道路桥梁施工和工程管理的探讨

道路桥梁施工和工程管理的探讨

任官伟

任官伟

山东省宁阳县公路局

摘要：道路桥梁工程是一类施工周期长、技术要求高的工程建设活动。而要确保工程质量就需要施工单位做好施工管理。本文结合笔者多年的工作经验对道路桥梁施工过程中存在的一些主要问题以及解决方式做出了详细的阐述，希望对道桥工程建设提供有效帮助。

关键词：道路桥梁：工程管理问题：优化措施

一、加强工程管理的必要性

随着经济的发展和生活水平的提高，我国汽车拥有量大幅增加，这也就给道路桥梁的工程质量提出了更高的要求。道路和桥梁作为国家的基础设施建设，保障它的质量很重要，然而道桥工程建设涉及各方利益，因此要想确保道路桥梁的质量和安全，我们必须对道路桥梁进行有效的管理和控制。

由于车辆的大幅增加，道路桥梁的实际荷载往往会高出道路桥梁涉及时的预定载重量，这不仅会损害道路桥梁的质量，同时也会极大的缩小道路桥梁的使用寿命，甚至出现路桥坍塌等安全事故，严重威胁着人民群众的生命健康。因此在道路桥梁施工中加强工程管理十分必要。

二、道桥工程施工管理中存在的主要问题

我国由于地域辽阔，道路桥梁的数量众多，与此同时因为工程管理不合理导致的工程质量问题也频频发生。对有问题的道路进行抢修、维护就无形中增加了工程建设成本，给施工单位和国家带来加大的经济损失。笔者对导致我国路桥问题产生的原因进行了分析，概括为以下几点：

1、道桥工程在建筑中存在质量不合格问题

此前有专家声称，我国至少有四成的道桥工程在交工时就存在质量不合格问题。比如前几年就出现过这样的事情，某大桥在建成当天就发生了坍塌事故，这样的例子比比皆是。我国的路桥工程质量主要表现在公路桥梁出现裂缝和桥梁表层脱落两个方面。对于公路桥梁出现裂缝问题，不仅影响了工程的美观，更重要的存在很大的安全隐患，威胁着人们的生命健康。他出现的原因主要有两个，一是建筑材料以次充好，二是浇注混凝土时方式方法不合理。比如冬季施工时就对混凝土浇注时的气温环境有着严格的要求，如果不考虑气温因素就施工就会极大的降低混凝土的强度，出现裂缝现象。对于桥梁表层脱落问题，这是问题严重的威胁下方车辆以及人员的安全。造成桥梁表层脱落问题的原因首先是由于施工人员没有按照施工标准进行施工，其次是由于路桥维护人员没有及时的发现并处理问题，最后是因为车流量超出了路桥的承载能力。

2、“豆腐渣”工程的数量在不断增加

所谓的豆腐渣工程就是不能保障工程正常使用且存在重大安全隐患的工程。出现豆腐渣工程的原因主要包括原材料不合格，施工方法不正确以及施工人员的工作态度等等。豆腐渣工程不仅给造成了资源的浪费同时也严重威胁人们的出行安全。因此豆腐渣工程也成为了路桥工程管理的重中之重。

3、对工程进度缺乏严格的控制

道桥工程建设周期长，工程量大，而我们的施工单位对施工进度把控不严，经常出现工程延期的状况。除了人为原因外，导致路桥工程延期的还有很多因素，如施工地点的地质结构、地形地貌以及施工地区的气候条件等等。除此之外一些突发的自然灾害也是影响工程项目如期完成的一个重要的因素。

4、工作人员的素质和质量观念偏低

道桥工程出现质量问题的一个重要原因就是我们的施工人员责任意识不高以及专业知识不扎实。一些施工人员组织纪律不高，导致施工单位在人员管理上存在较大的困难，造成管理混乱，进而影响工程质量，存在安全上的隐患。

