建筑工程质量管理的探析颜士华

建筑工程质量管理的探析颜士华

颜士华

江苏启源建设工程有限公司江苏宿迁223900

摘要：在现阶段社会经济快速发展条件下，面对持续增加的住房需求，建筑工程数量呈现逐年上涨趋势，建筑业规模化发展对建筑工程质量监督和管理的要求也越来越高。如何提高建筑工程质量监督管理部门工作的有效性，是全面提升建筑安全生产经营管理水平和建筑质量的重点。对于监管对象而言，应该认真贯彻落实国家法律法规和行业标准，不断完善企业自身的安全管理生产制度，强化安全生产运营，消除各类安全隐患，自觉接受行政主管部门的安全检查。

关键词：建筑工程；质量管理；工作要点

当前市场经济发展形势下，非价格竞争机制越来越占据主导，以质量作为核心的工程项目才能够帮助建设单位走得更远、更好。基于此，针对当前建筑工程施工项目质量管理现存问题，要进一步探索项目质量管理的控制模式及有效的质量管理策略，只有质量水平切实得到提升，建筑工程项目整体的社会效益、环境效益和经济效益目标才能实现。

1建筑工程质量管理的意义

1.1保障建筑工程质量管理

建筑工程施工质量，主要就是保障建筑本身的质量，因为建筑质量的好坏和广大群众的切身利益密切相关。施工中严格的控制每个施工细节质量，从建筑施工材料的质量到施工技术的运用、从实际的操作方法到工程验收等各方面都会影响质量，只有完善的施工管理才可以提高建筑的质量。

1.2提高建筑企业的市场经济效益

实际施工过程中对建筑质量的管理，不但可以控制建筑质量，在施工中还可以减少浪费建筑材料，提升企业的利益。最大限度的发挥材料的价值，还可以避免不正确的操作导致的建筑设备损坏。这样的控制效果不仅可以有效的减少成本投入，还可以提高企业的经济效益，从而进一步的扩大影响范围。

2质量管理过程中存在的问题

（1）建筑市场缺乏规范性及法律意识欠缺。尽管《建筑法》已经应用于建筑工程领域，然而有的地方政府和建筑主管部门没有把国家有关建筑市场的法律法规和政策进行深入踏实的贯彻，有法不依，执法不严，违法不纠的现象仍然存在。如今建筑市场管理舒服了施工单位然而建设单位却不在其管理范围内；暗箱操作现象也偶尔发生在工程建设管理、招标投标、施工监理、质量验收等环节中。（2）建筑市场过度竞争，建设单位行为欠缺规范。因为建筑业是劳动密集型行业的一种，手工作业和简单的辅助工具是主要的手段，市场准入标准比较低，从而引来了一些缺少资本的小企业和个人，从而导致了过度的竞争。除此之外，受计划经济体制的影响，一些建设工程的业主并不符合市场主体的标准，有的甚至不是完全的法人，许多不规范行为存在于建设工程项目中。（3）工程质量监督、监理系统有待完善。目前我国对建筑质量的监督工作是经由建委质量监督站进行的。然而质监站的监督体制渐渐暴露出一些问题，需要质监站监督的工程项目很多，但质监站人员有限，导致工作力度降低。

3完善建筑工程质量管理的策略

3.1完善管理机制

要逐步形成制度化管理，形成管理良性机制运作。要依据实际情况做制度设计，包括施工中人员招聘制度、培训制度、激励制度、工作考核制度、工作流程、监督制度等，有效的通过多方面力量的配合来规范实际管理效果。要促使制度落实到实处，提升制度的权威性，发挥员工工作自觉性。要积极运用好监理方、政府有关部门等监督力量，同时做好企业内部的监督管理，通过强化监督来逐步促使施工开展保持规范化的操作，避免走形式与应付上级检查等形式化施工管理状态，要让制度落实到实处，形成日常普遍运作状况。

3.2要加强人员的管理培训

①在施工人员中树立“质量第一”的意识，加强施工队伍的责任意识。避免因员工的失误造成重大事故的发生。②通过各种途径调动员工工作的积极性，充分挖潜其潜能，对员工进行职业生涯规划，让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度，对工人要奖罚分明，从物质和精神上对员工进行奖励，培养员工的凝聚力和风险精神。③必须明确施工队伍的管理体制，着力提高施工队伍的素质。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。因此，施工企业不仅要选择好的施工队伍，还要定期对这些人员进行培训。

3.3加强对建筑环境的控制

对于作业环境而言：①要具备良好的照明条件，施工项目需要进行一些非常精确的操作，良好的照明可以保证工作的准确性；②确保交通顺畅，交通通畅可以为建筑工程提供了源源不断的建筑材料；③合理划分整个建筑环境，如办公区，消防系统所在区、作业区、环境卫生场所等，并配备相应的保护措施，通过对工程环境的控制，实现施工现场的标准化、文明化、秩序化的施工。

3.4强化设备管理

（1）对需要大批量采购的材料、设备必须确保对其厂家、生产地、质量情况以及国家相关生产许可、认证许可的内容进行检查工作。（2）针对建筑工程的设计要求、施工要求，对相应的材料设备进行质量检测，确保满足施工要求后才可以进行合作并进行大量采购。（3）对于残次品、不合格的产品、无认证证书的原材料，要进行严格的监管把控，并需要杜绝将此类产品应用到建筑施工过程中。并积极联系相关管理部门对此类材料、设备进行查办，从而全面的提高建筑工程的质量情况，并在潜移默化间对材料市场做到监督的责任。

3.5科学设立施工质量管理目标

严格按照质量管理标准和建筑工程施工质量法律法规的相关要求，设定科学化、规范化、合理化的施工质量管理目标。由于建筑整体工程和分项工程在质量控制标准方面有所差异，因此，质量管理目标的设立应当明确规定建筑工程的各个岗位要求、人员管理细则以及施工过程中所应用的施工技术等。针对施工质量监控重点的控制需要结合施工技术和建筑工程分项工程来实施，确定施工质量管理目标。

综上所述，为了切实提高建筑工程项目施工质量，相关企业应该完善现行施工管理制度，培养和提高人员的质量意识，加强对建筑材料质量的管理以及建筑工程项目检查与审核工作，从而在保证建筑工程施工质量的前提下，提升企业整体的市场竞争力。

参考文献：

[1]杨丽.刍议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016，（01）：292.

[2]陶辉.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].科技创新与应用，2016，（05）：250.

[3]孙寒.试论建筑工程质量管理方法和应用[J].四川水泥，2016，（04）：160.