浅议加强用电检查的精细化管理措施

(整期优先)网络出版时间:2017-09-19
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浅议加强用电检查的精细化管理措施

王菁菁

(辽宁省电力有限公司营口供电公司)

摘要:电力企业作为国民经济的重要支柱行业之一,更要适应现代企业管理的“主旋律”,加强用电检查的精细化管理。加强用电检查精细化管理工作,对维护正常供用电秩序起到不可或缺的作用。本文针对如何加强用电检查的精细化管理措施进行了简析。

关键词:加强;用电检查;精细化;管理措施

用电检查是我国现代电力企业实施内部控制机制的关键结构,它能够有效地筛查、清除电力企业管理中的一些漏洞,帮助我国现代电力企业提升自身的效益。在当前经济发展空前繁荣,社会各领域对电能需迅速提升的时期,电力公司必须要加强对自身的建设,精细化的实施电力用电检查工作,才可以确保其自身的平稳健康发展。

1用电检查的精细化的必要性和意义

电工业的快速发展,提升了电力在人们生活中的地位;电力的广泛和大量的使用,促使用电检查顺应社会需求成为了新兴的职业和项目,也使用电检查成为了电工、检测等工程技术人员所必须具备的操作技能。用电检查精细化在这个生活水平高,生活质量不断提高的时代,不管是对个人、企业还是国家和社会,都有至关重要的作用。

用电检查的精细化可以使个人和家庭的对电力的需求得到满足,使家庭生活更加便捷和美满。对于企业来说,用电检查是目前维护供电企业的经济利益的有效方法;用电检查的精细化可以提高企业电力系统的运行效率和工作效率,维护好企业的经济利益,扩大企业的影响力,赢得社会的青睐,减少不必要的经济损失,促进企业的发展。对于国家来说,它是稳定社会秩序、提高国家形象的必要条件之一,做到用电检查的精细化可以促进社会的健康发展,拉动经济增长。

2用电检查中出现的问题

2.1对用电检查工作认识不足

我国的电力公司在很久之前就开始推动用电检查工作,然而在目前我国电力系统工作的实际情况来看,我们了解到一些电力公司管理层和直接工作人员对该工作在认识上存在着明显不足,具体表现为对该工作职能了解不清晰,缺乏对相关理论知识的认识等。部分工作人员把电力检查与检查相混淆,所以部分工作人员在实际工作中把“堵漏”作为了工作核心,从而使得我国电力用电检查工作缺陷和漏洞明显。

2.2电力企业对内检查流于形式

在用电检查的实际工作过程中,外查更容易开展,且成效比较显著;而相对的内部检查则非常容易被一些主观的或者客观的因素影响,而且电力检查管理工作成效很难在短时间内就显现出来,因此这就使得内部检查工作往往流于形式,效果也就可想而知。

2.3电力检查管理工作对新兴技术运用不足

现在,虽然随着社会和经济的发展,科学技术也随之迅猛发展,同时很多新技术、新工艺和新材料也在电力行业中实现了较大规模的使用,然而在电力检查管理中使用的新型技术手段还非常有限,这不但使得用电检查工作人员耗费了大量的时间和精力,然而实际效果却很差。

2.4电力检查管理工作方式存在严重不足

现在,我国现代电力检查工作中运用的最常见的两种方式为彻查与抽查,检查人员通过对各种记录、设备等实施检查,凭借自身的经验来判断该区域是否有出现异常。但是在实际工作中我们可以很轻易的发现,抽查和彻查方式拥有非常大的局限性,抽查经常会因为检查范围以及检查采样不科学使得问题没有得到应用的重视;彻查会消耗大量的资源,且开展难度比较大,这种工作方式的局限性制约了工作效果。

2.5开放管理的形式影响了检查工作效果的发挥

开放管理的形式使得检查工作的效果无法落实,这主要体现在:①检查工作中挖掘出了一些问题,但是电力企业没有对整改期限进行非常明确的要求,这就使得一些问题未能进行有效的整改;②由于权责的重复和交叉,使得检查工作人员即便找出了一些问题,但是也没有办法和负责机构开展合理沟通进行解决。

3电力用电检查精细化管理的有效策略

3.1构建健全的检查与管理机制

在对电气设备运行情况进行精确了解的基础上,电力企业要注重对电力系统与电子设备的质量检查与管理,确保输电线路的平稳正常运行。管理层要提升对用电检查精细化管理的重视程度,构建健全的用电检查与管理机制,使得工作人员在实际工作中能够有章可循,有法可依。另外,需要注意的是,用电检查工作是一种实践性非常强的工作,该工作的工作人员不但要懂得丰富的理论知识,而且要注重在工作中积累经验,以人们的利益为己任,尽自己所能来提升用电检查工作的效果,维护电力企业以及人民的合法权益。

3.2预防和惩罚并重

在用电检查的实际工作中,不但要被动的查处,而且还应该主动采取有效措施对其中经常出现的一些问题进行预防,加强用电检查工作的精细管理水平。

①在工作中,要尽可能的缩短用电检查工作的周期,在确保电力用户安全用电的同时尽可能的消除窃电现象。②加大投入,采用最先进的电气设备和技术,更新电力计量装置,通过设备和技术来降低窃电现象发生的可能性。③将一次电缆线、二次电缆线和计量互感器等等一些基本装置全部查封,用高科技硬件替代,慢慢的去实现计负荷控制终端技术与计量硬件的结合,强化反窃电能力。④一旦发现窃电行为,绝不姑息,情节轻微者进行罚款,情节严重者可以申请检查机关介入,用法律对其进行审判,增强对不法分子的震慑力。⑤加强宣传,鼓励人们积极检举。电力系统具有十分复杂而庞大的”网络系统”,仅仅依靠相关电力管理部门很难能够将整个系统管理好,在很多精细化的层面,官方管理的”手”触及不到的地方,更需要来自于身处此层面人民群众的检举,具有高素质和高法律意识的居民是加大电力问题管理力度的强大助手。一经检举,在能够查实之后,对检举人进行奖励,对违规者进行合理适当的处理,这样既能加大管理力度又能完善和加快社会的素质提升,为电力部门在长期发展中带来巨大效益

3.3提升用电检查人员的素质和居民的自我保护意识

要培养用电检查的技术人员有强烈的责任心和奉献精神,做好他们的思想准备工作,不断的进行技术培训来提高他们的技术水平和素质。居民对于用电知识和防比非法用电、辨认偷电窃电等当面存在一定的局限性,为了让他们更好的协助用电检查的精细化管理,应当组织特定的队伍去宣传有关用电检查的基础知识,怎样识别和反映窃电漏电和非法用电现象,提升居民的财产的保护意识。

结语

当前,虽然随着我国对电力系统投入的不断加大,我国电力用电检查现代化工作已经取得了一些成果,但是与发达国家相比,我国的电力用电检查精细化管理工作还存在很多不足。因此在实际工作中,电力企业管理层必须提升对电力用电检查精细化管理的重视程度,继续加大投入,借鉴和引进先进的技术的和设备,同时加强对相关工作人员专业技能水平与思想修养的培训和提升,确保电力工作人员拥有非常专业的职业素养,向电力用户提供最佳的服务。

参考文献

[1]曾振坤.浅谈用电检查工作中面临的问题及分析探讨[J].中国科技投.资.2012(21).

[2]孙竹.浅析如何加强用电检查的精细化管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2010(12).

王菁菁(1983.04.06),女,汉,辽宁省营口市,单位:辽宁省电力有限公司营口供电公司,本科,用电检查