浅谈企业文化在安全生产中的作用

浅谈企业文化在安全生产中的作用

李泽

李泽山西焦煤汾西矿业新峪公司032303

摘要安全是煤矿永恒的主题，安全生产始终是煤炭企业工作的天字号大事，任何时候都必须坚持“安全第一，生产第二”，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全文化是企业安全工作的一项重要内容，是企业全体员工对安全工作的一种集体共识，是提升企业竞争力的无形力量，是实现安全长治久安的有力保证。

关键词企业文化安全生产安全文化工程

一、建塑理念文化，提升职工安全思想境界

安全文化是企业安全生产的灵魂。在推进矿井的安全生产中，坚持把“珍惜生命、珍爱健康”的安全理念和“1234”安全工作法融入到安全管理的各个环节，重点抓好安全文化建设工作的基础，将企业文化的价值理念引入企业每个职工中，通过对安全文化的培养，从思想观念转变着手，从陈旧的思想意识中解脱出来，要用现代企业管理的理念和思维方式来思考。如“干煤炭没有不出事的”“不违章作业就不能多出炭、多进尺”等等老的思想和认识，这些思想观念问题不解决，企业的安全文化就难以推进，安全就没有保证。新峪公司坚持以人为本，以职工为核心，把“人本”管理作为安全工作的灵魂主线，推行人性化管理，从抓思想、提认识、转变观念入手，实现“安全优质高效和谐”主题，不断丰富和提升安全管理文化，构建起以“简单就是管理、回音就是落实、全安才是安全”；“安全只有起点没有终点”等内容的安全文化体系。为提高干部职工安全意识，该公司充分利用班前班后会、周末安全例会、理论报告会、专题研讨会等形式和报刊、广播、电视、网络等现代化媒体，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的安全舆论声势，为安全文化奠定了思想基础。同时精心组织党员团员通过党团便民服务活动，设立安全法律、法规咨询站的方式加强对安全法律、法规的宣传，并在全公司职工中广泛开展了“三不伤害”主题活动，自编了三不伤害歌曲，编排了三不伤害小品，召开了三不伤害恳谈会，制作了三不伤害承诺卡等活动，唱响了“安全第一、生产第二”的主旋律；组织伤亡家属到井下区队现身说法教育，并在《新峪矿讯》中开辟了安全专刊，针对事故三违教训，进行典型案例分析，深刻剖析事故原因，用身边事教育身边人，让广大干部职工在深刻吸取教育中认真反思，引以为戒，起到了警钟常鸣的教育效果。为了提高干部职工的安全意识，该公司还在井下大巷建起了安全文化亲情教育长廊，在队组任务室悬挂了安全警语警句；利用矿有线电视制作播出了安全专题新闻，开辟了“三违”人员家属陪同上电视进行亲情教育等安全教育栏目，从而潜移默化地增强了干部职工的超前防范意识，形成了“安全是政治、安全是效益、安全是健康、安全是幸福””的安全理念，使职工真正从“要我安全”变成了“我要安全”。二、狠抓行为文化，提高职工技术素质员工是企业安全生产中最小的元素，职工的素质直接决定着煤矿的安全生产。因此，提高职工的素质对安全生产尤为重要，要提高职工的技术素质，必须不断强化对职工的教育培训。如新峪公司在安全生产管理中牢固树立“安全培训是职工最大的福利”的思想，加强对全公司职工的安全技能和安全知识的系统培训。该公司始终认为要想抓好安全首先要从抓好领导干部作风建设入手。重新细化了领导干部24小时跟班上岗制度，明确规定生产干部每月不少于2次跟班入井，地面干部不少于1次，每次跟班时间不少于24小时，做到三必到，即情况变化必到、存在隐患必到、问题最多管理最差的现场必到，真正起到跟班入井解决问题的目的。宣传部定期去调度室、安监处查看领导跟班入井情况，对跟班情况进行动态跟踪。并以此为契机，制作新闻特写、现场报道等多期栏目，在矿区营造出“工人三班倒、班班有领导”的浓厚氛围。在行为养成方面，他们在汾西矿业首家制定编写了《军事化管人、精细化管事实施细则》，对职工日常行为进行军事化训练，对工作流程进行精细化操作，进一步增强了团队凝聚力、战斗力和执行力，促进企业在激烈的市场竞争中安全、优质、高效、和谐发展。