浅谈如何做好建筑装饰施工与管理罗思宇

浅谈如何做好建筑装饰施工与管理罗思宇

罗思宇

深圳市建筑装饰（集团）有限公司广东.深圳518000

摘要：建筑装饰施工周期长，且需要注意的方面有很多，为了确保建筑装饰施工质量合格达标，应做到严格管理装饰施工过程，管理过程中要求施工人员依照图纸装饰施工，并落实责任制，还应重视全面检查施工质量，以尽早发现问题，及时采取措施解决，避免出现质量残次的问题，从而确保施工质量符合要求。因此，在实际的施工中落实管理措施，不仅能够加大管理力度，同时也能够保证装饰施工质量没有问题，促进建筑装饰施工的有效进行。

关键词：建筑；装饰施工；管理

前言

现如今，人们对房屋装饰提出更高的要求。因此，建筑行业在发展过程中为了满足人们对于装饰提出的要求，应严格管理装饰施工过程，且管理人员在明确要求后应严格管理施工人员，及时制止不规范的施工行为，并提醒施工人员按照图纸装饰，以及规范施工行为，以此确保装饰施工质量合格。同时，还应重视在管理中仔细检查装饰的墙体、顶棚以及房屋各处，检查时尽早发现问题，尽快采取措施解决，以此保证装饰的房屋具有观赏性和美观性，进而符合房主提出的要求，并获得满意和认可，说明建筑装饰施工中应做到加强管理。

一、建筑装饰施工管理中存在的问题

综合分析装饰施工管理中出现的一些问题，总结为以下几点：其一、装饰施工中关注装饰效果和施工质量，不注重管理施工人员施工行为，无法尽早发现施工行为不规范的现象，进而出现施工质量不合格的情况，说明施工人员未按照图纸装饰，或者施工速度过快，以及施工行为不规范，都有可能造成施工质量不佳，装饰效果不美观，不仅难以获得住户认可，还导致施工质量无法通过验收，说明施工期间对于管理工作不注重，进而出现各种问题。其二、忽视落实责任机制，使得管理人员不清楚监管职责，并且，没有明确应承担的责任，管理时对于发现的问题未及时解决，既留下隐患，同时也导致装饰施工质量残次。此外，部分管理人员自身的责任意识淡薄，很难增强其约束力。其三，装饰施工中对于管控成本不重视，使得施工中出现材料浪费现象，必然会增加成本，施工成本不断增加的情况下，不利于推动施工工艺顺利进行。其四、管理中疏于检查施工质量，没有发现装饰效果不理想和施工质量不好的现象，不利于推动建筑行业发展[1]。

二、建筑装饰施工与管理措施

（一）加大成本管理力度

建筑装饰施工中需要很多材料和装饰物，如果不注重管控成本易出现浪费材料的现象，因此，施工期间管理人员应加大成本管理力度，以严格管理选购的材料，在管理中认真核对材料数量，并查看材料价格，若发现材料价格与报价不相符应及时查明原因，从而查找到弄虚作假的现象，对于上报虚假价格的人员予以辞退，以此警示材料采购部门上报真实的价格，同时结合装饰施工需求一次性选购材料，有效节省材料运输费。此外，严格管控成本，能够及时发现材料浪费现象，及时提醒施工人员注意节省材料，逐渐增强施工人员的节约意识，使其在装饰施工中做到自觉节约材料，进而避免施工成本增加。因此，管控成本，既达到节省材料的目的，同时加大成本管理力度，有利于确保施工成本得以管控，不会出现超支的情况，进而保证施工中有充足的费用用于支出各项费用。因此，管理过程中应注重核算施工成本，明确成本后，在预算的范围内支出材料费、人工费，有效降低成本，可见，做好成本管控工作的必要性[2]。