三、道桥工程施工中优化管理的方法措施

1、保证工程施工的环境条件，控制施工质量

施工现场的周边环境是影响道桥工程施工安全与进度的重要因素，因此施工单位在对进行施工时要先对施工地区做好勘查，比如对地质结构不稳定的地区做好标记，施工过程中注意绕开这些区域。施工地区的气温条件对于我们的施工人员影响很大，比如当环境温度高于37.5℃时，外界温度高于人的体温，人体很难排除多余的热量，就会出现头晕的现象，进而加大了安全事故的发生；当环境温度过低时，会导致施工人员的手脚不灵活，同业也加剧了安全事故的发生。所以要想降低施工事故的发生率，提高道桥工程的质量首先要保障施工人员在温度适宜的情况下施工。建筑原材料也是影响工程质量的重要因素，因此要保障工程的质量就要求我们的施工单位采用合格的施工材料，提升施工工程的整体质量。

2、建立安全生产责任制，完善施工安全措施

要想确保道路桥梁工程的质量和进度，施工单位就应该保障施工人员的拥有健康的身体，只有拥有了健康的身体才能保障施工人员拥有十足的干劲。而保障施工人员拥有健康的身体就必须保障施工人员有合理的饮食和适当的休息时间。在饮食方面，施工单位不仅要让施工吃饱也要尽量让他们吃好，只有吃好了，才有精力去完成高强度的体力劳动。要保障施工人员有合适的休息时间，施工单位可以采用轮班制，将全部的施工人员分为几组，进行轮流施工，这样不仅保障了施工人员的休息时间也极大的提高了施工人员的积极性进而保障了工程进度。此外，施工单位要制定安全生产责任制，从制度上明确领导到员工的责任和义务，切实将安全措施落实到位，保障道桥工程的安全性。

3、对施工进度进行管理

采取措施加强对施工进度的管理，确保道路桥梁工程项目按时完工是工程项目管理的重要工作。加强施工进度管理就要我们的工程管理者对施工过程中的各个阶段进行有效的分析，准确的预测各阶段的工程量，然后制定详细的工程计划。制定好工程计划后，就要严格按照先前制定的进化进行施工。如果发现那个阶段出现延期的状况，就要及时的分析问题出现的原因，及时采取有效的措施加以解决，将影响降到最低。

4、提高施工人员的综合素质

从一定程度来看，施工人员的综合素质就决定着道路桥梁工程的整体质量。如果施工人员素质低、责任意识低、专业施工知识掌握不足，就会出现管理混乱、操作不规范、安全风险大等情况。在施工前，对施工人员进行有效的培训很重要。比如我们可以在施工前对施工人员进行安全知识讲解以及相关的施工技术培训，提高施工人员的综合素质，降低安全风险，提高工程质量。

5、加强管理道路桥梁工程施工中的施工技术和工艺

道路桥梁工程的质量和进度很大程度上取决于施工单位的施工技术和施工单位的施工工艺。对于施工单位来说，要着重加强施工过程中的施工技术和施工工艺的管理，尤其是要加强对工程裂缝以及表层脱落现象的管理，确保道桥工程的整体质量。对于已经出现的桥梁裂缝和桥梁表层脱落状况，要及时的进行补救，补救过程中应该选用质量较好的混凝土，以避免出现二次质量问题。

四、结语

道路桥梁工程是一类施工周期长、技术要求高的工程建设活动，要保障它的质量就必须做好工程管理。要做好工程质量管理就需要我们做好两方面的工作。一是事先做好工程项目规划，制定详细的工程进度表；二是及时发现问题并解决问题，确保国家和人们的安全和利益。道路桥梁工程质量的好坏不仅影响着施工单位的声誉而且关系到人民的生命财产安全，所以对于道路桥梁工程的管理一刻也不能放松，这是施工单位的责任也是义务。

参考资料：

[1]李宗文.现代预应力混凝土施工[M].北京：中国建筑工业出版社，2002.

[2]陈予龙.浅析项目的施工管理[J].科技资讯，2009.

[3]杨洪韵.浅析路桥施工安今生产管理问题[N].科技资讯，2008.