路桥施工安全管理的因素及解决策略

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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路桥施工安全管理的因素及解决策略

陈舸

四川三江港口航道工程建设有限公司四川宜宾644000

摘要:随着我国经济发展,人民生活水平的显著提高,交通运输在国民经济中所占的比重也越来越大。路桥施工是陆路交通运输的开始阶段,也是城市建设中重要组成部分,影响城市经济的发展,关系着交通运输的舒畅。但在目前的环境中,由于受到各方面的影响,路桥施工的安全管理工作并不完美,一些政策并没有得到有效的落实,还存在着一些缺陷。因此,重点研究路桥施工安全管理的影响因素以及解决这些问题的策略,对于提高施工质量具有重要的意义。

关键词:路桥施工;安全管理;解决策略

1.引言

路桥施工是城市经济发展的前提,对于拉动内需有重要作用,很多城市都在投入大量资金技术建设路桥等基础设施,路桥施工逐渐成为我国经济发展的重要命脉。由于路桥工程难度大、周期长、人员流动性大,不论从技术上还是资金管理上都具有一定的挑战性,再加上施工人员素质高低不齐,自然条件对施工的进程影响较大,因此施工过程中容易出现许多安全隐患,如图1.1所示。这些安全事故的发生不仅给施工企业带来重大的经济损失,也影响施工进程的完成,最终会给经济社会的发展带来一定的消极影响。所以路桥施工安全的管理工作被提上议程,分析制约路桥施工安全管理的因素,并且采取针对性的有效措施,有意识地进行规避,就能保障路桥施工的安全进行。

图1.1路桥施工的安全隐患

2.路桥施工安全管理的制约因素

2.1施工材料和设备

施工材料和设备是影响施工安全的主要客观因素。施工队伍在施工前会购买大量的材料,因为一般情况下工程规模巨大,现场对于材料的需求较多,必须慎重地选择施工材料,严格避免为缩减施工成本而选用不合格、残次品材料的行为。但是在实际工程中,有些企业单位为了自身的利益,不重视材料的采购以及选用,以次充好,不顾后果地使用这些有安全隐患的材料,这就会为工程的不安全进行埋下了伏笔,还有可能给后期的维修造成一定的阻碍作用。另外施工设备也严重影响安全管理的工作,施工单位在对机械设备进行选择时,为了减少开支,忽视其性能的安全程度,再加上对设备的日常护理不重视,造成设备很容易出现故障,当出现安全问题时会后悔莫及。

2.2标准规则执行的问题

无规矩不成方圆,路桥施工本身难度大,复杂程度高,所以国家有关部门、公司出台了很多标准规则,为施工的安全进行提供了保障和依据,提出了很多硬性要求。但是,在施工过程中也会遇到很多难题,在执行标准和力度上出现困难和波折,很难实现完全的贯彻执行。

2.3人员的能力和素养

路桥施工需要一批专业施工人才和优秀的管理人才,他们协调互助,依靠在一线作业操作上的专业知识和全局管理上的把握能力,实现路桥施工过程中的安全管理。然而在现实的工程中,一些企业单位工程数目众多,企业发展速度过快,人才分散严重,导致有些工程项目中缺少足够多的专业人才。施工现场的人员缺少专业知识和实践经验,这样可能会给一些工程带来安全隐患。问题主要包括以下两个方面,第一,施工单位的管理人员问题。管理工作者更多的是从全局出发,统筹兼顾整个工程的所有问题,但有时会忽视工程中的一些细节问题,这主要是因为他们只是从理论上分析,没有亲自到施工现场实践方案的实施。加上一些施工企业的管理人员在面对经济利益的时候,坚持经济利益至上的观念,往往忽略施工安全管理的问题。即使当事故发生后,一些管理人员缺乏实践的经验,不能马上给出处理预案,进一步增大了事故的危害。第二,专业施工人员的问题。不可否认的是,现今一线施工队伍中的人员大多来自农民工,他们受教育程度偏低,安全意识亟待加强,不能完全理解和遵守安全管理的制度规则,这也会留下安全隐患。

在工程建设中,施工队伍中人员的流动性比较大,人员无法完全领会到安全管理的重要性,在管理上存在着一定的难度,这与他们文化水平偏低有关,即便发现了安全隐患,保护意识也不强烈,从而引发安全事故。

