企业金融管理业务浅析

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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企业金融管理业务浅析

汪倩

身份证号码:34242719900905XXXX中国农业银行股份有限公司六安分行安徽合肥230000

摘要:金融管理是企业经营管理的一个重要方面,有效的金融管理与企业的发展是息息相关、不可分割的。作为企业,若是金融管理手段落后,无疑将制约其发展,甚至给其带来巨大的经济损失,导致企业资金链中断,影响银行借贷信用。所以,企业不能忽略金融管理的重要性。因此,必须要清楚金融管理在企业经营管理中到底起着怎样的作用。

关键词:金融管理;企业发展;管理策略

前言

金融是货币流通和信用活动以及与之相联系的经济活动的总称。金融在现代经济发展中,有利于筹措巨额建设资金,有利于提高社会资金的使用效率。随着市场经济的迅猛发展,企业在市场中如何经营,如何利用有效的资金创造最大的效益,日益成为重点话题。本文着重阐述了金融管理对企业发展的重要意义以及如何在现代企业经营管理中对金融进行有效管理。

1企业金融管理相关概念及意义

1.1企业金融管理的概念

企业经营管理是指企业决策人根据本企业所处行业的发展的外部大环境及企业内部自身发展情况的变化,对财务管理、预算、企业发展等做出的相应的调整和长远规划,确保企业经营管理道路的正确,以保证企业发展顺利。金融管理对货币等经济活动进行管理和规范,企业经营管理是对企业发展战略、经营理念等的组织和调整。企业经营管理要充分利用企业自身的资源,将企业生产最大化、利益最大化放在首位。企业的经营管理一般包括预算编制、企业财务管理。金融管理对企业的经营管理要从以下几个方面来体现:首先,企业经营管理离不开资金,要经营一家企业首先要有资金,企业资金的来源一般是自筹、贷款、融资等。其次,企业要经营,要正常运作,需要必要的金融活动,以维持企业正常运转。企业是国民经济的重要部分,在外部大环境下,通过企业自身的力量,搞好企业正常的生产经营活动。在市场经济条件下,企业会面临各种风险,为避免风险的出现,企业在经营活动中做好金融的保障,将金融管理融入到企业管理中。在企业生产过程中,必然要注意到销售问题,这是企业实现利润的关键。企业的最终目的就是实现商品价值,而这一切的前提是企业在前期要投入一定的货币资金。因此,企业在实现商品的最终价值前,其生产经营活动大致过程为:投入—生产—销售—回报。这个过程包含了货币流通过程。

1.2企业金融管理的意义

①资金是企业进行生产的前提,因而金融管理是企业经营管理的基础。企业的经营活动资金主要来自于企业现有资金及银行信贷。除此之外,发行股票、第三方投资也是企业生产资金的来源。如何有效管理这些资金,涉及到企业的金融管理。金融管理是企业筹措资金进行生产的前提,在经营管理中处于基础地位。

②金融管理有利于资金的有效利用,保证企业正常运转。企业的正常运转,离不开资金支持,因此,保证资金链的持续供应极为重要。企业在进行经营管理活动时,需要通过扩大投资来获得更大的收入。但投资发展,就必然涉及到资金的使用,要保证资金的有效利用,避免资金链断裂,就需要强有力的金融管理。

③提高企业经济效益,金融管理至关重要。充足的资金是企业经营发展的重要保证。不难看出,企业要想长足发展,获取更大的利润,就必须控制好现有资金。要将金融管理贯彻到企业经营管理的各个方面,安置和使用资金,充分合理地利用资源,提高资金的使用效率,进而提高企业生产活动的经济效益。

④保障企业正常运行。资金是企业正常运行的基础,金融管理可以使企业资金得到高效的运用,为企业发展壮大提供支持,促进企业的生产经营活动,使企业向着更好的方向发展。

⑤提高企业经济效益。企业要生存发展,必须要获得经济利益,可见金融管理在企业经营管理中的重要性,加强金融管理,促进企业合理的经营活动,提高企业经济效益,企业才能在社会经济中立于不败之地。

⑥增强企业信用。金融管理工作的加强,势必会提高企业的经济效益和经济能力。企业的经济能力、企业的信用会提升企业的知名度和人们的信赖感,股票价格可能随之攀升,企业赢得更多利润。企业利润上升经济能力更强,信用更好,人们对该企业品牌更信赖,相辅相成。

⑦有利于企业长远发展。企业要有特色产品和不断创新的能力,才可以生产出适应社会的新产品,才可以长远发展,而这一过程需要充足的资金做保障。只有做好金融管理,将企业各类资金做好规划,为企业发展提供动力,企业才能长远发展。

2企业金融管理中存在的普遍问题

资金回收较难。当今经济格局下,企业往往将目光放在多个方面,涉及的项目较为复杂,导致企业无法准确评估信用风险。有些公司信用等级较差,资金回收困难,导致企业资金链断裂,从而影响企业的发展。甚至,有些企业资金链严重断裂,直接导致企业无法正常运营。

