基于进度管理在建筑工程施工中控制性及因素

基于进度管理在建筑工程施工中控制性及因素

丁鑫

身份证号：13082619850210XXXX河北石家庄050000

摘要：当今社会的建筑工程施工与人们日常生活和学习都是息息相关的，在科技和城市的快速发展进程中，人们的生活也是在逐年提高的。这样的生活条件和带动了现在建筑行业的发展，那么建筑也的竞争也在无形中的加强了，因此想要让建筑工程鞥能够在竞争中稳步发展的前行，企业对于建筑工程进度的监督管理工作也就存在着必要性了，企业需要制定合理的管理内容和制度，在建筑工程的每个过程中多要落实在实际，只有这样的管理监督方式，才能够让建筑工程能够长期的稳定发展。

关键词：建筑工程；施工管理；进度；因素

0引言

随着近几年的建筑行业的快速发展，建筑工程的规模越来越大，建筑工程的系统越来越复杂。对于建筑工程而言，周期性和不可逆性是建筑工程的固有特点，如果一项建筑工程中间出现不可修复的错误，其结果就是造成资源和成本的浪费，并且施工过程的周期性一般而言比较长，保证建筑工程的合理工期和合格质量是施工单位生存的保证。所以对施工进行系统性的管理，对施工进度进行科学性的控制是必要并且重要的。

1建筑工程施工管理和进度控制的原理

1.1施工进度控制的基本情况

这里的进度控制是针对施工单位而言的，在施工单位组织施工之前，都要制定详细的施工计划，然而随着施工的开展，有许多不可预知的因素会影响到施工进度，造成施工进度加快或者拖慢，从而与施工计划不一致，对建筑工程的成本和质量都是不利的。所以施工进度控制是按照既定的施工计划要求，利用网络计划、系统论、计算机进度管理系统等方法对实际的施工进度进行调整和改正的一种措施与手段。

1.2施工进度控制的主要依据和方法

进度控制在实际的工程项目管理中，要把握好整个建筑工程项目的总体工期计划、建筑工程的实际开展情况和建筑工程施工阶段的进行情况的关系合理确定。进度控制的主要依据是项目总体工期计划、工程项目工期计划开展与实施情况报告、工程项目进度变更的请求以及项目进度管理的方法与措施来进行。施工进度控制的主要方法有：工程进度与计划的偏差分析、工程项目的进度管理软件、建筑工程项目落实情况的计量方法与工程项目进度变更的管理方法。

2进度对于建筑工程存在的控制性

2.1对建筑工程施工进度的做到有效的控制

作为建筑工程的主体施工者，建筑工程的施工进度对于施工单位而言是有着决定性的作用的，建立好详细的施工计划是建筑施工单位的必要的工作之一。随着建筑工程的工作开始，一些不可预见的问题也随之而来，这样的问题也会影响了施工的正常进行，甚至有的还会造成拖慢施工进程的问题，那么就会在实际的施工情况与事先预设好的计划存在偏差，对建筑工程的施工质量和成文都有不利的影响。所以施工单位的进度要尽可能的把开工前的设计做到最大化的，利用多种途径的方式去对建筑工程施工的进度进行规划和调整，让建筑工程施工的进度能够顺利的进行。

2.2建筑施工进度中存在的条件

在建筑工程的施工进度中实际上，就是要安排好全面的建筑工程工作，对建筑实施的工作做出全面的计划材料，在具体实际施工中的出现的问题和如何解决这些问题而对建筑工程中做出的合理调整等。在建筑工程开工前都是需要做好全面的预测计划，把这些材料以纸质的形式体现，还需要做出对工程的开工和实际会发生的问题的分析报告，这样才能够更好的在施工前规避一些不必要的麻烦和问题。利用进度与分析计划的偏差分析可以指定出备用的方案计划，一旦在进度工程中出现了这样的偏差问题，如何能够有效的去改变和避免更大的问题发展；其次可以根据现在的高科技的建筑进度软件管理仪器，结合建筑工程项目实际实施计量方法和进度变更来对工程施工进度进行实时的监督和管理。

