水利水电工程施工质量控制关键点探讨

(整期优先)网络出版时间:2018-01-11
/ 2

水利水电工程施工质量控制关键点探讨

孙道强

(枣阳市水利水电工程公司,441200)

摘要:想要保障水利水电工程施工质量就要加强对水利水电工程施工质量管理,然而,实际上水利水电工程是一项复杂性与系统性工程,所涉及的内容较多,且施工周期较长,这些都给水利水电工程管理带来许多的困难。然而,水利水电工程的质量与人们日常生活与国家建设存在紧密联系,这就要求水利水电企业务必要落实水利水电工程施工中质量管理与控制工作。

关键词:水利水电工程;施工质量;控制关键点

1.水利水电工程施工质量控制

1.1工程施工质量控制含义

水利水电工程是一项由国家投资与中央地方政府投资修建的民生工作,其主要用于防洪防旱、水利发电、供水围垦以及除涝灌溉等。水利水电工程质量具体指的是依照国家相关法律法规、技术标准以及水利工程合同中对水利水电工程安全、使用、经济以及美观等各方面的特性综合要求。施工质量控制指的是强化对水利水电工程建设过程的质量控制与管理,通过采用先进的管理模式与管理方式实现对工程质量全方面控制,借助于先进的工艺与科学技术,以科技为支撑实行对工程质量控制,积极推进工艺创新,从而为水利水电工程施工质量提供重要保障。

1.2水利水电工程施工质量控制

项目法人负责实行水利水电工程质量控制体制,政府、施工单位以及监理单位等保证工程施工质量,一方面,建设单位肩负着保障水利水电工程质量的职责,另一方面,施工单位、设计单位以及监理单位等要按照合同履行各自的职责,其中,质量监督机构负责实施政府部门的监督职能。

2.水利水电工程施工质量控制存在的主要问题

2.1缺乏质量管理意识

受市场经济的影响,为能够追求利益的最大化,很多的水利水电企业在工程的建设施工过程中片面的追求工程的工期、成本等方面而忽略了工程施工过程的质量管理和控制,缺乏应有的质量管理意识。这种情况虽然在某种程度上能够缓解工程的工期和成本压力,但却可能带来一些质量隐患,对整个工程的质量产生严重的影响。

2.2尚未建立起完善的施工质量管理体系

与西方发达国家相比,我国的水利水电事业起步较晚,基础较为薄弱,在这一领域仍存在在诸多问题,表现在水利水电工程施工质量管理方面存在的突出问题就是尚未建立起一套完善的施工质量管理体系。这就导致了水利水电工程在施工过程中缺乏统一的标准,施工质量管理部门比较混乱,这些问题的存在无形中增加了施工质量事故出现的频率,降低了施工质量水平。

2.3缺乏专业的施工队伍,施工人员素质普遍偏低

现实生活中,水利水电工程的施工队伍通常都是临时组建的,这就会出现施工队伍的专业性不强,施工人员的素质普遍偏低,施工队伍的流动性大,这些都给工程施工阶段的质量控制与管理工作增加了难度。除此之外,在施工队伍中往往缺乏专业的施工质量管理人员,使得施工质量的管理工作不能及时有效的开展,从而会导致施工质量问题频繁出现,水利水电建设工程的质量难以保证。

2.4施工材料质量不合格

对于任何一个工程项目来说,施工材料都发挥着至关重要的作用,材料的质量决定着整个工程项目的质量。在实际的建设施工过程中,无论是材料的选购还是材料的运输和储存都会对工程的施工质量产生影响。而很多水利水电工程的施工多集中在交通不发达的偏远地区,为了节约施工成本,很多施工企业就会就近购买一些质量不合格的材料,给整个工程的质量带来了严重的不利影响。

