高层建筑工程施工安全风险管理研究边照旭

高层建筑工程施工安全风险管理研究边照旭

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摘要：近年来，我国的城市化水平有了很大提升，人们的生活水平也在不断改善，为了能够改善居民生活条件、提高城市美观性，城市中棚改项目工程数量也不断增多。很多棚改建筑都是老旧工程，这就提升了建筑施工中的安全风险，导致安全事故问题频繁发生。因此，本文首先提出高层棚改项目施工安全风险，进而提出相应的管理措施。

关键词：高层建筑工程；施工安全；风险管理；措施

引言

在大大小小的建筑工程中，无论其具体实施策划是怎样的，都具有一定的相同点，如建筑周期问题、投资问题、市场价格因素、人员管理问题等，在这些组合因素中存在有大量的不确定因素，因此风险管理是存在于方方面面的。结合我国目前建筑市场发展的状况，以及专家们的研究理论分析来看，提前掌握这些不确定风险能够大幅度地给公司工程带来更稳定的、更大的投资收益。

1建筑工程建设的安全生产的管理现状

在建筑工程中，关于建筑工程安全事故的发生频率在逐年的增加，并且发生事故的种类也越来越多，其中主要包含出现因高层安全防护不到位而引发的安全事故，在建筑工程的电路施工出现安全事故、在建筑工程施工过程中因为高空坠物而导致安全事故等。在近几年当中，我们国家的城市化建设不断加快，因此，国家的建设发展相对集中，城市地面价值在不断的攀升，会导致我们国家的建筑工程觉得建设方向朝着高层方向发展，这也是引发工程建设安全事故发生的因素之一。

2高层建筑工程施工安全风险因素

2.1安全管理方面

安全管理直接影响着工程施工安全等级。作为控制施工现场风险隐患的重要措施，如果无法保障安全管理质量，会直接提升施工现场风险。很多施工单位在施工安全管理中过于随意，存在着机制不健全、缺乏安全管理组织、权责不清、安全管理技术匮乏等问题，这些因此都会影响安全管理效益，提高风险发生概率。

2.2财务资金方面

首先，现如今经济无国界，各行各业在市场中的联系都在不断增强，经济贸易更是渐渐地朝着国际化的方向发展，国内的某些大型建筑工程拓展到了国外，自然和国外的建筑市场开始关联。这些市场建筑就会受到国际汇率或者是国际政策的影响，而经济的波动都会波及到相关联的行业。其次，在国内，目前建筑市场的工程实施标准还比较低，很多资金不充足的施工方也可以通过国家的一些政策去做贷款抵押，从而进行投资。国家制定这些政策的初衷是良好的，都是旨在让人们有更好的规划选择。也是基于这一点，很多还没有做好充足准备的人参与到建筑行业中。行业的人数加大了市场竞争，对于建筑工程实施方来说在这种情况下进行投资，如果没有做好合理规划就会产生很大财务风险，从而影响整个施工工程。最后，基于建筑工程自身而言分析，建筑参与的人员配套设置，以及分工协作、财务管理、资金安排、成本资料等方面也是引起工程管理风险的一个重要因素。

2.3人员方面

棚改项目对施工人员、管理人员专业素质要求非常高，如果工作人员施工技术不达标，机械设备操作不熟练，可能会造成施工失误等问题。很多施工人员安全防控意识不足，可能只因为一个“不小心”就会造成安全事故，如在门窗、墙面等高空作业中闲聊、打闹，很容易发生风险问题。很多施工单位都忽视了安全培训工作，对施工人员提出的安全要求不严谨，难以提高自我防护能力。

