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摘要:本文综合分析了知识管理与建筑工程项目质量管理,并全面研究了在建筑工程项目质量管理中知识管理实践应用,以充分发挥知识管理功能作用,全面提升建筑工程项目质量管理工作水准。
关键词:知识管理;建筑工程;质量管理;应用;
前言
建筑工程,主要是指各种房屋、建筑物与附属性基础设施、配套的设备、管道、线路等工程实体。在城市化建设持续性发展的大力推动之下,建筑工程业逐渐展露头角犹如雨后春笋一般呈现着规模式的发展态势。在这种发展背景之下,社会及人们对建筑工程项目建设质量的关注度逐渐增加。为此,广大建筑工程企业就需提高对知识管理的重视程度,将其科学地运用至质量管理工作中,以赋予建筑工程业的质量管理工作先进动力。
1、概述知识管理与建筑工程项目质量管理
1.1知识管理
迄今为止,知识管理并未形成较为完整的概念。但是,经过相关专家及学者们的综合分析与探讨,知识管理基本概念可从以下几个方面予以诠释:其一,知识管理为对相关知识资产的开发与挖掘组织的观念指导,依据指导对象来划分,可分为两类,即为文档化与显性化知识,它内部还包含着文件资料与技术理论;主观化与内隐化知识;其二,知识管理,它主要是识别与创造知识的一个过程,通过该过程来进行知识体系的创建,以达到相应组织学习实施效果。在一定程度上,知识管理能够尽最大可能地挖掘组织及调用或个人拥有的一种知识资源;其三,知识管理属于一类延伸性管理产物,主要由信息化资源管理、计算机的管理、文献管理等所形成;其四,知识管理主要是依据实际需求及应用,可分成知识资产、知识环境、知识通道、知识库四类。此外,知识管理它不仅可以作为一种管理手段,往往还可作为一种技术手段,它涉及到众多的先进技术,如计算机信息化技术、编辑出版的技术、发行技术等。那么,基于知识管理所具备这些强大的功能性,将其运用至建筑工程项目质量管理工作中,必将发挥着强大的作用,提高建筑工程项目质量管理综合水准。
1.2建筑工程项目的质量管理
所谓建筑工程项目的质量管理,从基本含义上来划分,它可分为广义与侠义两个方面。在侠义方面,建筑工程项目的质量管理单指产品的质量。而在广义方面,建筑工程项目的质量管理则不仅包含着产品的质量,还包含着产品形成过程工作的质量。建筑工程项目的质量管理,通常指该建筑工程的功能性及基本用途,可否满足于人们需求的特性及属性。那么,建筑工程项目的质量管理工作,它主要是对于建筑工程项目施工环节所开展的一种质量管理活动,采用数理统计法对项目施工过程开展质量管控工作,包含着全员的质量管理、施工工序的质量管控、工作效率与质量的管控、产品的质量管控等,可谓是贯穿于建筑工程项目全过程当中,实现对所有部门及人员的宏观调控,为企业创造更多的经济利益。
2、知识管理实践应用
2.1全过程的质量管理方面
质量管理,属于覆盖于建筑工程项目全过程的一种管理手段,期间可配合以知识管理手段,将全过程的质量管理效能发挥至最大化。其一,在项目建设初期的方案设计环节。方案设计,可谓是建筑工程项目的灵魂与生命,起着至关重要的作用。故需从该环节入手,巧妙运用知识管理手段,监督管理方案设计的可行性,确保建筑工程项目可顺利进展;其二,在工程设计环节,由知识管理队伍组建与发挥其知识管理功能优势,对建筑工程项目当中的相关知识,进行有效性地提取及筛选,拓宽设计思路、优化设计工艺,力求降低建筑工程项目实际成本;通过宣贯与提炼知识,提升方案与细化设计的审查效果,为建筑工程项目有序开展做好铺垫;其三,项目建设施工环节,合理利用知识管理,来建立建筑工程项目质量管理的知识化数据信息库,内部包含着项目执行期间质量管理工作相关指导性知识,还有质量管理相关资料数据信息及可行性方案等,借助于信息化网络实现信息资源共享,由项目知识管理队伍来分析与筛选知识数据库内的信息数据,为同类工程项目提供必备的改进与优化数据信息;其四,建筑工程项目的竣工验收环节。科学运用知识管理手段与质量管理有机融合,逐步完善工程项目竣工验收的大纲等一些质量技术性文件,提炼与总结该工程项目实施期间的验收方法、质量监管方法等,以不断提升建筑工程项目的质量管理综合水准,确保建筑工程项目高效竣工。
2.2质量管理的六要素方面
在建筑工程项目的质量管理当中,包含着人的要素、机械设备要素、原材料的要素、工艺方法控制策略、环境控制要素、质量改进步骤这个基本六要素。在一定程度上,在建筑工程项目所开展的各项质量管理活动,均由该六个基本要素所构成,以确保该项目高质量竣工。那么,通过运用知识管理手段与建筑工程项目质量管理六个基本要素有机融合之后,即可赋予建筑工程项目质量管理以强大的效能作用,全面提升建筑工程项目质量管理水准。其一,在人的要素方面。通过知识管理手段有效运用,可通过知识管理这种新型的管理手段,为施工人员营造一个良好的施工及学习氛围,可进行高效性的知识采集及分类,为施工人员创造有利的学习机会,提升人员质量管理水准,让所有施工人员的质量意识得以提升;其二,在机械设备要素方面。通过知识管理巧妙应用,可依据不同的施工建设项目所存在的差异性,合理选取机械化设备,通过知识管理基础理论,来指导技术人员正确地维护保养所有机械化设备;其三,在材料的要素方面。通过知识管理巧妙应用,可依据原材料不同的材质与结构,有效提炼与总结出制造及验收等相关质量管理知识及措施,便于施工期间对各类原材料的质量监管;其四,在工艺方法控制策略方面。通过科学地运用知识管理,借助于信息化网络实现各类工艺方法及设计信息资源的共享,结合该建筑工程项目实际情况及要求,择取最佳的工艺方法控制策略,以确保该工艺方法实施效果的理想化,保证该项目高效竣工;其五,在环境控制要素方面。任何建筑工程项目,在施工建设期间都会对周边环境产生不利影响。为此,通过运用知识管理手段,即可赋予质量管理以新效能,对施工现场周边环境进行综合性的分析,在整个各项资料信息之后,出具一套科学的文明施工建设方案,从根本上降低建筑工程项目施工期间对环境所造成的不利影响;其六,在质量改进步骤方面。凭借着知识管理基础理论,即可对现有质量管理模式的改进与优化,提供相应的指导性意见,提升质量管理综合水准。
3、结语
综上所述,知识管理这一全新的管理模式,就是目前建筑工程业急需的一种新型管理模式。为了能够更好地将知识管理巧妙地运用至建筑工程项目的质量管理工作当中,构建起全新的质量管理体系,就需建筑工程相关企业对知识管理及目前的质量管理工作,开展全方为的研究工作,以将知识管理科学地运用至建筑工程项目质量管理工作中去,全面提升质量管理工作的专业化水准,为人们构建出高质量的建筑物,为建筑工程业开辟全的发展路径,稳步迈向新的发展征程。
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