在培训方面还坚持做到单位逐个过关，人人上机考试。每月对十余个单位进行计算机安全知识考试，仅2010年共对全公司所有部门9012人（每半年轮回一次）进行了计算机考试。职工学校还适时开展“送书到岗位、送书下队组”的活动。他们还投资近千万元完善了职工实习基地，在基地内增加了一个采煤工作面和一个掘进工作面。此外，基地内所有设施均按照井下比例设置，不但弥补了职工培训过程中实际操作训练少的劣势，更增加了教学的针对性和应用性。针对公司新更换了自救器的实际情况，（由原来的过滤式更换为隔绝式）他们利用三个月的时间进行了自救器使用及安全技能的培训。对井下工实行逐个过关，逐个验收的方法，共计培训1400余人。通过这样一系列的全员培训活动，进一步提高了干部职工的业务素质和管理水平，为矿井安全奠定了基础。三、培育制度文化，健全安全管理机制近年来新峪公司不断创新安全管理机制，建立完善、严格的安全责任体系。一是加大安全风险抵押金制度，把安全管理和个人利益挂钩，针对不同的分工进行不同数额的风险抵押，增强了各级安全管理人员的责任心。二是安全检查点检制。加大安全检查制度，建立安全检查盲区排查制度，实行纵到底、横到边的盯住式检查，不留死角，使安全生产的各项制度得到了真正落实。三是安全隐患排查制。狠抓安全隐患的治理，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善排查治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实时间进行整改。四是安全信息管理制，严格安全信息闭合管理，使事故隐患有发现、有整改、有落实。五是安全生产联责制，严格执行岗位区域联职联责制度和“管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场’领导干部下井现场办公制。六是区队干部盯班制，使干部切实把全部精力和时间放在抓现场安全生产上，做到职工三班倒、班班有领导。七是区队评价制度。以现场管理为准绳，以检查考核为手段，坚持每月在16个生产、辅助队组中开展区队安全评价、3456班组线性考核和安全生产流动红旗竞赛和周五安全例会检查通报及典型案例分析活动。通过检查考核和评比奖励，充分调动队组抓好安全生产的积极性，从而推动队组的安全工作稳步提升。有效地促进了新峪公司全年安全生产的顺利进行。四、打造特色文化，创造良好安全环境良好的安全环境是实现安全生产的重要条件和保障。该公司先后邀请央视《百家讲坛》著名主讲大家、复旦大学历史系教授钱文忠对该公司广大干部职工精彩解读《弟子规》，他将弟子规和三个第一，三个第二和三不伤害有机地结合起来，将孝文化引入了安全生产中。还开展了学习弟子规，弘扬孝文化大学习、大讨论、大实践活动，并人人写出心得体会，使广大干部职工从内心深处意识到安全工作的重要性和三不伤害就是孝顺的一种具体体现。宣传部门开展了“五字”宣教入队组活动，在互动中力求做到送安全知识，学安全规程，集安全建议，思安全隐患，树安全理念，进一步提高了一线职工的安全意识。还将自编的三不伤害歌曲和小品及手指口述小剧搬上了舞台、送进了队组，以职工喜闻乐见的形式教育启示职工时刻注意安全，按章操作。同时以孝为切入点，团青开展了感念亲恩，情系安全亲子互动活动，即在井口等待父亲出井，为父亲送上水果和安全祝语，帮父亲搓背等活动，真正将孝文化引入了安全生产中，起到了很好的教育效果。女工家属们还定期不定期地利用周五安全例会和各种节日时机深入到井口、生产队组等地，举办“弘扬孝道文化，做到三不伤害”交心会、安全事故案例讨论分析会等，做到周周都有活动入队组，入基层，到一线。这些活动真正将孝融入了安全生产中，真正将孝成为了一种精神，一种习惯。与此同时，该公司以连续26年举办的春节职工文艺汇演为龙头的“广场文化”活动光彩绽放。各大社区的文化也是竞相争艳，各具特色。这些丰富多彩的特色文化真正融入了安全生产和职工生活中，对共建安全和谐美好家园起到了很好的促进作用。