，购置一些质量较差的材料与设备，一些工程监理缺乏足够的责任心，在材料和设备进场前部进行严格的审查，而这样的材料进场使用后必然会导致道路与路灯的使用质量难以符合要求，随着时间的变化而出现质量问题；这样的设备进场，自然无法满足相应的施工要求，施工单位只能再次购买符合施工要求的设备，这无疑增加了工程的造价和成本。

（三）在施工技术质量上存在的风险

与许多施工项目相同的是，市政道路与路灯照明工程也存在着“重建设、轻保养”的问题，承包商对施工技术认识不同，盲目选择新材料与新工艺，没有在施工前进行施工技术与施工方案的验证，没有考虑到新材料与新工艺是否适用于当前的工程项目，最终导致工期延误、工程质量下降、工程造价提高。

（四）在人员管理上存在的风险

市政道路与路灯照明工程是大工程，参与人员数量非常多，并以农民工为主体。农民工的文化水平较低，缺乏专业培训经历，无法掌握先进的施工技术，只能依靠自身的主观经验。施工人员参差不齐的素质使得他们经常采取违规操作，使用不纯属的施工工艺进行不规范的施工，当然还有一些施工人员甚至是无证上岗，所导致施工结果便是无法达到工程的施工要求。另外，施工管理人员并不是所有都具有较强的责任心，可能存在疏忽管理问题，工程各环节得不到严格的监管，再加上我国施工管理人员普遍缺乏风险防范意识，因此经常出现违制指导施工的问题。

（五）在施工安全上存在的风险

市政道路与路灯照明工程多位于车辆多、人流量大的繁华地带，施工上存在许多风险，其施工地点具有复杂的环境，地点较为分散，人员流动性很大，施工中存在着明显的安全隐患，很容易发生安全事故，影响工程的顺利进行。

二、风险控制方法

（一）建立与市政道路与路灯照明工程有关的风险预警机制，确保施工安全

市政道路与路灯照明工程本身具有特殊性，为其加强风险管理、及时清除风险隐患可以提高工程的其施工质量。对此，施工企业应该建立健全风险管理体系，不断完善风险管理机制，将风险控制工作落实下来，以确保市政道路与路灯照明工程的顺利进行。由于现实中市政道路与路灯照明工程具有鲜明的复杂性特征，所涉及的管理内容非常繁多，因此施工企业必须加强风险监督力度，建立与市政道路与路灯照明工程有关的风险预警机制，以便于能够及时发现风险隐患并切实将其清除。除了采用科学的风险管理方法，施工企业还应该培养与提升施工人员的风险防范意识，严格按照相关标准进行规范操作，以确保市政道路与路灯照明工程的良好质量。

（二）做好材料与设备的风险管理

材料质量是各种工程的基础，材料质量好才能确保工程质量好，对于市政道路与路灯照明工程也同样适用。在材料的选择上，应选择由正规厂家产出的三证齐全的材料，其相关检验应全部合格。若是材料不达标，切不可为了降低成本而擅用。关于机械设备，可购买也可租赁，无论来源如何，都需要满足生产的要求，同时机械设备还需要定期给予保养与检修，以免影响正常施工。若条件允许，应设置有机械设备的备用品，在设备发生故障后及时替用，以免影响施工进度

（三）加强施工技术管理

施工技术管理非常重要，是影响工程施工质量的重要因素，规避技术风险便是确保工程施工质量的一种手段，而加强施工技术管理，实际上就是要求每一道施工工序都必须严格按照技术标准来执行。

在开工前，应该将施工组织计划、施工方案、设备配备状况、人员组织情况、材料检验结果报告、施工放样的测量结果等全部向监理工程师报备，以便于其可以在后续的施工中给予严格的监督。

在施工时，应基于相关规范与技术标准检测各项子工程，特别是隐蔽工程需要给予重点检测，以确保设备的配备、材料的选择、人员组织都能得到工程施工要求。一旦发现哪一项不达标，要及时进行整改。此外，在每一道施工工序开始前，都要有监理工程师来检验上一道工序是否合格，合格后才可以开始当前的施工工序。若是少了这一步工作，便会埋下安全隐患，若是后续发现问题再行整改，便要将某些工程推倒重来，这无疑会大幅度增加工程的造价成本。

对于市政道路与路灯照明工程来说，工程质量检测需要贯穿于整个工程周期，检查方式既包括定期检查，也包括不定期抽查，将二者结合起来可以有效提高施工水平。

（四）加强人员管理

在人员管理上，施工单位可以定期举办员工动员大会来调动其工作积极性，形成良好的工作态度；还可以通过奖惩机制来激励施工人员，提高施工人员的责任心与使命感，更加认真地完成各项工作。

结语

本文首先总结了市政道路和路灯的施工风险，随后总结了相应的控制方法，以供从事相关工作的人员进行参考。

参考文献

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