2.4安全管理资金投入的问题

在安全管理资金投入的问题上,大部分施工企业将利益放在首位,认为安全专项经费节约了就是利润,往往忽视安全管理方面的投入,导致安全管理缺乏必要的资金,最终无法顺利开展。更为严重的是,一些企业完全没有在安全管理上投入资金,抱着侥幸的心理,他们认为安全事故发生率低,或许可以避免。但实际上,这种想法非常具有危险性,高危工作必须做到万无一失,任何情况都有可能发生,因此高度重视安全管理工作是唯一的选择。

2.5安全管理机构问题

管理机构是解决管理问题的首要因素。没有健全的管理机构,就没有完善的管理效果。这是因为残缺的管理机构会在很大程度上削弱其执法力度,并导致管理效果不尽人意。如下表1所示,管理层包含高级管理人员、中层管理人员、基层管理人员,每个层次的管理人员分工不同,任务不同,工作特点也不同。只有每个层次人员合理地履行自己的职责,完成本身的任务,管理机构才能加强其执法力度。工程建设过程中,人员配置上面仍然存在一定的问题与缺陷,虽然有些施工企业已经按照有关规定设置了安全管理部门,但还是不能完全解决管理问题,如果一旦出现问题,不能及时有效地弥补。

3.解决策略

3.1加强安全隐患整治力度

安全隐患的排查与政治是解决安全管理问题的首要任务。将安全意识投入到施工中去,建立健全的安全管理制度和安全生产制度,让负责人将安全教育和安全意识深入到施工人员中去,把生产设备的施工安全防护系数进一步提高。还要对定期检修一些特定设备,发现毛病及时修理矫正,避免在施工中因为设备问题

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引发安全事故。还要加强对施工场地的监管,详细记录每个施工人员所负责的任务,将防护情况和安全情况登记在案,做好详细地记录备份。在工程现场提高警惕,如果发现安全隐患,第一时间找到相关负责人,降低危险系数,对发现安全隐患的人员进行奖励。

3.2提高施工人员的综合素质

路桥施工项目是集技术含量非常高的工程,这就要求施工队伍必须具备极高的专业施工技能,必要时还得具备独立的个人素养,这是作为一个专业施工人员的基本。在工程中要充分发挥人的主观能动性,要培养施工人员的合理统筹规划施工程序的能力,做到从客观出发,正确分析施工过程中的关键点和难点。还要通过各种方式加强对施工人员的安全培训、安全教育来提高他们的安全意识和观念,使安全第一的理念深入人心。还可以开展一些安全知识的竞赛、安全夜校、班前站班会等来设定一些奖励,通过这种方式来提高施工人员的知识储备和安全管理人员的管理知识。

3.3增强安全管理的资金投入

如果在安全管理工作上投入资金太少,会造成企业对安全意识的冷漠,只有增加投入,才能激发对安全管理工作的热情。这也会保障施工的顺利,端正一些唯利是图的企业的态度,让他们更多的关注安全管理,这样才会保证安全工作的展开,即使出现安全问题,也能将损失降低到最小。

3.4完善安全监督管理制度

要想保证安全管理工作的全面展开,完善安全监督管理制度是必不可少的。其主要作用在于通过对桥路施工安全生产的监管,规范其中的各种生产活动,防止不安全因素的出现,即使会出现,也能得到及时处理。那就要求,第一,全面掌握安全管理工作的重点内容,做好实时分析工作,随时准备好事故来临时的应对措施。第二,监督人员要严格要求自己,明确其有关的安全监管责任,时刻保持警惕,真正做到安全至上,安全第一,职责明确,防止监督管理工作中出现漏洞。

结束语

安全管理是工程施工安全进行的保证,本文所研究的路桥工程更是一项难度大,技术含量高的工程,所以在工程启动前必须做好未雨绸缪的工作。只有通过分析影响施工安全管理的影响因素,确定解决问题的策略,并提高重视、防患于未然,才能减少安全事故的发生。建立健全安全管理的规章制度,制定岗位安全责任清单,制定科学有效的管理措施,并加强对安全管理的监督是我们下一步要做的工作。

参考文献:

[1]范志毅.路桥施工管理的影响因素与对策分析[J].江西建材,2014(150):161.

[2]盛士刚,王芳.路桥工程施工安全管理现状[J].交通世界,2016,Z2:232-233.

[3]韩立锋.制约路桥施工安全管理的因素分析[J].民营科技,2013(10):147.

[4]杨晓萍.谈路桥施工安全管理的难点及完善措施[J].黑龙江科技信息,2013(10):254.

作者简介:陈舸,(1982.10.29),男,安全工程师,大专,现从事公司安全管理工作。