供电企业督察督办工作的深入探究

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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供电企业督察督办工作的深入探究

付晨

(国网江西省电力有限公司弋阳县供电分公司江西弋阳334400)

摘要:社会经济在发展,人民的生活水平也在不断的提升,很多资源的产生也逐步影响了人们的生活习惯和方式,这些潜移默化的改变对于我国行业结构的影响也是不可小觑的。对于我国电力行业而言,要想在激烈的市场竞争当中脱颖而出,就需要拥有异于他人的强力之处。为了能够更好的保证供电企业的发展,对其运营当中的督查督办工作就显得尤为重要,该项工作旨在建立良好的供电企业运行模式,建立健全规范的操作方法,使得电力企业能够在稳定的环境当中运行,为我国社会经济发展以及人们的生产生活带来更加便捷的服务。

关键词:供电企业;督察督办;研究;探索

前言

电力行业与社会经济的发展以及人们的日常生活和工作都是息息相关的产业,电力资源更是成为了人们愈加依赖的资源之一,为了能够更好的保证电力企业发展的稳定性和全面性,对于供电企业的督察督办就显得尤为重要。本文当中对于电力企业督察督办的相关工作进行了详细的介绍,旨在更加了解供电企业的发展运行模式,为其创造更加乐观可期的未来市场。

1供电企业督察督办工作相关阐述

督查督办的工作范畴是为了保证供电企业的稳定发展,对于该行业内企业的工作监督和查办,主要是为了能够使得该企业内的工作人员可以认真的履行工作职责,对于行业内所定的各类规章制度能够顺利且正确的执行,并且对于所下达的工作任务竭尽全力完成,在完成的过程当中提升工作效率,降低不必要的成本支出,为供电企业的发展提供良好的生存环境。我国政府对于电力企业的督察督办也是给予了高度的重视,颁布了相关意见,对于供电企业的督察督办给出了明确的方向和准则。虽然如此,由于该项工作一般都是由各个供电企业的行政办公室承担该项职责,而行政办公室的职能当中笼统性太高,为了能够更好的平衡各级的关系,办公室在执行督察督办的过程当中就存在一些问题,使得真的的督察督办工作无法落到实处,更是无法起到直观的管理意义,很多相关的政策推动更是举步维艰。为了能够使得电力企业的督察督办工作顺利开展,就需要思变,从内到外,从上到下,从轻到重都需要改革变化。

2供电企业督察督办工作的重要意义

对于各国企内部的管理政府有着明确的规定,如行政办公室就肩负着重要的督察职责,对于政府提出的重大决策等有推动作用,在执行的过程当中建立健全规章制度以及监察机制,将各项事务的执行落到实处。督察督办工作不可轻视,可以说是整个工作运行机制当中不可或缺的重要环节之一,从某种程度上说,督察与结果相关联,督察与工作细致化相关联,督察与工作效率相关联,督察与工作推动情况相关联。督察督办是能够确保工作顺利且快速推动的重要手段,更是使得各项决策能够更加科学民主化的重要途径,提升优化工作作风的关键性举措。

3供电企业督察督办的工作流程

对于督察督办而言起主要范围便是围绕着企业运营所开展的,如在年终总结会议、年中工作布置及促进大会、党组会、务虚会、月度工作会议、季度工作会议、周工作例会、专项会议、临时性会议、紧急会议、决策性会议、战略性会议、公文往来、行政命令、领导交办的临时性工作内容等方向。

3.1项目立项工作

督察督办工作并不是随意性的工作,是需要系统的审批立项的,通过立项后纳入督察督办范畴之内,督察督办主要是根据企业内部的决策性内容、任务性内容、领导批示等方面来综合,并且整理后提交至办公室领导审批。该工作一般会有专门的信息收集人员负责收集汇编整理信息,确保信息的即时性和准确性。

3.2项目下达工作

当相关工作已经取得立项审批后,则由办公室专人负责对该事项进行下达作业,对于工作下达时是有着一定的技巧和讲究的,首先需要明白所需下达的部门,对于部门的工作职责需要明确,工作的注意事项以及要求标准要一并清楚的告知,对于主要责任人要使其清晰的明白事项的标准及重要性,只有如此才能使得督办事项顺利、快速、正确的执行并反馈。

