工程监理在电力工程项目管理中的作用分析

工程监理在电力工程项目管理中的作用分析

欧金鹏

（河南新恒丰工程咨询有限公司河南濮阳457000）

摘要：加强电力工程监理质量控制，对于电力工程建设具有至关重要的作用。开展电力工程监理工作，要成立电力工程监理项目部，建立健全电力工程监理管理制度，加强电力工程监理部的岗位培训，编制科学合理的电力工程监理规划和实施细则。要通过落实工程建设标准强制性条文，制定电力工程监理质量控制点和控制措施，有效加强电力工程监理质量控制。

关键词：工程监理；电力工程；项目管理；作用分析

引言

电力工程是一项复杂、要求高、工序长的系统工程，能够满足人们生产和社会经济发展对电力资源的需求。因此，对电力工程质量问题进行管理则变得尤为重要。对于电力工程监理人员来说，能够对工程全过程进行质量和管理方面的控制，对各个工序进行严格把控，是确保电力工程顺利进行的有效保证。

1两者之间的关系

电力工程监理属于电力工程项目管理中非常重要的一部分，但并不意味着等同。电力工程监理工作有相应的法律法规对其进行规范和限制，电力工程项目管理属于一种管理方法，法律对其的约束力比较小；电力工程监理工作由监理企业完成，监理企业接受明确的法律规定和限制，且具有政府相关部门审批后的建立资格，这就使得电力工程监理在项目管理进度、质量以及安全方面更为具体，其中心在于通过良性的监理手段，科学全面地反映出管理流程中的相关问题，电力项目管理则更加宏观，其从项目全局出发，对项目的各个环节进行协调，因此与电力工程监理相比，其更加系统，更加全面地反映出电力项目在安全、质量方面的管理需求。电力工程项目管理工作并非是具备监管资格的企业对其进行管理，而是电力工程施工时必有且必须进行的一个环节。

2目前我国电力工程监理管理方面所呈现的问题和不足

2.1工程项目管理制度的缺失

电力工程监理管理和其他行业的管理在本质上有着很大区别，因为按照行业类别去看待的话电力工程本身存在一定的特殊性，外加电力工程从创建到发展一直都没有可参照或借鉴的经验，所以一旦电力工程项目在实施过程中出现问题就容易造成不可挽救或弥补的损失。所以，无论是电力公司还是负责电力工程项目建设管理的相关工作人员，都要做好电力工程监理管理方面的工作，并对每一个工程项目在实施过程中进行有效的监管，也要根据时代发展步伐去更新完善电力工程项目管理制度。

2.2电力工程监理授权没有发挥到实处

在电力工程建设当中，施工建设单位往往会保留一定的授权管理，管理人员主要掌握财政权利，而监理人员主要行使监管责任。假如在施工过程中因为施工进度问题而导致一些安全问题的发生，那么通常业主都会去找监理人员来承担这方面的责任。也就是说，虽然监理单位在电力工程建设中被赋予了一定管理授权，但这个授权比较表面化并没有体现出它的实质，外加一些业主会为了自身的利益去缩短施工周期，这样就无疑会影响到电力工程质量，如果长期发生这种类似的情况，就会为工程监理工作带来巨大的压力和挑战。

2.3缺乏现代化信息技术手段，电力工程监理管理质量有待提升

在互联网发展的今天，我们的工作和生活已经无法离开网络，而互联网在很大程度上都在满足各行各业的需求，而我国的电力行业就更应该通过计算机技术去提升管理质量。但在电力工程管理的整个实施过程中，电力单位并没有发挥计算机的优势和特点去进行有效的工作，可以说应用范围非常窄。熟不知，在电力工程管理中一些复杂的工程信息都需要输入并存储到计算机系统之中，施工单位旗下的各个部门也要及时通过文件传输、资源共享等模式去沟通工作上的问题，这样就能大大减少工程资源的浪费，提升电力工程监理管理质量。

