水利施工管理中存在的问题与相应改进措施项旺1杨小华2

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项旺1杨小华2

1身份证号：33028219820625xxxx；2身份证号：33010419731005xxxx

摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，水利工程的发展也日新月异。水利工程涉及到的施工导流、截流、围堰、土石坝、堤防工程、相应的机电设备等技术要求较高，水利工程具有防洪抗旱、发电供电、农田灌溉、供给工业生产和人民生活用水等多种兴利除害功能，水利工程是作为挡水、泄洪、输水的功能性建筑物，可以通过引水隧洞、渠道、渡槽、倒吸虹等技术手段从上游富水地区将水源引入到下游贫水地区。水利工程的施工管理出现问题，不单单影响工程本身质量和正常使用，甚至会带来一系列的连锁反应威胁工程附近和下游人民的生命财产安全。

关键词：水利施工管理；存在的问题；相应改进；措施

引言

为了加强水利工程施工的管理，必须首先了解水利工程施工管理的目的，也就是尽快的在最短的时间内，让施工高效，在保证质量的前提下，尽量用最小的投入获得最大的回报。总之，作为施工企业，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须加强水利工程的施工管理，不断的发现施工中遇到的问题，并寻找有效的解决方案。

1水利施工管理的主要内容

水利施工管理的内容主要包括施工前期、施工中和工程竣工后的三个阶段管理工作。在施工前期，要对工程合同的进行有效的管理，同时对工程各个机构和部门之间的协调工作进行有效的管理和沟通。在施工过程中，对施工方案和设计图纸进行各部门的交底、审核，将施工方案和流程进行确立；对工程建设所需要的材料、设备、工艺等进行准备；对施工现场的人员、材料和设备进行合理的调配，保证工程保质保量地完成，同时要对工程施工的安全性进行把握。在工程竣工后，要及时协调验收和质监单位对工程的完成情况进行检验，做好工程的竣工验收工作。

2水利施工管理中存在的问题

2.1施工人员质量意识淡薄

工程项目的高质量是工程施工最重要的一项目标，一旦质量出现问题，工程施工的一切都将毁于一旦。就目前来说，部分水利工程施工单位相关人员的质量意识都还比较薄弱，多数施工人员及管理人员对质量管理不重视，不按照相关规定进行施工和管理，所以豆腐渣工程在实际生活中屡见不鲜。要想工程质量达到预期的标准，首先要进行施工人员质量意识的培养和提升。

2.2工程质量存在问题

质量决定了整个工程的生命周期，它是整个工程的根本。但是有些施工企业并没有去注意这些，他们没有意识到工程质量事故的严重性，相关的部门也没有严格的管理，工程自开工到竣工没有做到严把质量关，从而加大了管理的难度。这些问题主要有：施工企业管理不细致，建设单位管理不全面，政府部门管理不到位，开工的时候就没有按照施工建设程序履行相关手续，在施工过程中监督不到位，工程施工完成后没有严格履行验收手续等，这些都会为工程质量埋下致命的安全隐患。

2.3管理制度有待改善

目前水利行业的管理体系不完备，管理方法不灵活，工程竣工后的保养和维修经费不足，工作效率无法提高等问题比较严重，如果不能有效的解决这些问题，有可能会影响工程管理工作的进度，再严重的就会引发安全、质量事故，对社会和人民群众造成很大的经济损失和伤亡。现在政府加大了对工程建设的投入，但是管理体制没有很大的改进，这也是存在的问题之一，或多或少的影响了整个工程的质量。

3水利施工管理中存在的问题的改进措施

水利工程本身是一项十分复杂特殊的工程，因此在施工过程中加强施工管理是保证工程质量的关键。针对当前水利工程管理过程中存在的一些问题，可以从以下几个方面出发加强水利工程施工管理水平的提升。

3.1提升水利施工人员的专业技能和素质

针对管理人员，要通过对宣传培训等方式对其责任意识和管理技能进行提升，通过现金管理意识和知识的引进，使管理人员具备更加专业管理技能，对施工中的人力、物力等进行更加高效高质的调配，使工程资源得到有效利用、工程质量得到保证。针对施工操作人员，施工单位要对其职业素养和专业技能进行双重的管理和提升。通过宣传教育和绩效考评等方式，使施工操作人员对专业技能和工作质量进行重视，从思想上强化施工操作人员的责任意识。并通过定期的技能培训等方式，对施工人员的机械操作、工艺实施等技能进行提升，使施工人员的专业技能能够适应不断发展的工艺需求。

3.2加强工程监管工作

在我国计划经济的经济环境下，工程施工单位有着绝对的施工管理权力，而部分施工单位又缺乏施工管理的经验及技巧，从而使得施工管理工作的规范化进程受到严重阻碍，因此，要强化施工单位管理和监督的能力，防范于未然。首先，上级管理人员要对自身的职责和工作内容有清楚的认识，主动参加各项培训及相关的讨论会，结合国内外优秀的案例，不断提高管理技能。此外，还要结合培训与交流进行专业监管人员的培养，制定顺应时代发展的监管制度，健全监管体制。此外，建议通过信息技术成立信息资源库，并全天24h进行现场监管，使得施工管理决策能有安全、准确且及时的信息支持。

3.3加强施工材料和设备的控制

材料和设备是建筑施工的基础，包括各种材料，如建筑材料、辅助材料、构配件以及施工设备等，对这些材料设备的质量控制是影响工程质量的一个重要因素，材料的质量如果不符合相应的要求，工程质量自然也得不到相应地保证。在加强施工材料设备控制方面，应该要对进入施工现场的材料进行严格地检查和验收，对于施工材料的控制，要建立一个完善的系统，管理材料的收、发、储、运等各个过程和步骤，对于质量不合要求或者没有相关资质证明，或者在运输的过程中出现质量问题的材料和设备不得进入施工现场。对于材料和设备供给单位的资料并不能证明材料和设备的好坏，在施工过程中要加强检验的力度，施工企业应该准备详尽的建筑材料报验单，以说明材料和设备的来源、产地、规格、用途等，以便出现问题时能追溯到源头。

3.4加大对水利施工管理的资金投入力度

由于水利施工管理的高效运行需要大量的资金，所以我们应当加大对其资金投入力度。首先，我们应当在不影响施工进度和质量的前提条件下，加大对经营资金的引进力度；其次，我们需结合工程的具体特点和现实需求，设置施工管理资金专用户，对资金进行专门的账户管理，保证水利施工管理专款专用；再次，我们应当对施工管理资金提前进行科学合理的规划，对所需要用到资金的环节提前做好准备，保证资金的合理运用和水利施工管理的高效进行。

结语

就目前水利工程施工管理的现状来说，制定健全且与时俱进的管理制度是政府及相关企业的首要任务，只有制度完善了，才能有效制约施工过程中存在的各种问题，保证施工的每个环节都有章可循，有据可依。水利工程施工的企业还要积极掌握施工管理的相关技巧与方法，以现代化的管理模式及理论指导管理工作，不断提高自身管理素质及责任心，努力满足市场对管理者的要求，与所有工作人员一起营造适应社会发展的管理环境。

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