工民建工程施工中的质量管理策略研究韩锦兴

工民建工程施工中的质量管理策略研究韩锦兴

韩锦兴

西宁青大工程建设监理有限公司青海西宁810000

摘要：工民建工程主要是工业和民用建筑，是我国建筑业的重要组成部分。近些年来由于对经济利益的追求和对质量管理的漠视使得施工质量问题越来越突出，施工安全隐患突出，不利于企业和群众的生命财产安全。因此需要加强施工过程中的质量管理工作，提高施工效率，降低用人成本，提高企业形象，延长建筑物使用寿命，从而提高企业效益。

关键词：工民建；施工质量管理；策略研究

本文结合我国建筑行业工民建的施工质量现状，简要探讨施工质量管理的相关对策：

1、工民建工程施工质量管理的重要性

近年来，我国由于建筑质量问题导致的工程事故频发，为人们的日常生产生活和国民经济造成了巨大损失，对建筑行业造成了巨大不良影响。工民建工程是我国建设工程的重要组成部分，对工程施工进行有效的质量管理，细化施工环节对施工全工程进行严格的质量控制，能够提高工程施工的规范性和系统性，确保工程质量得到保障。此外，有效的质量管理，还可以提高施工效率，有利于减少工程施工成本，减少了后续的维护的保养工作，有利于工民建工程的经济效益。工程施工质量良好，对人民财产和生命安全提供可靠保证，有利于提高工民建工程的社会效益，有效促进建筑行业的长远发展。

2、工民建工程施工质量管理存在的问题

①质量管理人员素质薄弱

目前，一方面部分工民建工程施工管理人员自身专业技能薄弱，不了解建筑行业的相关法律法规和施工规范标准，不明确施工单位的操作程序和管理规范要求，因而无法发现识别日程施工活动中的违规操作、偷工减料、流程不规范等问题。另一方面部分管理人员质量管理意识淡薄，即使发现上述问题，出于各种原因也不愿意指出并要求改正。导致工民建工程建设质量低劣，引发工程事故。

②缺乏健全的施工质量管理制度

虽然我国的工业和民用建设工程对传统的施工管理制度进行了改革和完善，但是由于长久的计划经济体制的影响，建立的内部监督和封闭的管理体系并不能对施工质量进行严格有效的管理。此外，一些施工单位单纯追求经济利益，重视施工进度和效率，忽视了施工质量，即使建立了质量管理制度也没有认真执行，导致实际工作中质量管理流于形式，没有起到实际作用，最终对工程整体质量评价产生不利影响。严格执行强制性的管理制度和手段，是保证工民建工程施工安全和良好质量的基础。

③施工工人的综合素质因素

在工民建项目中，工程的施工人员人数众多，素质良莠不齐，其中大部分往往都是来自于城市周边和郊区的农民工，他们普遍受教育程度不高，安全意识薄弱，对工程建设缺乏具体的了解，对于所使用的材料还有器械的具体用法不了解，不能正确使用和操作，存在很大的安全隐患。

3、工民建工程施工中的质量管理策略

①做好团队建设，加强人员培训

人为因素是影响施工质量的重要原因之一，因此在质量管理过程中应以人为核心，以人为本，将人作为管控的重要环节，采取措施提高人的积极性和创造性。提高质量人员的责任感，树立质量第一的思想。加强技术培训，提高专业技能，有利于施工人员安全意识和安全技能的提高，从而提升施工人员的工作水平。培训形式主要包括自学、专题研修、举办讲座等。只有不断增加工民建队伍的业务素养和能力水平，才能提高工程整体质量。

除此之外还要做好工民建工程施工相关人员的组织工作，包括施工人员、项目经理、施工技术人员、施工材料检查人员和保管人员、监督人员等，根据工程规模和复杂程度，科学合理配置管理人员。项目经理作为工民建工程的负责人，要明确施工相关人员数量，对工程施工涉及的所有人员进行妥善地分配和编制，对于某些关键岗位，要做到持证上岗，以保证发现和解决问题的实际能力。

②建立健全施工质量管理制度

任何一个组织必须具备明确的管理制度，对员工的各项行为实行监督和制约能够使得团队形成良好制约氛围，遵守相关规定。建立明确的质量管理制度，明确施工质量管理责任人，提高其责任意识。一方面，要制定明确的施工质量管理计划和方案，基于工程具体情况，把握关键控制点，确定质量监督和检验计划，签订质量责任状。另一方面，要健全施工质量管理制度，包括安全管理制度、工作责任制度、激励制度和完善的奖惩机制等，如果发生质量问题，相关施工人员和负责人需要承担起相应责任，利用强制性手段确保施工质量。

实行全面质量管理，同时针对工期较长的项目实行动态监控。建筑工程实行全面质量控制，从事前、事中着手，做好事后检查和维修工作。做准备工作过程中，对设备和原材料进行仔细检查，确保其来源可靠，技术有保障。要做好施工现场的准备工作。这就要求管理人员必须实地勘察，充分掌握工地的环境情况和周边建筑状况，明确办公、生活区域，确定道路，合理安排材料堆放位置，落实施工用电用水问题等。施工单位需要完全熟悉掌握设计图纸，由施工单位、建筑单位和设计单位对图纸进行三方会审，在施工前解决图纸问题。工程技术人员对施工人员做好技术交底工作，确保施工流程和环节的规范。

加强对施工过程和施工现场的管理，重视对施工工序的质量管理。管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，综合考虑施工环境和条件，把握施工进度，对整个施工过程进行跟踪动态管理，对于施工关键环节，例如混凝土施工、结构施工等，保证施工过程的安全和效率熟悉技术流程，根据质量要求，制定检测工作的安排任务，在使用过程中发现影响质量问题的设备和原料，及时处理，减少损失。严格质量验收，必须做到认真负责，不符合标准的绝对不予验收，发现问题后应当要求立即整改，完成整改以后还应及时复验。促使施工人员严格按照规范施工，既提高施工管理水平，也提高了工程质量。

结语：

综上所述，工民建工程在建筑业中所占比重较大，意义也非同一般。在项目建设的过程中，其施工管理是极其繁琐的，这种管理始终贯穿于施工的整个过程。提高工程施工质量管理水平，打造适宜的工民建工程建筑物，是提高施工企业形象及其信誉的重要部分。施工团队通过建立健全完善质量管理体系，增加培训机会，增强其施工团队专业技能。在施工前做好前期准备工作，全面质量管理加强事前、事中控制，工程完工后执行严格验收，促进工程项目的质量管理，促进行业的良性发展，也为国家经济繁荣做出贡献。

参考文献：

[1]文波,张华,聂秋芹.工民建工程施工中的质量管理策略研究[J].建材与装饰,2018(43):165-166.

[2]周起勇.工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J].建材与装饰,2018(41):175-176.

[3]金建平.工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J].智能城市,2017,3(09):136.