青岛A铸造公司技术创新与产业升级研究

青岛A铸造公司技术创新与产业升级研究

蒋董洪

StudyontheTechnologicalInnovationandIndustryUpgradeofFoundryCompanyAofQingdao蒋董洪JIANGDong-hong（青岛科技大学经济与管理学院，青岛266061）（CollegeofEconomicandManagement，QingdaoUniversityofScienceandTechnology，Qingdao266061，China）

Abstract:ThispaperintroducedthedevelopingsituationoffoundrycompanyAofQingdaoandanalyzeditsadvantagesanddisadvantagesbyusingSWOT.Thentheexistingproblemsinitstechnologicalinnovationandindustryupgradewasexpounded.Finally,themeasuresforthetechnologicalinnovationandindustryupgradeofcompanyAhadbeenproposed.

关键词院铸造公司；技术创新；产业升级Keywords:foundrycompany；technologicalinnovation；industryupgrade中图分类号院F120.3文献标识码院A文章编号院1006-4311（2014）23-0182-021

青岛A公司发展现状

1.1青岛A铸造公司的基本状况青岛A铸造公司始建于1976年6月，是省机械进出口集团公司专业生产农机配件产品的主要出口企业。目前，公司占地面积15000平方米，拥有固定资产2600多万元，流动资产920多万元。公司主要生产农机配件、公路设施、建筑管件、水泵配件等，产品主要出口美国、西班牙、非洲等国家，深受国内外客户的好评。目前，公司有3吨冲天炉一只、清理室1台、300吨和250吨油压机各3台、125吨冲床6台、100吨冲床4台、160吨冲床2台、60吨和30吨冲床各3台、20车床和16车床各4台、刨床3台、喷塑设备1套，先后被评为“青岛市重合同、守信用企业”，“青岛市AA级资信企业”、“即墨市先进企业”。

1.2青岛A铸造公司的SWOT分析

1.2.1优势淤A公司已形成较完整的配套生产设施，保证公司生产铸造件的完整性及质量。于目前A公司已形成由二十名专业人员组成的研发团队，负责解决日常生产中出现的技术问题，同时进行新产品的研发。盂A公司员工比较少，管理制度可以灵活调整，同时实行扁平化管理，管理层次少，信息流通快，能对市场变化快速做出反应。榆A公司位于即墨市，靠近青岛城区，经济发达，产业配套设施齐全，物流便利。虞A公司的客户大多数是具有一定实力的国外企业，产品质量过关，并具备一定的售后服务体系，拥有稳定的客户群。

1.2.2劣势淤A公司属于中小企业，处于发展期，所需资金仅依赖公司资金利润的慢慢积累，明显限制了公司规模的扩张。于A公司规模较小，没有明确的长期发展战略，没有把技术创新战略和企业的整体发展战略结合起来，技术创新工作只是局部性的改进，很难进行系统的创新活动。盂A公司缺乏知名度，前景不够明朗，管理层对未来的发展方向没有清晰的规划，导致大量核心人才的流失。

1.2.3机会淤近年来，国家制定了一系列的政策促进铸造业的发展，青岛市也出台了一系列的法规为铸造业的发展创造了良好的环境。于国际制造业中心的转移和产业结构的调整，为中国铸造企业提供了大量的机会。

1.2.4威胁淤在青岛地区，集中了大量铸造企业，其中有很多有实力的大企业，对A公司构成很大的威胁。于欧盟对中国铸件的反倾销诉讼频繁爆发，势必对A公司构成威胁。盂铸造业属于典型的劳动密集型行业，劳动工资的增长定会增加铸造业的生产成本，A公司面临成本上升的巨大压力。榆国家对高能耗、高污染和资源型行业调控力度的提高给铸造企业戴上了紧箍咒，也制约了A公司的发展。

2青岛A铸造公司技术创新与产业升级面临的问题

2.1自主创新能力差A公司自主创新能力比较弱，难以走出一条适合自我发展的新路，只能走传统的根据产量确定销量的老路，生产的产品也只能是传统技术含量低的产品，难以提高企业的利润水平。

2.2人才缺乏A公司抗风险的能力较低，稳定性较差；忽视了人力资源管理制度的建设；缺乏知名度，前景不够明朗；管理层对未来的发展方向没有清楚的认识，这些原因导致人员素质比较低，人才流失严重。

2.3铸造原辅材料供给问题A公司原辅材料供给的质量不佳，产品在市场的认可程度不高，进而影响产品的销售，同时要耗费许多人力、物力、财力去解决众多不应该出现的问题，在一定程度上打压企业的利润空间。

2.4资金困难A公司属于中小企业的范畴，资金的缺乏和融资难是阻碍其进一步发展的障碍。尽管近年来，在上级主管部门的关注下，资金问题的影响已经减小，但是资金问题还没有得到彻底的解决。

2.5企业管理的水平较低A公司在管理上缺乏一定的规范性，尽管管理层已经慢慢意识到管理的重要性，多次邀请高校的专家帮助制定管理制度，然而，由于缺乏资金，规模较小，很难在短时期内建立自己良好的管理体系。

3青岛A公司技术创新与产业升级的保障措施

3.1提高自主创新能力A公司要把增强自主创新能力摆在突出位置，关注行业发展动态，对生产流程加以升级改造，实现生产的高自动化、高数字化。要具有前瞻性，把握国内外市场脉搏，生产新型适销产品。要加大对高端人才的引进和对研发资金的投入。可与高校或研发机构联合搭建合作平台，学习先进技术，培养自己的自主创新能力。此外，要加强对知识产权的保护，积极申报专利。

3.2加强人才引进A公司要对外引进有经验、有能力的机械工程师、铸造工程师等相关人才，聘请培训专家制定一套科学合理的培训体系，对员工进行有针对性的培训。要协助员工进行职业生涯规划，同时建立公平的晋升制度。在对员工进行考核评价时，要以绩效为基础，使员工个人的努力方向与公司的战略目标保持一致。同时，要重视对员工的激励，制定合理有效的激励机制。

3.3多方协调，解决资金问题A公司要保证维系公司正常运营发展的资金链条的完整和安全，加强对财务的管理和监控，一旦出现不良状况立刻采取有效措施应对。

要密切跟踪客户公司的运营状况，灵活安排产品的生产和交付。要积极参与政府组织的扶持计划，力争获得政府扶持基金或者诸如减免税收的优惠措施。对银行等金融机构要积极展开公关，以减少获取贷款的成本。要重视对库存的管理，避免原材料或产品的积压导致库存对资金造成压力。

3.4切实提高企业的管理能力A公司要根据组织需要进行组织变革，使公司组织形式适应组织的发展。要建立完善的现代企业制度，对组织中的全体人员指定职位、明确职责及相互划分。各部门特别是研发、生产、销售、采购部门之间要加强沟通与协调，提高公司运作效率。

参考文献院[1]李晓力援山东省大中型工业企业技术创新分析及评价研究[J]援经济与管理科学辑，2011(S1)援[2]张立波援关于我国铸造业走自主创新道路的思考[J]援铸造论坛，2012(05)援[3]AOD全铁水直接冶炼奥氏体不锈钢的方法[Z].国家科技成果.