过度依赖银行信贷。我国企业资金来源目前主要依赖于银行信贷,股票、第三方投资无法满足企业对资金的需求。但过度依靠银行信贷,容易导致企业现金流不稳。而且,过度依靠银行信贷,还容易受国家政策的影响,一旦国家调整政策,将对部分企业的生产经营造成巨大打击。

金融管理手段落后。金融管理在我国的发展尚处于初级阶段,企业还未足够重视金融管理,甚至有些企业尚未设立专门的金融管理部门,也没有设置专业的管理人员。这直接导致企业金融管理手段落后,影响企业对金融管理的正确认知,从而造成金融资本结构不合理等一系列问题。

3强化企业金融管理的有效策略

面对我国企业在金融管理中遇到的诸多问题,要想快速平稳的发展,就必须重视金融对企业的影响。否则,一旦资金链断层,企业经营活动将遭受重创。加强企业金融管理应设置专门岗位、配备专门人员企业的财务、金融是企业经营的一大项内容,尤其是收款工作,金融管理应设置专门的岗位,指派专人负责,明确责任和义务,制定金融管理方案、办法,定期观察资金的债务比例、周转资金比例、现金流比例等,自查企业运行情况,并针对观察情况,定期出具分析报表,提报企业负责人,与企业负责人一起查明问题原因,并进行改善,及时全面解决企业金融问题。

3.1提高金融管理人员风险责任意识

企业固定资产对企业的发展壮大是非常重要的,增强职工尤其是金融管理人员的固定资产管理意识、成本意识以及忧患意识,是企业加强金融管理方面的重要一环。企业要设置专门的金融管理机构,负责监控企业的金融资金设置专门的人员负责企业的金融管理工作,将在很大程度上避免金融管理出现的诸多问题。同时,身为企业金融管理机构的工作人员,要明确自己的工作职责,了解欠债单位的资金流转速度,分析其信用风险,并根据这些条件,制定适当的资金回收手段。另外,企业还可加强自身的金融控制,在重大经济投资前先进行风险评估。

3.2注重资金来源渠道,确保企业资金供应

企业在进行生产经营活动前,要明确现有的经济实力,提前预算,避免资金链断层。这主要涉及到对企业资金的预算、分配,加强企业资金利用效率。企业的资金链对企业的发展有着不容忽视的作用。

3.3注重企业金融管理信息化建设,提升金融管理手段

企业金融管理要适应社会市场经济发展,适应不断变化的社会形势,引入信息技术,进行高效管理。针对落后的金融管理手段,要进行改革创新,加强财务信息化建设,使之与企业生产经营活动达到步调一致。

3.4关注国家政策,提高资金管理效率

企业的发展壮大可以增加就业,维护社会安定团结,促进社会生产力的发展、人们生活水平的提高,可以说企业发展关系到社会稳定与发展的方方面面。在市场经济环境下,国家适当给予宏观调控进行干预,通过颁布政策对企业进行保护,国家鼓励银行根据企业信用降低贷款利率等,制定对外进口等政策,保护民族企业。金融管理是企业经营管理的重要内容,贯穿于企业经营的各个环节,调整企业不合理的资金结构,扩展融资渠道、做好银行贷款事宜,关注国家政策、解读政策内涵,找准时机,发展壮大企业。

3.5完善企业信息化建设,提高金融管理水平

在科学技术高速发展的时期,企业的经营管理、金融管理已经离不开信息化、离不开电脑、离不开互联网,如何提高信息化技术水平,进行信息化建设工作,也是提高企业金融管理水平的重要一环。企业的ERP系统、财务系统,从原料进厂到成品出厂,都有全局的网络监控能力,以进行订单的管理,从而方便财务进行操作,为加强预算和成本管理提供可循的依据。完善的金融管理系统对于提高企业经营管理水平,使企业高效的利用资金,防范风险都是有利的。

3.6制定企业信用评定办法。

企业进行产品的交易,对对方客户的总体情况,如经营状况、负债情况、盈亏情况等做好深入调查,据此给该客户评定信用,这样与该客户合作,可以大大降低企业自身的风险,保障企业的资金安全,减少不必要的损失。

3.7扩宽融资渠道,缓解企业资金压力

加强企业融资渠道拓展的建设,争取更多的融资,或者上市进行融资,减少企业银行贷款的比例,使企业有更多的资金进行创新项目、研发项目的投资,为企业具备更多竞争力优势提供直接支持。企业还可通过与银行达成利益共享协议,进行间接融资,减少企业风险。另外,企业还可增加金融配套服务,如咨询、资产评估、结算业务等方式进行融资,开展创新业务的同时,缓解了企业资金压力。

4结束语

综上所述,在市场经济这个大环境下,要坚持与时俱进。企业的金融管理水平在某种程度上决定着企业未来的发展状况,因此,企业必须重视金融管理在企业经营活动中的应用,充分发挥金融管理的作用,为企业日后的发展创造出更加有利的条件。

参考文献:

[1]浅谈金融管理在企业经营管理中的应用[J].陈敏仪.纳税.2018(02)

[2]浅析金融管理在企业的应用[J].杜志伟.知识经济.2018(15)