工程造价管理策略在建筑工程施工阶段的研究郭加旺

工程造价管理策略在建筑工程施工阶段的研究郭加旺

郭加旺

连云港永隆工程咨询有限公司江苏连云港222000

摘要：工程施工阶段的造价管理工作对于工程整体的费用支出和质量保证都有着极为关键的影响，下文中针对施工阶段，造价管理工作在开展过程中应该采取的相应举措进行了总结分析。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理

我国经济的高速发展带动了城市化进程的不断加速，而城市化进程的加速也带动了大批企业进入到建筑行业之中，大量资源的投入在带动了行业发展的同时，也给予了建筑企业强大的竞争压力，为了在激烈的市场竞争中生存下来，强化管理力度成为了许多企业的首选，通过控制成本带动竞争力的提升。而工程造价管理又是控制成本的关键，许多企业将管理的重点放到施工阶段工程造价管理的相关策略上。

1、工程施工阶段造价管理的目标

在施工阶段造价管理的首要目标是控制目标值，包括总目标值、分目标值、各岗目标值等等。其中总目标值指建筑工程项目的总体造价，涉及到的项目较多包括工程费用。安装费用、机械设别和施工材料的采购费用等等。分目标值通常指个别工程项目的造价。除去以上两种目标值以外，造价管理工作在开展过程中还会出现各类突发情况，需要管理人员分别进行目标值的设定。在施工阶段造价管理工作的主要目的是通过相应手段，控制工程资金的使用。根据实际使用资金额度与目标值进行分析比对，找出影响造价的因素，针对这些因素采取措施保证工程整体造价与实际状况相一致。但是有一点值得注意，工程的造价是存在一定波动的，要及时根据工程施工现状进行调节。

2、工程施工阶段造价管理的主要内容

2.1做好施工方案的组织规划

众所皆知，施工方案对于工程工期和造价会产生直接影响。这就说明施工方案的组织规划是否合理关系到工程施工阶段中成本控制工作能否取得预期效果。所以在施工开始前，工程造价控制人员要对施工现场的实际状况有一个全面的了解，不仅要对施工图纸进行审核，还要保证施工流程、操作、技术的科学标准。工作人员要明确自身的责任意识，将造价工作具体规划至施工的每一环，层层落实，确保管理效果。

2.2科学编制技术标和商务标

明确技术标编制和商务标编制的区别，前者是为了获取利润，后者是为了中标，切记不要在投标过程中将二者进行混淆。并且技术标的编制要更加复杂一些，不仅要将工程建设过程中的各个方面囊括在内，还要在编制的过程中预留一定的空间，以避免其他外界因素可能导致的变更，而商务标则要尽可能杜绝总报价提升的情况。这是商务标编制的基础，在达成这一条件之后，根据不平衡报价法，根据建筑工程中新增的分项工程单价进行调整。从而控制好工程的整体报价，保证企业资金的良性周转尽可能提升资金的使用效率。

2.3认真实施工程项目成本的预算工作

工程项目成本的与计算能够有效地避免不必要的成本支出，这是确保建筑项目经济效益最大化的关键方式。由于成本预算工作不需要等待财务人员开具的决算报表，确保了工作的实时性，使成本控制管理工作得以高效的开展。通常而言，工程项目在施工前就可以根据之前制定的定额标准开始预算的测算工作，随后经由计算，得出项目开展过程中各分项工程支出的费用标准。此外，还可以通过对工程中使用的技术方案和施工标准额外提升的经济效果开展测算，并以此为根据制定相应的成本控制计划。

3、工程施工阶段工程造价管理的有效策略

3.1优化施工组织方案

施工组织方案中囊括了施工方案、工期进度、施工工序、工程用料、图纸设计等多个方面。一个科学合理的施工方案能够对建筑工程产生积极正面的影响，包括工程质量、施工效率以及造价成本。因此施工方案的优化至关重要。相关部门通过定期对施工组织方案进行审查、分析就能够保证其各项经济指标达到最佳，从而实现控制成本，提高效益的目标。在施工开展前还要对设计图纸进行优化，图纸的编制工作属于施工单位和业主方的工作范畴之内，施工单位与业主方进行讨论后，有业主放进行定夺。施工设计图纸的优化就是从图纸的准确性、科学性和经济性三方面入手，降低外界不可控因素对施工进度或施工质量的影响。在进行施工的过程中，要控制好每一项费用成本的支出。对于部分施工材料成本的计算，可以采用软件与图纸相对应的方式，采取计算的方法得出最终的数据。对于周转性材料要不断提升其录用效率，从而做到成本的节约。

3.2严格审核工程变更

建筑工程施工阶段中项目变更这一现状是很难避免的，只能做到尽可能提前做好预案并采取有效方法进行控制。对于工程而言，施工设计图纸是一切的基础和关键，但是图纸是一成不变的，与工程的现实之间存在一定的差异，如果在施工过程中出现图纸难以参照的情况，就要进行工程变更。为了避免出现不必要的变更，造价管理人员要对每一次变更申请开展全面的审核调研。如果接受了变更申请，则要通过严谨的计算分析，得出工程变更对造价产生的影响，并根据变更对工程外形、功能上的影响决定是否准许工程进行变更。如此一来可以将不必要的资金支出控制在一定范围内。将工程的实际支出金额控制在造价范围内。除去施工过程中严把审核关之外，在施工的早期也要通过审核设计图纸的方式，找出图纸中可能存在的漏洞，将工程变更可能导致的造价增长扼杀在萌芽之中。

3.3对工程造价进行动态跟踪核对

造价管理难以控制的关键便在于其极强的变动性，他具备的动态性导致了施工极端的造价管理极难控制。因此造价管理人员要不断强化对造价波动的监控追踪。要求造价人员全面掌握建筑市场上的一切变动，包括材料价格、设备价格、汇率等等，在做到这些的基础上，还要对工程施工过程中可能出现的变动进行了解，这些变动都会在一定程度上对造价产生影响。

3.4全面提升工程相关管理人员的综合素质

工程造价的控制和管理不是一项单一的工作，而是一项涉及范围广、变动速度快、管理难度极高的工作。因此高质量的工程造价管理工作，其先决条件便是保证管理人员具有足够的个人素质。每一名造价管理人员都要具有丰富的专业知识和敏感的经济观念，对于市场上的变化有着极强的敏感性，并且还要具备专业认真的工作态度，在开展施工的过程中保持与施工人员的交流，确保工程的顺利完成。

3.5深入现场，主动收集与掌握施工资料

想要保证施工阶段的造价管理工作质量，需要造价工作人员对施工现场有一个全面的了解，这就要求工作人员要深入一线，积极主动收集第一手施工资料。工作人员要亲临施工现场进行施工现状和图纸的比对，保持与监理人员和施工人员的交流。确保工程的有序开展，控制好工程造价。

4结语

总而言之，想要保证项目工程的质量和效率，最大化企业的投资效益，就要求从施工阶段入手，不断强化工程造价管理工作的开展力度。因此相关工作人员要对工程造价管理工作的重要性有一个明确清晰的认识，而这项工作的关键便在于施工组织方案的升级优化，通过严审工程变更、工程造价实时追踪、主动了解施工现状等方式，确保工程的有序开展，严格控制好施工阶段的工程造价。

参考文献

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[3]单海峰，曹明星.当前建筑工程施工阶段预算管理措施浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（15）.