加强煤矿企业政工队伍自身建设的重要性

加强煤矿企业政工队伍自身建设的重要性

韩洪洲

贵州盘江精煤股份有限公司火铺矿采煤二区553539

摘要：近些年，在我国社会发展的影响下，我国煤矿企业改革的不断推进，煤矿企业在开采方式、安全生产及资源保护等方面面临一定的考验，促使企业进一步创新管理思路，特别是注重人才队伍建设，以保证煤矿企业持续、健康发展。本文通过对我国煤矿企业政工干部队伍建设的意义及存在问题进行分析的基础上，提出解决煤矿企业政工队伍建设问题的若干建议。

关键词：煤矿企业；政工队伍；意义；问题；对策

引言

随着我国经济社会改革的不断深入，国有煤矿企业思想政治工作面临的形势与发展任务都发生了显著变化，当前我国煤矿企业思政工作中还面临着人员年龄偏大，文化素质偏低，整体人员队伍结构不优等问题，加强新形势下的煤矿企业思政工作，对发挥思政工作对企业发展的促进作用，激发干部职工的凝聚力和向心力，提高企业整体竞争力具有重要的现实意义。

1加强煤矿企业政工队伍自身建设的重要意义

煤矿企业在明确经营战略目标及思想政治路线后，应为政工工作配备具有专业素质及思想政治过硬的政工干部。政工干部队伍的思想政治建设对于煤矿企业经营、政治目标的实现将产生十分巨大的影响。

1.1提升政工队伍地位，确保政工工作顺利开展

煤矿企业领导对政工工作开展及政工干部自身队伍建设的重视程度直接关系到政工工作的质量与效率。因此，煤矿企业领导应提高对思想政治工作及政工干部自身业务素质提升等工作的重视程度，转变传统只将工作重点放在安全生产、扩大开采量，而忽视职工思想政治工作的错误管理模式。

1.2提高政工干部素质，提高思政政治工作水平及效率

政工干部是否具备思想政治工作所要求的专业技能及思想觉悟，直接关系到煤矿企业政工工作的开展及职工工作积极性的调动。因此，煤矿企业应不断强化政工干部自身队伍建设，从政工干部管理水平及沟通、协调能力的提升等方面入手培养一些合格的政工干部，以保证煤矿企业思想政治工作及正常开展。

2解决煤矿企业政工队伍建设问题的若干对策

2.1高度重视思想政治工作重要性

煤矿企业的领导应该高度重视企业内部政治思想教育工作，该工作不仅能有效提高全员道德素质，也能促进现代煤矿企业的健康、稳定发展。因此，企业管理人员需要深入了解思想政治工作，加强企业政工队伍建设，逐渐平衡企业生产建设与思想道德建设工作。煤矿企业领导应该高度重视思想政治工作，进而在企业政工队伍建设工作中予以支持和帮助，最终全面提高政工队伍成员的办事能力与现代化企业管理水平。煤矿企业在今后的发展过程中，会遇到不同的挑战和机遇，只有加强政工队伍建设才能有效解决企业发展中的问题，进而保证企业的科学、稳定发展。

2.2制定政工人员激励机制

提高煤矿企业政工工作效率的重要途径就是提高领导重视程度，无论是人才配备及经费保障方面均应给予政工工作一定的支持，同时，应通过制定激励机制调动政工干部工作积极性。一是给予政工干部精神上与物质奖励。在煤矿企业中，下井矿工可以获得一定的安全生产奖励，销售人员可以按照销售收入给予绩效奖励，而作为后勤保障的政工干部却未能得到应有的奖励。因此，建议煤矿企业应给予在政工工作中表现突出的工作人员一定的物质、精神奖励，充分调动政工干部创新工作方法的积极性。二是给予政工干部一定的晋升空间。政工干部由于所从事工作与煤矿企业主业具有一定的差距，因此，在多数煤矿企业中，政工干部无法取得更好的晋升空间。因此，建议煤矿企业在任用中层管理人员时可适当提高政工干部指数，以此调动政工干部不断提升专业素养，为政工干部营造良好的晋升空间。

