建筑工程造价的动态管理和控制分析徐辉

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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建筑工程造价的动态管理和控制分析徐辉

徐辉

山东省泰安市271000

摘要:建筑行业的发展越来越受重视,使得建筑企业遇到了有利的发展机遇,在这种情形下,为保障建筑工程项目质量,获得更多的经济效益,则必须对建筑工程造价进行动态管理和控制。有效的建筑工程造价动态管理,需要相关管理人员根据实际的工程情况来实施相对应的管理,有利于减少建筑工程造价成本,提高资源利用率,从而推动我国建筑工程项目的可持续发展。本文主要是针对了建筑工程造价的动态管理以及控制做出了全面的分析研究。

关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制;分析

从全方位来说,工程造价的管理与控制能力对建筑的发展起决定性作用并且影响建筑工程的整体发展。在具体实践过程中,管理者要协调好工程造价的质量,工程造价的进度之间的关系,并且采用动态管理的方法进行造价控制,这样一来,就可以减少成本的浪费,加快工程速度,提高工程质量。目前,采用最多的管理形态就是动态管理,它适应建筑工程造价管理的需要。

1建筑工程造价动态管理中存在的问题

首先,在当前的建筑工程造价管理过程中,仍然遵循着陈旧的工程造价理念,传统的建筑工程造价管理模式,已经无法满足当下建筑工程建设中的需求,未能有效地控制建筑工程造价成本,出现资源浪费的现象。另外,在建筑工程造价工作中,忽视了工程造价评估这一环节,未意识到评估工作的关键性,相对落后的管理理念跟不上时代的发展。目前由于缺少完善的建筑工程造价管理制度,以至于在实施建筑工程造价管理工作的时候缺乏依据,工程造价管理工作未能贯彻落实到每一个施工环节中。

其次,在建筑工程造价管理工作中,管理人员并没有对建筑工程实施全面的、全过程的造价管理工作,未根据市场经济条件的变化来进行相对应的调整,整个工程造价工作过于静止,缺乏动态化管理。

最后,缺乏对建筑工程造价管理人员的培训,以至于其未能掌握管理过程中的要点,责任感不强,在工作中存在懈怠状态,需对其进行有效的培训。

2建筑工程造价的动态管理

2.1在决策与设计阶段

2.1.1建筑工程在决策阶段的动态造价管理

管理人员在决策阶段,要充分考虑工程造价的效果,检查方案是否可行,对于不可行的部分,做出适当调整。建设单位在决策阶段,要进行多方面多角度考虑认证,检测方案实施的必要性如何,项目的决策性如何,有无其他可行计划,实施标准如何等等,要做到疏而不漏。具体来说,要提高决策的准确性,避免出现漏洞。除此之外,要考虑好成本问题,在决策实施前,进行投资预算和利润估算,多种方案间要进行对比,选择获利空间最大的一方,。在进行预算时,要有科学依据作为支撑,提高论证效果,选择其最佳实施方案。

2.1.2建筑工程在设计阶段的动态造价管理

设计人员在进行造价设计时,第一,要充分考虑各方面的因素,格局尽量放大,将目光投向整个项目中。第二,要有一个严谨的态度,综合考虑限额,利用价值工程的作用来控制工程造价成本,在保证工程质量的前提下尽最大可能为企业降低造价成本。第三,要将多种方案进行筛选,对于不合理的方案进行改进,如果预选方案不多,要制定备选方案,备选方案要在保证实际造价不超过总投资限额的范围下根据投资限额来进行。第四,注意方案的合理性,该方案中出现的技术是否具有可操作性,建筑功能是否完备,是否做到经济实惠,是否做到节能环保等,总之,方案必须以安全和先进为前提。第五,在设计造价方案时,要限定额度来进行,以其为依据,要对建筑的各项系数的具体测量进行具体分析,对建筑工程的整体进行严格考核,在保持原先方案不动的基础上制定出新的方案。并且,方案不能进行随意变动,在具体操作过程中,要严格按照该方案进行,保证各个环节的关联性不受破坏。

2.2招投标阶段

在招投标过程中,所牵涉到的造价管理因素较多,所以对于造价人员而言,需要能够充分的去结合工程对工程量清单进行合理编制,保证合同价格具有着科学性以及合理性,保证和市场的背景可以做到有效的融合。但是在进行定标决策中这是需要能够根据工程量清单当做成为判断依据,使其可以在最大限度上能够加强招投标的工作具有着相应的科学性,但是在投标单位之中,则是需要可以对投标制度进行一个明确清晰的认识,对招投标管理制度进行全面提高,保证工程的招投标可以取得一个良好效果,把工程的造价控制在合理的范围内,保证施工企业自身的经济效益能够得到提高。

2.3施工阶段

施工单位对于材料的选择、工人的开支、工期的设置都影响着整个建筑工程的造价,所以,我们在建筑工程的施工阶段也要对其进行造价的动态管理与控制。首先,我们应该加强对于合同的管理,合理分析合同条款中与企业有关的方面,并对其采取相应的措施。其次,我们要对整个施工环节进行掌握和控制,将具体建筑工程的施工过程中所涉及到的各个环节都进行详尽的安排,合理的利用各项设备和资源,将整个建筑工程的成本投入降到最低。还有就是要对施工人员进行合理的安排工作。我们的建筑工人是建筑工程的主要完成主体,我们要在保证其工作效率的基础上最大程度的保证工人的劳动效率,也最大程度的保证企业的经济效益。

2.4于竣工验收工作的造价控制分析

在建筑工程的竣工阶段,我们要确认整个工程的条款变更没有其他问题,也要保障整个工程的税费、工程量和工程单价的审计工作,在确保整个工程的完成情况以后对整个项目进行最后的审查与收尾,保证整个工程的质量。在竣工阶段,虽然它对于整个建筑工程的造价动态管理与控制所起到的作用十分小,但是我们也要对其进行详细的把控,以保证整个工程的完成质量和完成效果,不让其在最后的收尾阶段出现偏差。

3结语

在建筑项目建设中,实施科学的建筑工程造价管理工作十分重要,动态管理建筑工程造价是现代建筑行业发展过程中的必然要求,必须予以高度重视。建筑工程造价动态管理,是指根据市场经济对造价的影响来调整和把控建筑工程造价。实施有效的建筑工程造价动态管理工作,有利于为决策人员提供真实的依据,可对工程造价成本进行控制,促进建筑工程造价管理水平的提高,保障建筑工程项目建设质量,有利于提高建筑企业的综合效益。

参考文献

[1]孔凡文.建筑工程造价的动态管理与控制体会[J].城市建设理论研究,2014.

[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,2016.