3.3项目执行工作

工作事项负责的部门及主要责任人在接到督察督办的工作通知之后,要针对工作内容及开展方法进行分析和规划,并组织本部门的工作人员研究执行,在执行的过程当中如果遇到了问题需要及时上报相关情况,不可以敷衍了事更不可以视为无物。当某项工作需要其他部门甚至几个部门共同完成的时候,牵头部门需要主动去协调和沟通相关部门,将各部门的力量融合起来,注重各部门间的配合,在办公室下达的工作标准和时间限定内去完成工作。无论是否完成都要及时的向办公室或者上级汇报工作推动情况,便于办公室或上级领导可以根据最新情况给出指示意见。

3.4项目反馈工作

对于各项工作安排下去了就必须在指定的时间节点或者是工作阶段给予相应的反馈信息,办公室就需要根据工作的实际开展情况,对于所督察督办的工作事项的进行情况进行收集和汇整,并且将该情况及时的反馈给公司的领导。同样,主办部门也需要有主动汇报的意识,并且对于所汇报的结果负责,不可弄虚作假更不可虚报谎报。在反馈工作结果的时候简单明了,不需要长篇大论,这样更加有利于领导对于工作的了解直观性和快速性。办公室对于各部门提交的工作反馈也需要严格的审核和了解核实,一旦发现问题立即退回主办部门重新提交。对此过程建立健全的考核机制,便于督察督办工作的顺利推进。

3.5项目办结工作

每一个项目都需要有始有终,所以当督察督办的工作项目告一段落的时候主办部门需要及时上报办公室审核,经过审核无误后方可给予项目办结。办公室根据项目的具体情况以及领导的客观要求,可以考虑是否需要主办部门提交相关项目报告,并且针对工作完成情况给予指导意见,确保该工作项能够更加出色的完成。

4供电企业督察督办注意事项

4.1严格按照工作要求执行

当督察督办的工作事项下达到相关主办部门的时候,该部门需要整个自身的工作范畴竭尽全力的完成该工作事项,在执行的过程当中讲究高效,切不可出现工作推诿、积压、拖延甚至不办的恶劣情况,该情况都是严重阻碍工作推动的负面因素。一旦出现此类情况将会给主办部门及相关主要责任人进行处罚并且追究相应的责任。在具体执行的过程当中根据工作的实际情况具体对待,如部分工作需要采取高度保密的方式,那么在具体执行的过程当中就更需要严格的执行相关工作,在规定的范围内完成该项工作,不可以大面积的铺开。对于督察督办的完成情况,办公室也要定期的整理和汇编,并且定时的通报周知。

4.2提升团队凝聚力

团队前行比个人力量更加有力,因此在实际工作过程当中需要懂得借力,并且团结其他部门,大家共同努力前进。

4.3考核及评价

对于督察督办的工作事项所执行的结果需要有着明确的考核机制,这样是为了使得工作执行的更加妥帖和快速。办公室则根据考核的内容进行督察督办,既可以节约时间又可以提升执行人的作业速度。

4.4优化廉政建设工作

廉政建设一直是我国政府强调的重要内容之一,对于督察督办人员而言该方面也是督查中的一个关键项,要对所有人员展开思想教育工作,确保从上到下都能够收到教化的影响,然后就是建立健全的管理机制,可以极大的约束住人员的行为准则。

5结束语

电力企业的发展对于我国的社会经济带动起到了重要的作用,更是人民群众赖以生存的重要资源之一,为此供电企业的平稳发展是重中之重。督察督办工作就是为了能够更好的保证供电企业的发展,加快推动企业内的各项工作,提升工作效率,降低工作成本,简化工作流程的重要机制。

参考文献

[1]戴德民,王新泉,郭宏浩.浅谈供电企业如何开展好督察督办工作[J].办公室业务,2016,24:104.

[2]黄志先.新形势下做好供电企业督察督办工作的研究与探索[J].低碳世界,2016,34:122-123.