3影响建筑工程进度的因素

3.1日常生活中的方方面面都影响着建筑工程的进度

在这样的大环境下进行施工的进度可能有施工单位的问题、监理工程单位的问题、甚至是建筑单位的问题，同时一些建筑的设备材料等等都是会影响着施工进度的。

3.2建筑单位在进度中存在原因

作为建筑工程的主要要求者，提供基本的资金、设备是在建筑工程中需要履行的基本条件，与相关的部门进行协调，让建筑工程能够顺利的开展也是建筑的单位的工作内容。所以建筑单位从自身的角度出发，会在工程的期限和施工的成本上去考虑问题。对建筑工程单位造成了不可估量的影响。

3.3施工单位在进度中存在原因

作为建筑工程施工的直接实施者，建筑工程施工进度是施工单位在考虑工程问题时首要注意的问题，施工单位的自身资质和管理水平也是能够影响到施工进度的重要问题，施工单位在建筑施工时为了提高自身的经济效益，也会在施工的过程中对施工材料和设备的资金问题尽可能的简约化，所以在进行工程进度中由于一些工作人员的缩减和设备的老化等问题，也都会影响着建筑工程施工进度的大问题。

3.4基础设备设施对建筑施工的原因

建筑工程在建筑施工中是需要很多的物资储备、设备的。设备的不到位，也是可以从根本上影响着建筑工程顺利开展的首要问题。建筑工程的资金不到位就会影响工期施工的长短，甚至在一些工程单位中出现了“豆腐渣”工程，只有保证了建筑工程的基础条件，才是建筑工程顺利进行的基本保障。同时，一些自然天气和灾害，前期工程监测勘察的不到位等一些因素也是能够给建筑工程监督带来不同的影响。

4建筑工程进度监督的实践

4.1加强建筑工程施工中工程组织的管理

现今社会的建筑工程施工中，对于相关工程的施工和管理监管人员都是要具备专业的资质和能力经验的，在建筑工程的准备时，能够在最大的程度上调动这些人员的分配，减少了在工期开始前的准备时间，一些重点的、着急的工程可以做到尽早的审批，从而能够保证在监督管理下，建筑工程顺利进行。在建筑施工时，对于质量管理体系的标准和操作要严格执行是无可厚非的，在工期开始时，对施工的时间“周、月、季、年”进行相应的安排，从而能够合理的最大程度的加快施工的时间。在建筑工程的施工现场，采取合理的施工管理监督办法，这样能够安排规范的进度和管理标准来实施施工，在短时间内做到施工进度的最大化，同时，在施工时还要运用健全的承包管理制度，按照相应的合理规定才是工程有效巡礼进行的保障，合理的安排工人的休息和人员岗位的调动问题，也体现了建筑工程施工单位严谨的工作态度。

4.2做好开工前的各项工作准备

当今的建筑工程来说，充分做好建筑工程开工前的准备也是至关重要的工作环节的，在建筑工程开工前合理的对技术人员、施工人员、监督人员等人员的安排，对建筑施工前期设备的准备工作，对施工现场进行技术处理的必要工作，都是保证建筑施工进度顺利进行的重要因素，这些因素与承包单位的管理和制度都有直接关系的。

4.3利用现代化的科技技术做好全面计划和监测

随着现代科技技术的发展，一些便于建筑工程的科技产品也被运用到建筑工程当中来。在建筑工程进度的监控管理中，监督管理的人员需要重视起在工程中对于信息技术方面的运用，运用这种高端的科技更好的能够实现建筑工程进度的监督和控制。现代化的建筑信息技术可以对建筑工程的进度管理做到有效的提高，还可以对压缩或者是减少建筑工程的工期时间和提高工程的建筑质量起到一定的帮助作用。

5结语

总之，很多因素都是可以影响到建筑工程工期顺利进行的，所以建筑工程工期出现了推迟的情况，不只是要根本的损失资金，还会影响和建筑工期的各个环节，建筑工程施工的各个部分也会造成了很大的影响。所以，关于建筑工程的进度管理问题必须要加强管理和监督工作，严格的遵循着开工前的计划实施，在当代的建筑工程施工的过程中运用的现代化的科技手段是目前最高端、前卫也是最有效的方法，能够保证建筑工程按时保质的顺利交工。

参考文献

[1]刘文涛.加强建筑工程管理中进度管理的分析[J].环渤海经济瞭望，2017（12）.

[2]田同利.进度管理在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰，2018（05）.

[3]王海雨，张园园.进度管理在建筑工程管理中的应用分析[J].建材与装饰，2018（14）.