2.3从实际工作出发，加强煤矿企业的政工队伍建设

构建一支高素质的政工队伍对于思想政治工作而言是非常重要的，这能够很好的促进企业思想政治工作的进行。另外，在加强政工队伍建设时，还应该分析好企业的实际情况。企业在构建关于思想政治工作的高素质的政工队伍时，应该选择拥有很强专业知识和专业能力的人才，因为这是高水平的政工团队的基本条件。企业在招收员工时，可以扩大招员工的范围，并将这个过程中进行公开，在选拔时，企业要用严格的选拔制度来招选员工，并特别关注政工人员的选拔过程，并且能够确保选拔过程中公正性。企业可以依据自身的实际情况来考虑政工团队的规模大小，对于规模较大的企业而言，他们可以为企业建立专门的机构和单位政工队伍，但是对于小型企业来讲，它们则可以用一些比较灵活的机制，比如说“一业人事管理的建议，一方面可以了解职工的想法，另一方面可以从中找到人事管理工作的不足，并通过职工建议的分析，寻找到人事管理工作的创新点，对人事管理工作积极创新，提升国有企业人事管理水平。

2.4创新政工队伍工作方式

煤矿企业应着力创新政工工作方法，通过互联网信息化技术与高品质的教育题材进行结合的手段，调动煤矿企业员工积极参与政工工作。同时，煤矿企业应创新政工组织形式，将企业经营战略目标与政工工作目标结合，通过宣传手段鼓励企业全体职工积极响应。煤矿企业应关心政工干部在学习、生活、工作中所面临的困难，并积极为政工干部解决后顾之忧，以保证煤矿企业政工干部可以将全部精力投入到煤矿企业政工工作中，以提高煤矿企业整体工作效率，保证煤矿企业经营目标的实现。最后，政工干部可在企业内部安装、使用人力资源管理系统，通过对全体职工在学历、专业、性格、履历等方面的分析、比较，制定具有针对性的政工方案，以此提高政工工作效率，鼓励煤矿企业职工积极参与政工工作。

2.5保证政工人员态度的正确性

在前文中提到在企业内部存在一些问题，其中比较迫在眉睫的就是员工的思想性问题，我国重视煤矿企业发展的时间也过去了很久，这也意味着煤矿企业内部存在着的一些老员工经历了煤矿企业的起起落落，也是身经百战，到了现在需要不断创新改革才能在社会上生存下去的煤矿企业来说，他们或许已经产生了疲惫的消极心态，所以高层领导要把员工的问题放在首要，不仅要在人才市场上寻找新鲜优秀的血液，还不能完全放弃在这些老员工，可以定期组织一些奖罚晚会，从而促进所有员工工作的积极性。不仅如此，还要为所有员工进行综合素质提升的专业培训课，并要求他们把培训课当成工作区认真对待。久而久之，员工的思想建设一定会达到预期的成果，这样一来，员工的工作才能为政工队伍的建设提供有效支撑，才能与时代同步。为了煤矿企业的长远发展，基层工作一定要做到透明纯净，上层领导要加强与下层员工的交流沟通，毕竟企业的发展就像一栋大楼，没有这些基层的员工打地基，这栋大楼是不会发展长久的，所以领导要时常关注着员工的思想生活与工作作风，并且不能只关注这整体发展的利益而忽视员工的切身利益，要让员工感受到自身存在价值，这样才能为企业贡献力量。

结语

煤矿企业的生产经营活动关系到我国能源供应是否顺畅，对企业生产及百姓生活产生巨大的影响。因此，煤矿企业的发展对国民经济发展及社会稳定具有十分重要的意义。在市场经济高速发展的今天，煤矿企业应提高对政工队伍建设的重视程度，结合企业自身经营管理目标，创新政工工作方式，不断提高广大政工干部综合业务素质，为实现煤矿企业经营目标贡献力量。

参考文献：

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