3.如何实现对于水利水电工程施工安全质量的管理优化

3.1施工人员

无论是先进的施工技术,还是对施工材料的鉴别使用都是需要通过施工人员来实现的。施工人员具备良好的专业素质,对于及时发现施工中的问题,保证施工质量都是具有重要的决定性作用。但目前我国相关专业的人才并不多,大多数施工人员或没有经过专业的技术培训,或自身的质量保障意识不强。这样的施工人员不仅在施工中会影响施工正常的进度与质量,即便在施工中出现了质量问题也无法及时的发现并处理。工程的管理人员应注重提升整体施工人员的素质。不仅要制定有效的用人制度,明确每个岗位的工作职责,做到责任具体到个人,还应给予施工人员必要的培训,保证他们能够掌握最新的施工技术,提升施工人员对质量的重视度。由于水利水电工程中涉及的专业种类较多,所以需要的施工人员也是各种各样的。管理人员应针对不同专业的施工人员给予专业培训,并注重各个专业之间施工人员的沟通、交流和协作能力,为提升工程质量打下重要的基础。

3.2质量控制

目前,大多数水利水电工程都存在质量管理制度不全面,施工水平、管理能力整体较低的情况。造成这一情况的主要原因是由于大多数工程采用公司管理联合包工头管理的方式,如此很容易出现管理脱节,施工队伍与管理队伍无法及时进行有效良好的沟通,管理层制定的管理计划在实施的过程存在滞后性等。如此管理层根本无法发挥自己应有的作用,施工层面也很容易自成一队。公司的管理人员在制定良好有效的管理制度前,要多与基层的施工人员沟通交流,了解施工的实际情况,而不是只与包工头沟通。这样才能制定出具有实际操作意义的管理制度。了解每个施工专业和施工环节的难点,与施工人员和相关的专家共同制定有效的施工规范和操作流程,最大限度消除施工环节中的质量安全隐患。

3.3对作业现场的安全管理进行加强

施工单位为了达到施工质量的标准以及保证施工的安全,就应在进行施工之前认真仔细的检查相关的施工设备以及原材料,并且在发现问题的第一时间就应该选取合适的方法进行解决,伺候对于容易故障的位置要加强管理的同时定期检查,防止故障的再次出现。

3.4落实安全管理意识

施工人员具有安全意识也是保障水利水电工程质量安全的一个十分关键的影响因素,只有施工人员在安全方面的意识提高了,水利水电工程的安全与正常运行才能进一步得到保证。对于施工人员安全意识的提高,主要可以做到以下两点:第一点是对于施工人员安全意识的普及要进一步的提高;第二点则是应该加强对施工人员在安全意识方面的培养,主要做法是开展相关的案情安全教育工作。只有施工人员都具备了比较高的安全意识,水利水电工程的施工质量安全才能够得到进一步的保障。

3.5加强水利水电工程对于质量的管理工作

对于水利水电相关施工单位来说,加强其在质量管理方面的工作也是能够提高工程整体施工质量的重要手段。在进行相关水利水电工程的过程中,影响其质量安全的因素有很多。其中施工图纸的设计工作是在整个水利水电施工过程中比较重要的工作,因此应该首要考虑此问题。而在进行施工图纸的设计工作的时候,最应该注意的问题就是对工程的质量控制方面,为了更好的实现对于水利水电工程质量的控制,在设计图纸的时候应该结合工程的实际情况进行。除此之外,在进行施工的相关准备方面的工作时,还可以通过对施工图纸的自习阅读与分析来进一步实现施工图纸合理性的保证。只有做到以上几点,才能够实现真正意义上的工程整体质量的保证工作。

4.结语

总而言之,加强对水利水电工程施工过程质量控制不仅可以提高工程施工质量与效率,而且可以节约更多的工程施工成本。为此,作为水利水电管理人员要重视强化对施工过程的质量控制,及时的发现并解决存在的问题,推进工程施工效率提升,避免出现工程返工的现象。

参考文献

[1]姚玉娟.水利水电工程施工质量控制关键点分析[J].农业科技与信息,2017(18):120-121.

[2]刘欣.水利水电工程施工质量控制关键点分析[J].智能城市,2017,3(7):54-55.