3高层建筑工程施工安全风险管理

3.1做好基础工作

实施安全管理“三步走”：第一步要求棚改项目建设标准必须要符合行业标准，能够让政府和群众满意；第二步构建安全管理体系；第三步要贯彻安全防护思想。结合棚改项目岗位设置、工作内容，对工程施工环境、设备、技术条件等展开可行性分析，安排施工程序。如层面防水施工中，防水等级为一级，设置两道防水，最上层采用4厚耐穿刺，消防水池内壁采用聚合物水泥防水砂浆，多层抹压施工。作出明确规定，保证安全管理灵活性，结合棚改工程实际情况和环境状况构建安全生产标准体系。安全管理要求所有人员参加，发挥每个人的智慧，为制定安全管理体系出谋划策。

3.2建筑工程安全生产管理的信息化建设

建筑工程中的安全管理不仅仅指的是传统的安全生产管理，而是指的信息化的安全生产管理。在通常情况下，我们虽说的信息化管理方式，是利用现代化的信息技术，在网络上建立一个工程信息化管理平台或在建项目建设施工视频监控中心，与此同时还需要结合日产施工中出现的问题以及施工进度，使用目前最新的法律法规条例来进行施工管理，从而在最大程度上确保建设工程的安全生产管理工作照常进行，通过这种方式，可以尽可能的减少出现因为技术原因或者管理原因所导致的问题。如果想要在建筑工程中实现安全生产管理信息化，就需要及时的将施工的进度输入电脑，从而方便管理人员查阅。另外，还需要对于施工现场进行布置，在施工过程中，将施工中可能会产生的安全隐患灌输到每一位现场施工人员的头脑中，使其树立安全意识，从而可以保证建筑工程安全有序的进行施工。除此之外还可以在信息化管理平台上实行动态管理，将整个建设工程分为不同的子项工程，并且给每一个子项工程设立完成时间，这就是信息化管理中的网络动态管理。

3.3引入信息化技术

从当前的建筑工程管理实际来说，管理工作的开展，存在着很大的难度。若想实现对生产现场各项工作的高质量把控，引入信息化技术，构建完善的管理信息化系统，有着重要的意义。例如，此工程在施工现场中构建了完善的安保系统。基于各类系统，实现对现场的动态化管控，提高了作业现场的人员管理、安全管理以及质量管理等工作水平，促使各项管理工作高质量落实。

3.4构建建筑工程安全预警方案

（1）完善安全风险预警机制。采用先进的安全风险预警机制，结合建筑施工安全防护标准，在构建安全预警机制同时，还要对风险点进行检查，确保风险的可控性。构建安全预警机制要从多方面考虑，如采用棚改设计模型，收集现场改造施工安全数据材料，从而找出施工中可能存在的风险点。利用BIM等工程软件，模拟施工中可能产生的防线，向软件中输入现场施工数据，找出风险发生规律，从而更好地规避风险。（2）安全风险预警系统。安全风险预警系统中可以实现人员配置、施工环境、安全管理制度全面预警。结合行业标准评定施工项目风险，并将风险划分等级，如1级风险、2级风险、3级风险，预警颜色对应为红、黄、蓝，3级风险为最低级风险，发出警报可以手动关闭预警；2级风险代表可能产生安全事故，需要采取预防措施；1级风险代表极有可能发生风险事故，必须要停止施工即可到现场排查，待到排除风险之后再施工。无论是哪种警报，都要及时到现场进行排查，配合安全管理人员、技术人员排查风险，系统也会提出风险发生未知，可以第一时间掌握风险源。

结束语

综上所述，在建筑行业领域，由于牵涉的行业种类多，因此工程受影响的风险因素也就比较多。风险是工程实施中不可避免的，但是透过合理的策划方法，可以做到控制风险指数。当下人们是极其关注信誉的，降低风险就是为企业打造良好信誉的一种绝好的措施。鉴于此，为了企业的长远发展，高层管理人士一定要注意合理控制施工工程的风险指数，做到最优管理，保障企业的长足发展的同时提高工程价值。

参考文献

[1]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].2013.

[2]冯亮.高层房屋建筑工程施工安全风险管理探讨[J].住宅与房地产，2017（18）：229.

[3]杨发远.建筑工程项目施工安全风险管理研究[J].建材发展导向，2018（18）：271-272.