房屋建筑工程施工中的工程造价管理分析

房屋建筑工程施工中的工程造价管理分析

耿生兰

青海隆丰房地产开发集团有限公司，青海西宁810000

摘要：从房屋建筑工程项目的运营管理角度来说，造价控制为关键，为实现对造价的有力管控，需要造价管理人员积极探索当前造价控制的重点和难点，采取有效的应对措施，做好财务风险的防范，贯彻全过程造价控制理念，保障造价控制目标的实现。现结合具体实践，进行房屋建筑工程造价控制分析，总结造价控制方法。

关键词：房屋建筑工程；工程造价；管理和控制

改革开放以来，尤其是近十几年来，我国的城市化建设速度突飞猛进。市场需求量的增大使得我国许多建筑企业如雨后春笋般纷纷涌现出来，使得建筑市场的竞争愈发激烈。为保障建筑企业能够在角逐激烈的市场环境下站稳脚跟进而谋求更加长远的发展，企业必须要对工厂造价工作进行良好的管理与控制。

1建筑工程造价有效控制的特征

1.1建筑工程造价有效控制具有前瞻性

建筑工程造价主要是对未发生的建筑施工活动开展时间、资金等方面的投入分析，因而其必须要拥有前瞻性，即在建筑工程还未开始之前，就需要做好工作造价，对各个工程分部开展预算审核和控制，保证项目各个环节的开销都拥有一个合理的规范的制度，防止预算超支。如开发商所提出的造价方案为2亿元，而建筑项目施工方必须在保证施工质量的同时提出与该方案相适应的工程造价，避免在施工中各种材料和资金的浪费，保障建筑项目所有单位的经济效益。

1.2建筑工程造价有效控制具有动态性

建筑施工项目具有工期长、工程量大的特点，因而在现场施工中会出现各种各样的问题。如某一个工程工期为3年，在此期间，当地的水泥单价出现较大的涨幅以及市场出现供需问题，这直接导致工程造价无法符合现实施工需求；另外还会因为环境变化带来工程施工的突发事故，这就要求工程造价具有一定的动态性，即能够在面对问题时，及时采取措施控制好局面，将建筑项目中各个主体的损失降到最低，这就要求建筑工程造价能够实现动态因素的有效控制。因此，要求能够根据建筑施工最初的设计方案开展工程的设计变更申请，确保能够实现对工程造价的有效控制。

1.3建筑工程造价有效控制具有科学性

有效地控制落实工程中造价的作用，要求能够做好建筑工程全过程的跟踪管理。如在建筑工程造价编制过程中，要求能够做好市场调查，分析当地各项原材料在过去一定阶段的价格以及供需变化，从而实现预算编制的科学性，从而让建筑工程造价控制更加具体有序；对于施工阶段，要求能够做好精细化管理，如做好人资管理、施工进度控制、施工质量等，通过对施工阶段的预算审核，保证工程不会因为主观因素带来预算造价不准确的问题，丧失工程造价的有效性。

2房屋建筑工程造价和管理过程中存在的问题

2.1工程造价管理的机制仍有缺陷

从我国目前的建筑企业工程造价管理现状来看，虽然已经有一部分企业在内部实施了工程造价管理工作，但在工程造价管理的体系与机制方面仍然存在一定的问题。首先，对工程造价管理工作开展力度的要求不足，导致建筑企业的工程造价管理工作形式化，难以取得实际的效用，还造成了一定程度的管理成本消耗。其次，在工程造价管理体系中缺乏对各个部门职责的精准界定，导致在实际工作中产生了部分管理重叠区和管理空白区。对职责界定不精准的问题也导致在出现问题时各个部门之间互相推诿责任，不能切实有效的落实问责机制。

2.2工程造价管理中的变量过多

3房屋建筑工程造价管理和控制的措施

3.1对工程造价管理机制进行完善

建筑企业要通过工程造价管理和控制工作来提升自身的核心竞争力，首先要对工程造价管理机制进行相应的优化工作。首先，企业要保证所实施的工程造价管理机制具有科学性以及先进性，在制定工程造价管理机制时，要积极学习外部的先进理念与方式，并对企业自身的实际情况进行仔细的分析，从而保证工程造价管理机制能与企业自身有较高的契合度。其次，要对工程造价管理中的每一个工作流程进行精细化的梳理，对冗余的部门予以剔除，对于管理空白区要加以有效的覆盖工作，从而保证工程造价管理流程的简洁高效，促进建筑企业的更好发展。最后，要在工程造价管理机制中落实问责制，将每一环节的工作责任落实到人头上，保证出现问题后能在最短时间找到责任人并提出相应的应对措施。

3.2强化项目管理

（1）要严格执行工程预算编制工作。编制科学合理的预算，并且严格执行预算，对强化造价控制，有着重要的意义。在具体实践中，做好预算编制的把控。开展编制工作前，要做好各项准备工作，结合建筑工程施工现场的具体情况和工程特点，开展预算编制工作，通过收集相关资料，做好施工现场调查，确保预算方案的合理性。（2）做好施工环节的把控。在施工阶段，要做好变更的把控，严格按照程序执行。一般来说，设计变更极易引发造价变化，因此要加大控制力度，避免其发生。对可能会引发造价大变动的工程变更，必须要做好造价以及工程量的分析，通过综合分析进度和技术等，对符合要求的，及时签发变更指令，若不符合则坚决不签发，除此之外，要严格把控施工质量，做好材料使用量的控制。通过做好现场管理，组织专人负责现场材料的管理和使用工作，减少材料的损坏和浪费，进而实现对造价的有力控制。（3）做好验收把控，严格把控工程造价。在竣工环节，工程验收以及结算为重点内容，必须要结合实际情况，采取相应的措施加以把控，确保工程造价的科学性以及准确性。完成各项验收工作后，进行结算编制，做好结算资料的完整性和真实性的审查。

3.3提高造价的动态化管控水平

从房屋建筑工程造价控制的角度来说，为不断提高造价控制水平，要不断创新控制的方式方法。在具体实践的过程中，积极引入新理念和新技术手段，辅助造价控制工作的开展。比如，贯彻全过程造价控制理念，强化设计阶段、施工阶段、竣工阶段等的造价控制，结合各个阶段造价控制的特点和要求，采取相应的把控措施，做好财务风险的有力防范和控制，避免造价失控的发生。再比如，引入信息技术，搭建造价控制工作信息化工作平台，提高数据信息共享程度，及时掌握有关于造价的各类信息，比如进度信息和材料使用信息等，做好造价动态化分析，及时发现造价失控问题，采取相应的措施加以调整和处理，促使造价控制目标的实现。不断创新造价控制方式方法，提高造价全过程控制的水平，保证项目工程的投资目标得以实现，促使企业持续化发展。

4结语

建筑市场竞争越来越激烈，企业要想占据更多的市场份额，在保证施工质量的同时要能够创造更多的经济效益，需要加强对建筑行业工程造价的管理。因此在新常态下，把握建筑行业工程造价有效控制的特征趋势，解决建筑行业工程造价控制管理存在的问题，采用最佳的控制策略，为建筑企业谋求更多的经济利益。

参考文献

[1]王琳.房屋建筑工程造价的控制措施探索[J].产业创新研究，2019（02）：120-121.

[2]阮莉婷.房屋建筑工程造价控制中存在的问题及优化措施研究[J].居舍，2019（02）：10.