3电力工程监理管理改进措施的分析

3.1监理职责难落实，监理效果不理想

电力工程监理职责是由电力工程项目管理机构来设置的，由于项目管理人员自身都搞不清楚职责权限，在设置时就会出现监理人员职责不明确的现象，限制工程监理人员的监理范围；由于电力工程的监理工作需要按照监理合同进行，很少有监理合同能够对监理工程师的电力工程材料审核权、施工工程款审核权、施工方案审批权等权利进行明确的规定，监理工程师的监理工作也就没有可靠的依据，监理工作容易受阻；由于大多数电力工程监理工作都是在施工开始一段时间后再开始进行的，很多需要监理的环节都被错过了，造成监理介入不及时，监理效果往往不太理想。

3.2建立健全电力工程监理管理制度

在成立电力工程监理项目部之后，要建立健全电力工程监理管理制度。监理项目部要建立监理研讨会制度，电力工程质量讲评制度以及施工协调会制度等[2]。监理项目部总监要严格按照各项制度开展监理工作，对电力工程监理工作进行科学部署，对电力工程建设进行全过程的动态监理，及时了解和掌握电力工程建设施工状况，对电力工程各个施工阶段的监理工作进行总结，对电力工程各施工阶段的施工进度与施工质量以及施工安全进行讲评，督促电力工程施工单位严格按照相关质量安全标准，进行文明施工。

3.3加强对电力工程监理工作人员整体素质和能力的提高

整个电力工程质量控制都是靠监理岗位所完成的，而监理人员综合素质水平高低对其工程质量有重要影响。如果监理人员在综合素质和能力上缺乏的话，那么必然无法保证监理工作能够发挥出其应有作用。因此，加强对电力工程监理人员整体素质和能力的提高非常有必要。首先，选择电力工程项目监理工作人员过程中一定要对监理人员综合素质和能力进行审查，只有符合电力工程监理岗位要求才会被聘请；其次，监理单位要针对监理人员专业素质以及个人能力等方面要进行定期考核和测试，如果不合格者要进行相关培训，在经过考核和测试之后才可以安排其监理工作。对于监理单位来说，其作为培养和控制电力工程监理人员的重要载体，如果其对监理工作人员要求高的话，不但能够使其掌握更多电力工程监理方面能力，也会在电力工程质量控制过程中充分发挥其应有的作用；最后，对电力工程监理人员综合素质方面进行培训。因监理工作不单单要对工程质量进行控制，在监理过程中也会涉及到其他经济型问题。因此，只有监理单位能够重视监理工作所具有的重要性，能够从人员综合素质和能力方面进行培训，以此才能对电力工程质量进行控制。

3.4充分发挥工程检测技术的作用

监理工作本身较为复杂，不但要对材料和设备等进行严格审查，且在必要时要对建筑结构进行一定的检测，能够从源头将质量问题进行严格管理。因此，工程检测技术在电力工程中具有重要作用，监理人员可以对材料和设备等进行审核过程中就可以借助检测技术进行应用，以此对质量问题进行严格控制。而对于施工中的工序也要进行相应核实，确保监理工作能得到确切落实。

结束语

总之，随着我国电力行业的发展，电力工程建设规模以及数量不断加大，在电力工程建设过程中，工程监理与项目管理属于其中非常关键的组成部分。在实际的发展过程中与项目管理工作始终存在较大的差距，导致项目管理的实际效果受到影响。监理工作向着项目管理方面的发展是项目工程管理发展的主要趋势，能够更好地满足现代化工程建设的要求。

参考文献：

[1]苏仁恒，邵潇菡.论述电力工程监理及项目管理[J].山东工业技术，2016（20）：195.

[2]额尔敦图雅.浅谈电力工程监理问题研究与对策分析[J].山东工业技术，2016（15）：138.

[3]额尔敦图雅.关于电力工程监理现状的思考[J].山东工业技术，2016（14）：155.

[4]李双弛.电力建设工程安全监理存在的问题及解决措施[J].中国新技术新产品，2016（13）：183-184.

[5]付丹.电力工程监理质量控制策略探索[J].中国新技术新产品，2016（13）：176-177.