（二）严格管理施工过程

装饰施工中管理人员要充分意识到做好本职工作的重要性，进而要注重管理施工过程，管理中要求施工人员依照图纸装饰房屋，施工人员在明确要求后，认真按照图纸装饰房屋的墙壁、顶棚、门窗，装饰过程中认真涂刷颜料，还应注重装饰物的颜色搭配，以此确保施工中装饰的房屋美观，不仅具有观赏性，同时能够提高施工质量。因此，在施工工作中管理人员在关注施工进度的同时，还应重视提醒施工人员依照图纸装饰幕墙玻璃、墙面、张贴墙纸，确保施工人员在施工过程中认真装饰房屋，并确保其认识到违反管理规定，需返工，必然会延长施工时间，还应承担责任，明确这一点以后，其也会更加重视依照管理规定、要求装饰房屋各处，装饰过程中施工人员认真观察装饰效果，对于装饰效果不美观的地方进行调整，以此提升房屋装饰的观赏性和欣赏新，与此同时，提高装饰施工质量，说明严格管理装饰施工整个过程非常重要。

（三）管理中落实责任机制

当前，装饰施工单位提出在管理中要落实责任机制，从而将管理职责落实到管理人员身上，并要求管理人员引导施工人员签订合同，合同中明确指出违反管理规定应承担的责任和后果，同时提到管理人员与施工人员的责任，能够促使管理人员严格监管施工人员，在管理中增强责任感，进而做到严格监管，有利于增强监管力度和约束力[3]。此外，施工人员自觉依照合同中提出的条例和管理规定依照图纸施工装饰，以此确保装饰的房屋符合要求，且美观，有效提升装饰效果和施工质量，因此，管理中应依照责任机制中提出的要求，严格管理施工过程，管理中管理人员明确监管职责，更加严格管理施工装饰的整个流程，监管中提醒施工人员注意依照图纸施工与装饰，如果出现质量不合格和返工的情况，及时追究责任，施工人员意识到应按照要求和管理规定规范施工行为，同时控制装饰施工的速度，保证装饰施工质量合格达标，有利于保证施工质量通过验收，可见，落实责任机制的重要性[4]。

（四）管理中仔细检查施工质量

建筑装饰工程施工管理中管理人员应依照规定全面检查施工质量，检查过程中如果发现装饰的墙体不美观，而且粉刷的墙面不平整，对此管理人员应先查明原因，明确施工质量不佳的原因主要在于施工中忽视合理搭配装饰物，并且，粉刷墙面时速度过快，导致施工中出现各种问题，对此，应先追究责任，之后重新粉刷墙体，管理人员要求施工人员均匀粉刷墙面，还应根据前面的颜色摆放装饰物，以及装饰幕墙，确保装饰的房屋具有观赏性，同时确保装饰的风格简约、大方，以此获得住户满意，提升满意度[5]。因此，装饰施工中管理人员应做到严格监管、细致检查，能够发挥管理作用，并尽早发现问题，及时查明原因后尽快解决问题，这样才能从根本上防止出现返工的情况。因此，施工管理过程中做到仔细检查，能够确保施工质量达标，没有任何问题，这样才能符合要求达标，从而保证施工单位顺利完工，由此得知，管理中全面检查施工质量，对于提高施工效率和装饰施工质量起到重要作用[6]。

总结

总之，建筑装饰施工期间管理人员应依照施工单位提出的管理规定落实责任机制，并严格管理，以及加大监管力度，从而增强约束力，能够促使管理人员自觉管束和约束施工行为，并做到仔细检查装饰的房屋，检查中发现质量不好的地方和装饰效果不理想的地方，及时做出调整，以此确保装饰的房屋美观，且质量合格，有效提高装饰施工质量和装饰效果。

参考文献

[1]徐浩南,魏周森,李鹏飞,王润生,张敬波.探究建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策[J].居舍,2019(21):24.

[2]王建平.建筑装饰装修工程的施工质量控制及管理探究[J].建材与装饰,2019(18):126-127.

[3]朱志锦.探析建筑装饰装修施工质量控制和智能化管理[J].居舍,2019(16):28.

[4]李瑞峰.建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策研究[J].建材与装饰,2019(14):200-201.

[5]贺晋军.BIM技术在建筑装饰工程施工管理中的应用[J].建材技术与应用,2019(02):40-42.

[6]郭剑辉.建筑工程装饰装修工程的施工质量管理及控制[J].四川水泥,2019(02):219.